在國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器產(chǎn)品開始超越國(guó)外品牌、可以與巨頭的產(chǎn)品一爭(zhēng)高下時(shí),存儲(chǔ)市場(chǎng)的90%卻仍被國(guó)外廠商占領(lǐng),中端和高端存儲(chǔ)更幾乎被外商壟斷,一道很難跨越的“門檻”似乎橫亙?cè)趪?guó)內(nèi)廠商面前。現(xiàn)在,局面開始出現(xiàn)突破。
據(jù)Gartner的最新統(tǒng)計(jì)報(bào)告,2013年第四季度,華為存儲(chǔ)在中國(guó)區(qū)銷售收入、銷售套數(shù)、銷售容量以及Q1~Q4全球市場(chǎng)平均增長(zhǎng)率、中國(guó)市場(chǎng)平均增長(zhǎng)率五個(gè)方面均領(lǐng)先于友商,其中銷售收入超過EMC排名第一,銷售套數(shù)和銷售容量趕超戴爾排名第一。同時(shí),在2013年,華為存儲(chǔ)還刷新了兩個(gè)世界紀(jì)錄:具有業(yè)內(nèi)唯一100萬(wàn)IOPS的高端存儲(chǔ),還有業(yè)內(nèi)唯一500萬(wàn)OPS大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中能取得如此佳績(jī),華為已然躋身全球頂尖存儲(chǔ)廠商行列。
自主努力把控三要素
“高端存儲(chǔ)以前一直被幾大國(guó)際巨頭把控,被稱為‘皇冠上的明珠’,代表了一個(gè)存儲(chǔ)廠商的最高水平。”華為IT存儲(chǔ)產(chǎn)品線副總裁孟廣斌說,具備高端存儲(chǔ)能力就能進(jìn)入存儲(chǔ)領(lǐng)域的第一陣營(yíng),華為就是奔著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的。
在研發(fā)投入方面,華為存儲(chǔ)已經(jīng)累計(jì)投入了20億美元,除了擁有位于成都的存儲(chǔ)研發(fā)基地,在深圳、北京、杭州等地都有存儲(chǔ)布局,在美國(guó)硅谷、歐洲等海外國(guó)家和地區(qū)也有存儲(chǔ)研發(fā)機(jī)構(gòu),以全球設(shè)有5大研發(fā)中心的堅(jiān)實(shí)準(zhǔn)備擺出了全球拓展的態(tài)勢(shì)。同時(shí),目前華為有2萬(wàn)人致力于IT領(lǐng)域的專利開發(fā),其中存儲(chǔ)領(lǐng)域的研發(fā)人員超過了3000人,已取得國(guó)內(nèi)國(guó)際專利800多項(xiàng),并通過與國(guó)際核心標(biāo)準(zhǔn)組織的合作積極參與到了30多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作中,在存儲(chǔ)領(lǐng)域爭(zhēng)取到了越來越多的話語(yǔ)權(quán)。
孟廣斌認(rèn)為,想具備高端存儲(chǔ)能力,三個(gè)要素必不可少。首先是整體設(shè)計(jì)能力。一味照抄別人是不現(xiàn)實(shí)的,想做出好產(chǎn)品,就必須具備自主設(shè)計(jì)的能力;其次是復(fù)雜軟件和硬件的研發(fā)及整合能力。因?yàn)閺能浖嵌葋砜矗锨f(wàn)規(guī)模的一套系統(tǒng)如果要高效地運(yùn)作起來,需要大量的軟硬件整合工作,缺乏相關(guān)能力是不行的;第三是測(cè)試能力。孟廣斌表示華為每一套產(chǎn)品上網(wǎng)測(cè)試的周期都非常長(zhǎng),除了在研發(fā)過程中的大量測(cè)試,還有單位測(cè)試、模塊級(jí)測(cè)試等等。正是因?yàn)閷⑦@三大要素掌控在了手中,華為的高端存儲(chǔ)之路擁有了堅(jiān)實(shí)的底氣和基礎(chǔ)。
此外,大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)存儲(chǔ)設(shè)備性能有了更高的要求。孟廣斌表示,華為存儲(chǔ)主要通過兩項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)來提升產(chǎn)品性能。一是智能交換矩陣。這種方式能夠利用空閑的處理器來進(jìn)行計(jì)算,提升整體計(jì)算能力;二是華為RAID 2.0+技術(shù),其能夠把硬盤切分成很多塊,在此基礎(chǔ)上做成RAID,使幾百塊硬盤能夠進(jìn)行相互呼應(yīng),提升整體存儲(chǔ)性能。
可靠的實(shí)力令華為存儲(chǔ)產(chǎn)品得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。去年,作為華為高端存儲(chǔ)旗艦產(chǎn)品的華為OceanStor 18000,僅上市1年時(shí)間便銷售出了151套,其中國(guó)內(nèi)出貨150套,海外出貨1套;另一款高端產(chǎn)品OceanStor 9000則拿下中央電視臺(tái)媒資庫(kù)以及工商銀行建設(shè)銀行等大客戶。這切實(shí)證明了華為存儲(chǔ)的強(qiáng)大。
不斷走向“融合”
對(duì)于存儲(chǔ)領(lǐng)域的未來發(fā)展趨勢(shì),孟廣斌認(rèn)為,存儲(chǔ)會(huì)走向“融合”,走向一種軟硬件定義的模式。“以前承載核心應(yīng)用之外,以前很多客戶希望一套存儲(chǔ)系統(tǒng)配合一套應(yīng)用,現(xiàn)在高端系統(tǒng)價(jià)格往下走之后,可以接受高端系統(tǒng)承載更多應(yīng)用。”孟廣斌說,華為一直提倡“融合”的理念,這其中包含了多個(gè)層次的融合,如接口融合,即在一套系統(tǒng)內(nèi)同時(shí)支持SAN、NAS和對(duì)象存儲(chǔ);高中低端的融合,即將高端多控技術(shù)延伸到中低端設(shè)備,從雙控向多控演進(jìn);全生命周期管理融合,即主存、分析和歸檔一體化,數(shù)據(jù)自由流動(dòng);產(chǎn)品線的融合,包括計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)和安全整合成為一體化的解決方案。這些產(chǎn)品、技術(shù)、解決方案之間的融合,以及華為內(nèi)部IT產(chǎn)品線和外部IT產(chǎn)品之間的融合,讓IT更簡(jiǎn)化、高效IT,能更好地服務(wù)于客戶。“IT產(chǎn)品線有若干個(gè)產(chǎn)品,每一個(gè)產(chǎn)品就像一個(gè)指頭,如果這些手指在一個(gè)手掌內(nèi),相互配合,互聯(lián)互通,就可以做更多的事情。這是華為自己的優(yōu)勢(shì),也符合客戶的利益。”