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廣電網絡發展問題研究

2014-04-29 00:00:00黃小紅

摘要:2010年,我國“三網融合”業務開始投入實際運營,對廣電網絡產生了較大的沖擊,這標志著傳統處于壟斷地位廣電網絡公司將參與到現代電信市場競爭中來。通信、計算機網絡與有線電視三大產業的相互融合滋生出多元化的業務品種,廣電網絡與三大電信運營商激烈復雜的市場競爭環境中機遇與挑戰并存。本文將研究在這種背景下,廣電網絡面臨戰略轉型關鍵時期,采用何種發展策略能夠確保其市場中的優勢地位。

關鍵詞:廣電網絡 三網融合 發展趨勢

1 廣電網絡面臨的競爭環境

從競爭角度來看,廣電網絡處于成熟的電信市場運營環境中,主要競爭對象是IPTV寬帶有線電視網的快速發展。就目前形勢來看,IPTV的聲音似乎被純OTT掩蓋了,而實際上全國IPTV用戶達到近3000萬,作為IPTV的東家,中國電信也一直在默默籌劃IPTV升級的大事,其中重要的一步就是在全國部署IPTV+OTT的模式,從形勢上看,這符合多方面利益。相較于IPTV而言,廣電的單向有線電視少了互動特點。IPTV業務的積極推進無疑給廣電的主營有線電視業務帶來了巨大的威脅。鑒于此,廣電網絡開發階段,應準確把握市場需求,適當關注城鄉市場的差別,這類體對價格比較敏感,很容易根據帶寬業務價格和質量在不同網絡運營商之間流動,所以廣電網絡應該增設農村市場服務點,增設業務受理渠道,通過加強農村市場的服務意識和市場意識,盡可能的讓產品覆蓋更多的潛在用戶。

2 廣電網絡發展存在的問題

2.1 營收方式單一、發展空間不足 有線電視數字化改造使廣電市場進一步拓展,但缺乏品牌特色的業務模式并未改變廣電單一的電視傳輸特點,僅僅是巧妙地通過高強度刺激用戶消費,尤其是與通信運營商ARPU值以個人計算方式相比,廣電運營商以家庭為計算單位,使得廣電運營商的ARPU 單個用戶創造價值更低于其他通信運營商,單一的營收模式在市場上競爭優勢不明顯,反而會導致廣電網絡市場萎縮。

2.2 市場競爭大,轉型壓力大 自推行三網融合運營模式以來,廣電數字電視業務所面臨的市場競爭異常嚴峻,除了要應付IPTV 分流帶來的數字電視用戶流失問題,廣電還要面對來勢洶洶的信息時代網絡視頻時代,移動智能終端的普及也給廣電帶來不小的沖擊。對于廣電來講,最關心的是兩個地方:一個是接入,另外一個是內容。這兩塊如果都被突破,對廣電來講壓力就太大了。IPTV曾被視為電信運營商插在廣電心口的一把刀,當時還沒OTT概念,從業務模式說,IPTV核心運營、計費系統主要在電信運營商手里,從書房滲透到臥室與客廳,一度無往不利。由此可見,廣電要實現完美轉型所面臨的市場壓力是相當大的。

2.3 整合步伐緩慢,主營業務受排擠 近兩年,隨著“一省一網”等主營業務的陸續推出,廣電網絡逐步將戰略重心轉移到省級之間的網絡整合,這次整頓延續了廣電總局兩年來的思路:面對持續深化的三網融合進程,尤其是4G的關口,通過切割電信運營商滲透自身的入口,重整資源,沖刺整合。但實際也存在諸多問題。廣電網絡總公司雖然已對現有資源進行了整合,但整合僅限于網絡與業務表面的合作,運營模式仍沿用事業體制,尤其是移動終端及網絡電視的發展,帶動用戶不斷往新煤體方向的流失加劇了整合的困境,廣電網絡堅持發展傳統的運營的單向數字電視業務空間會受到更大排擠。

2.4 行業地位較低、產品創新不足 在電信市場主導的產業鏈中,廣電網絡運營相對被動。從目前廣電網絡的運營模式來看,廣電的市場前景缺乏合理的規劃,在運營方面一味跟風技術廠商,導致客戶和投資雙雙流失。在IPTV業務的沖擊下,廣電的有線電視市場逐漸萎縮,創新業務項目來留住市場已迫在眉睫。但從當下來看,廣電網絡的傳統業務及新媒體除了推出互動點播業務以外沒有任何的作為,這種創新能力的欠缺往往是致命的。

3 廣電網絡發展趨勢

廣電行業目前正處在一個特殊的時間節點,現代信息行業新媒體與三網融合成為廣電的突破口。在變革中,廣電市場正在被重新洗牌,更多具有技術和創意的潛力公司將脫穎而出,在產業鏈的競合關系中找到下一個市場爆點。

3.1 高清互動成為核心業務戰略定位 互聯網時代下,跨界融合成為廣電市場的主流,央視國際投資3000萬擬建設亞洲最大的云服務運營中心;CNTV1600萬建設互聯網電視多終端云服務平臺。傳統電視臺的網絡臺與互聯網之間的跨界融合趨勢為廣電行業贏來了更多的生機與市場機遇。廣電開始嘗試通過雙向化改造實現數字電視、互動點播、寬帶上網等多種業態融合,高清互動戰略核心專業將是廣電一個未來發展趨勢。

3.2 寬帶業務摸索前行,搶占無線寬帶市場 當前三網融合進入全面推進階段,廣電運營商不僅需要加快雙向網絡改造,還需加大網絡寬帶化發展,建設支撐強大、能夠滿足多業務需求、更有競爭力的新一代廣電網絡,更好地留住用戶。基于寬帶的服務價值大于內容的服務價值,做好管道,實現可持續發展是根本。

實際上,廣電系統或者是三網融合歸根結底如果說走向互聯網,廣電系統需要面向消費者提供和互聯網相對等或者具有同等競爭力的業務和服務。國家利益訴求長遠來說還是和老百姓的根本訴求匹配上,否則無法解決未來的發展問題。在主體方面,廣電系統并不缺乏對應的產業環節主體。但未來發展仍需要一個類似于移動互聯網中的微信那樣,基于智能電視或者盒子終端的業務創新主體。

參考文獻:

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[2]劉延琨.2012廣電網絡發展策略探討[J].內蒙古廣播與電視技術,2011(1):9-13.

[3]廣電網絡發展趨勢展望[J].烽火科技,2012(10):33-39.

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