服務(wù)器之變

曾幾何時(shí)，談及服務(wù)器無非是指塔式服務(wù)器、機(jī)架服務(wù)器，頂多再加上刀片服務(wù)器。但在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的今天，作為其底層支撐部分的服務(wù)器產(chǎn)品已變得不再如此單調(diào)，市場也不再平靜。IBM開放了POWER架構(gòu)，聯(lián)想在收購IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)，浪潮高調(diào)推出I2I（IBM to Inspur）計(jì)劃，百度、阿里巴巴、騰訊三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作發(fā)起天蝎計(jì)劃并制定了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的整機(jī)柜服務(wù)器設(shè)計(jì)規(guī)范，ARM架構(gòu)服務(wù)器橫空出世……核心技術(shù)變得越來越開放，市場格局愈發(fā)撲朔迷離。用“唯一不變的就是變化”來形容服務(wù)器市場再貼切不過了。

不過細(xì)想之，不難發(fā)現(xiàn)所有的變化歸根結(jié)底還是源于用戶需求在變。用戶需要開放的平臺，為了適應(yīng)市場大趨勢，IBM不得不開放POWER架構(gòu)。用戶需要更加匹配自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的服務(wù)器，各廠商不得不根據(jù)實(shí)際需求為客戶量身定制……雖然其中可能透著無奈，但也是市場發(fā)展的必然。如今的服務(wù)器市場已經(jīng)不再是簡單的賣方市場，而是在逐漸向買方市場過渡。簡單而言，已經(jīng)不再是你生產(chǎn)什么樣的服務(wù)器，我就用什么，而是我需要什么樣的服務(wù)器，你就照著去生產(chǎn)。

用戶需求多樣化

“用戶需求如今變得更加多樣化、個(gè)性化。”浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司存儲(chǔ)服務(wù)器產(chǎn)品部總經(jīng)理張海濤在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示。

確實(shí)，在虛擬化、云計(jì)算到來之前，用戶要上線新應(yīng)用的第一步，必然是采購服務(wù)器，然后安裝、部署、實(shí)施。只不過在服務(wù)器的采購過程中，會(huì)根據(jù)實(shí)際應(yīng)用需求選擇高中低端。但是今天，用戶再想上線新的應(yīng)用，只需要在資源池調(diào)配一定的資源即可進(jìn)行下面的步驟。同樣是調(diào)配資源，操作變簡單了，但對服務(wù)器卻提出了更高的要求，比如需要更好的擴(kuò)展性（包括服務(wù)器本身的擴(kuò)展能力和橫向擴(kuò)展能力）、管理性、靈活性等。

而伴隨云計(jì)算的日漸普及，對服務(wù)器的個(gè)性化需求遠(yuǎn)不止這些。“以百度、阿里巴巴、騰訊等為例，無論是其本身的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，還是公有云業(yè)務(wù)，都需要服務(wù)器所能提供的資源與自身的應(yīng)用和IT架構(gòu)相匹配，或者能夠提供足夠的優(yōu)化空間。”英特爾服務(wù)器相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。再加上其采購量巨大，根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布的報(bào)告顯示，目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所占到的服務(wù)器采購量已經(jīng)達(dá)到整個(gè)市場的20%左右，而且未來還會(huì)以50%的增速持續(xù)增長。其對于硬件設(shè)備更注重專用性、能效及整體成本。

對于行業(yè)云客戶而言，它們更傾向于采購大型計(jì)算和存儲(chǔ)設(shè)備。一是由于應(yīng)用系統(tǒng)的不斷豐富，行業(yè)云平臺所要承載的應(yīng)用數(shù)量成倍增加，對于平臺的性能、可靠性、可用性等要求更高；二是行業(yè)云的關(guān)鍵應(yīng)用，如數(shù)據(jù)庫、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等需要高性能、高可靠性的服務(wù)器保駕護(hù)航。

另外，對于一些比較小的客戶而言，很多已經(jīng)直接拋棄了購置設(shè)備、獨(dú)自搭建IT系統(tǒng)的模式，而選擇直接購買云服務(wù)。

除了這些新興應(yīng)用帶來的需求變化外，用戶傳統(tǒng)意義上對于服務(wù)器的一些要求，包括服務(wù)器性能、功耗、管理成本、維護(hù)難度和TCO、投資回報(bào)率等也在發(fā)生顯著變化。舉例來說，原本可能一味追求某一方面的性能（如處理器性能），現(xiàn)在已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笮阅堋⒐牡雀鞣矫娴钠胶狻?/p>

所有這些需求的變化，使得用戶在采購設(shè)備時(shí)對價(jià)格的關(guān)注度已經(jīng)不再是第一個(gè)要考慮的因素了。中國惠普有限公司企業(yè)集團(tuán)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器產(chǎn)品部產(chǎn)品市場總監(jiān)陳振寬在接受采訪時(shí)表示，“用戶現(xiàn)在在選擇服務(wù)器產(chǎn)品或者廠商時(shí)，越來越少談到性價(jià)比，而更多談到的是能否更好滿足其應(yīng)用需求。因?yàn)樾阅芤巡辉俸唵蔚刂柑幚砥髦黝l、內(nèi)存大小等單項(xiàng)指標(biāo)，而是一個(gè)綜合考量因素。”

服務(wù)器大不同

時(shí)間倒退幾年，我們所說的服務(wù)器無非不過是塔式服務(wù)器、機(jī)架服務(wù)器、刀片服務(wù)器這幾類。但到了今天，如果說服務(wù)器還只是這些顯然已經(jīng)不能全面的涵蓋市場了。可以說云計(jì)算的落地很大程度地帶動(dòng)了服務(wù)器技術(shù)及市場的發(fā)展。而為了滿足用戶多樣化、個(gè)性化的需求，包括英特爾、IBM、惠普、戴爾、華為、浪潮等在內(nèi)的各大服務(wù)器廠商也都在積極研發(fā)新的技術(shù)、新的服務(wù)器形態(tài)、新的模式，來更好地適應(yīng)市場。

從產(chǎn)品形態(tài)角度來看，近些年像一體機(jī)、融合基礎(chǔ)架構(gòu)、微服務(wù)器、存儲(chǔ)服務(wù)器、整機(jī)柜服務(wù)器等關(guān)于服務(wù)器的新概念屢見不鮮，相關(guān)產(chǎn)品中大部分都獲得了不錯(cuò)的市場反響，尤其是一體機(jī)、融合基礎(chǔ)架構(gòu)。憑借開箱即用、管理簡便的特點(diǎn)，大獲好評，已經(jīng)成為各個(gè)廠商重要的產(chǎn)品線。而且經(jīng)過幾年的發(fā)展，一體機(jī)也不再局限于服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)品的簡單堆砌，而是去集成更多的應(yīng)用，比如惠普CS900 For HANA一體機(jī)、華為FusionCube for HANA一體機(jī)、甲骨文Exadata一體機(jī)等。

從技術(shù)角度來看，作為核心部件的主要開發(fā)商，英特爾除了引入更先進(jìn)的材料和使用更先進(jìn)的工藝不斷提升處理器的性能、降低功耗外，在其他方面也不遺余力。如針對電子商務(wù)、圖形渲染、冷存儲(chǔ)、高性能計(jì)算、專用托管、內(nèi)容交付和游戲等不同的應(yīng)用形態(tài)和場景，英特爾推出了至強(qiáng)融核協(xié)處理器，為用戶提供特定的加速能力。在服務(wù)器架構(gòu)方面，通過在機(jī)柜式架構(gòu)（RSA）層面的創(chuàng)新，英特爾試圖打破傳統(tǒng)服務(wù)器的限制，讓計(jì)算、內(nèi)存、IO和存儲(chǔ)資源分別實(shí)現(xiàn)聚合，以方便不同資源池的管理和擴(kuò)展。

當(dāng)然，圍繞在英特爾周圍的各個(gè)OEM、ODM廠商也沒有閑著，都緊跟客戶需求，從不同角度進(jìn)行著創(chuàng)新。比如，戴爾亞太區(qū)企業(yè)級解決方案部服務(wù)器產(chǎn)品線業(yè)務(wù)經(jīng)理秦建豐在接受采訪時(shí)就介紹說，對于服務(wù)器而言，硬盤的讀寫速度是一個(gè)很大的瓶頸。為此，戴爾通過引入閃存技術(shù)，大幅提高了服務(wù)器的IOPS。華為也在通過不斷的技術(shù)投入，從芯片、BIOS、源代碼、架構(gòu)等層面實(shí)現(xiàn)全方位創(chuàng)新。據(jù)華為服務(wù)器相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，其服務(wù)器能夠支持40度高溫環(huán)境的長期穩(wěn)定運(yùn)行，對于節(jié)能降耗可以說起到至關(guān)重要的作用……像這樣的微創(chuàng)新還有很多。

從發(fā)展模式來看，IBM開放POWER，借助OpenPOWER社區(qū)、合作伙伴的力量，共同建立、發(fā)展、完善生態(tài)圈不失為一種新的發(fā)展模式。目前，其已經(jīng)取得了一些創(chuàng)新成果，并獲得了一些用戶的認(rèn)可。截至目前，OpenPOWER基金會(huì)已經(jīng)有45個(gè)成員，其中10個(gè)來自中國。另外，早在今年4月底，谷歌平臺事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)兼OpenPOWER基金會(huì)主席Gordon MacKean就曾在Google+上展示過谷歌研發(fā)的POWER8服務(wù)器主板。

無論從哪個(gè)角度來看，服務(wù)器本身都或多或少發(fā)生著變化。而隨著服務(wù)器本身的變化，各廠商的市場份額也在因廠商的戰(zhàn)略調(diào)整而變化。

市場暗流涌動(dòng)

如果棱鏡門事件不爆發(fā)，或許IT市場還在波瀾不驚的發(fā)展著。如果IBM不宣布出售x86服務(wù)器業(yè)務(wù)給聯(lián)想，或許服務(wù)器市場還會(huì)很平靜。如果POWER不開放…… 不過遺憾的是，沒有如果。當(dāng)這一切真實(shí)發(fā)生時(shí)，我們不得不重新審視未來的服務(wù)器市場格局，原來的市場第一還會(huì)是第一嗎？

毫無疑問，棱鏡門事件的爆發(fā)，使國產(chǎn)化迅速提上了日程，去國外廠商、尤其是IOE一度成為網(wǎng)絡(luò)熱議。IDC企業(yè)研究組研究經(jīng)理彭振飛在接受采訪時(shí)就表示，“從本質(zhì)上講，去IOE是市場行為在驅(qū)動(dòng)，用戶需要更加開放的產(chǎn)品。短時(shí)間來看，其并不會(huì)對各國外廠商產(chǎn)生太大的影響，因?yàn)閲鴥?nèi)廠商與國外廠商在技術(shù)實(shí)力上還存在一定的差距。但長期來看，從封閉到開放已是必然。”

在此大趨勢下，IBM開放POWER也就不難理解了。只是不知道IBM切斷x86服務(wù)器業(yè)務(wù)后，開放的POWER能否擔(dān)負(fù)其留下的重?fù)?dān)？對此，Gartner數(shù)據(jù)中心首席分析師田宇在接受采訪時(shí)表示，“如果不考慮OpenPOWER，小型機(jī)向x86服務(wù)器遷移已是必然。IBM此時(shí)開放POWER確實(shí)給市場帶來了一些不確定性，能夠減緩小型機(jī)向x86服務(wù)器的遷移速度。不過長遠(yuǎn)來看，IBM的前景也并不明朗，因?yàn)殚_放POWER后，其會(huì)受到生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)廠商的相互制約。”

對此，彭振飛表示認(rèn)同。他認(rèn)為，如果IBM早幾年開放POWER，對英特爾的打擊可能會(huì)更大。選擇此時(shí)才開放，更多是IBM的一種姿態(tài)，借此布局出售x86服務(wù)器業(yè)務(wù)后在中低端市場的空白。

從其目前推出的產(chǎn)品來看也確實(shí)如此，OpenPOWER服務(wù)器主要集中在單路、雙路等中低端產(chǎn)品。在中高端領(lǐng)域，還是以POWER小型機(jī)為主。而這或許也是今后IBM在服務(wù)器領(lǐng)域的布局，即高端以大型主機(jī)System Z為主、中高端以POWER AIX小型機(jī)為主、中低端包括互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域則以開放的POWERLinux服務(wù)器為主。

除了IBM開放POWER，不得不提的還有聯(lián)想收購IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)一事。如果說曾經(jīng)聯(lián)想并購IBM PC業(yè)務(wù)，在整合時(shí)還存在一定的難度，那如今再整合IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)用輕松來形容也并不為過。憑借多年在采購規(guī)模和供應(yīng)鏈管理方面積累的優(yōu)勢，再加上完善的渠道體系以及IBM的技術(shù)和品牌價(jià)值，在整合完成后，相信聯(lián)想能夠交出不錯(cuò)的答卷。這一點(diǎn)無論是友商還是分析機(jī)構(gòu)都給出了一樣的答案，不過也都指出了其中可能存在的問題。

田宇指出，這其中主要存在兩個(gè)方面的問題。一是聯(lián)想收購IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)后，國外用戶對聯(lián)想的認(rèn)可度如何？未來是不是還會(huì)繼續(xù)采購其服務(wù)器產(chǎn)品，目前美國已經(jīng)有一些客戶在考慮這個(gè)問題。二是，聯(lián)想能否順利整合IBM的渠道銷售網(wǎng)絡(luò)，這其中人員、渠道政策等多方面的因素都會(huì)對最終結(jié)果產(chǎn)生很大的影響。

這其中的擔(dān)憂不無道理，當(dāng)前很多服務(wù)器廠商都已經(jīng)在積極行動(dòng)，以從這一事件中獲取更大的利益。其中尤以浪潮最為高調(diào)，針對性的推出I2I計(jì)劃，大肆招募IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)的人才、收編其渠道合作伙伴、爭奪客戶資源。據(jù)張海濤介紹，自實(shí)施I2I計(jì)劃以來收效明顯，2014年第一季度，也就是執(zhí)行“I2I”計(jì)劃的初期，浪潮渠道總數(shù)就增長了1000多家，其中包括東方富通、華勝天成等大型優(yōu)質(zhì)合作伙伴。

當(dāng)然，其他服務(wù)器廠商包括惠普、戴爾、華為等雖然沒有如此高調(diào)，但也都在步步緊逼，盡可能多地蠶食對手的資源。一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭正在有條不紊地進(jìn)行著，我們無法預(yù)知誰是未來服務(wù)器市場的第一，但有一些趨勢已經(jīng)非常明顯，比如說開放。

彭振飛表示，當(dāng)前服務(wù)器向橫向和縱向兩個(gè)方向發(fā)展的趨勢已經(jīng)非常明顯。橫向擴(kuò)展以互聯(lián)網(wǎng)用戶及傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)類應(yīng)用為主，專用性、靈活性、成本是他們的主要需求；縱向擴(kuò)展則以傳統(tǒng)企業(yè)大型應(yīng)用、關(guān)鍵性應(yīng)用為主，高性能、穩(wěn)定性、可靠性則更為關(guān)鍵。

廠商積極布局

圍繞這些變化，各服務(wù)器廠商也都在積極布局，完善各自產(chǎn)品線，以跟上時(shí)代步伐。以浪潮為例，其服務(wù)器業(yè)務(wù)包含通用服務(wù)器和主機(jī)兩大產(chǎn)品線，而在各個(gè)產(chǎn)品線，又分別有高中低端以及各類專用的服務(wù)器產(chǎn)品，可以說浪潮已經(jīng)形成了較為全面的產(chǎn)品覆蓋。正因如此，浪潮近兩年的進(jìn)步可謂神速，其2014年第一季度通用服務(wù)器業(yè)務(wù)增長率達(dá)到288%。另外，其主機(jī)業(yè)務(wù)也在逆勢情況下獲得了不錯(cuò)的增長。

相比浪潮，晚些進(jìn)入服務(wù)器市場的華為即便沒有那么輝煌的成績，但同樣可圈可點(diǎn)。盡管其產(chǎn)品線還不盡完善，但是憑借強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力、渠道體系，短短幾年就躋身中國服務(wù)器市場前三。華為服務(wù)器相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，華為服務(wù)器未來將主要向四個(gè)方向布局，包括橫向擴(kuò)展的數(shù)據(jù)中心規(guī)模部署、縱向擴(kuò)展的企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)支撐、IT基礎(chǔ)設(shè)施集成整合及IO加速，通過不斷完善產(chǎn)品線，提高市場競爭力。

相比國內(nèi)服務(wù)器廠商，國外服務(wù)器廠商深入產(chǎn)業(yè)較早，因此在產(chǎn)品線布局方面較為完善。因此，隨著需求、技術(shù)、市場的不斷變化，其重點(diǎn)是進(jìn)一步細(xì)化、完善各自產(chǎn)品線。以惠普為例，其通過關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)器和標(biāo)準(zhǔn)x86工業(yè)服務(wù)器兩條腿走路，而每條產(chǎn)品線上，又包含諸多具體產(chǎn)品：塔式機(jī)架式服務(wù)器、密度優(yōu)化服務(wù)器、登月系統(tǒng)（Moonshot）、融合系統(tǒng)等在不斷深化用戶需求的同時(shí)也為整個(gè)產(chǎn)業(yè)樹立了一些標(biāo)桿。另外，包括旅行者計(jì)劃、奧德賽計(jì)劃等也在不斷地闡釋著服務(wù)器的未來。

回過頭再看IBM，在剝離x86服務(wù)器業(yè)務(wù)后，IBM服務(wù)器業(yè)務(wù)只剩下大型主機(jī)System Z和Power Systems。IBM對外發(fā)布的戰(zhàn)略顯示，未來針對客戶對云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、移動(dòng)、社交、安全等方面的需求，IBM將執(zhí)行“現(xiàn)代化主機(jī)”戰(zhàn)略。同時(shí)，由于當(dāng)前很多客戶選擇Linux操作系統(tǒng)的大型主機(jī)解決方案，IBM將繼續(xù)加大在Linux on Systemz的投資。早在今年3月，IBM就在北京成立了“System z Linux 和云計(jì)算卓越中心”，以加大對客戶和合作伙伴的支持力度。除此之外，IBM還會(huì)繼續(xù)發(fā)展OpenPOWER聯(lián)盟。“簡單而言，未來IBM在服務(wù)器領(lǐng)域的戰(zhàn)略就是，高端領(lǐng)域的優(yōu)勢我們要保持，同時(shí)下探低端市場。”IBM服務(wù)器相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)表示。

在此，我們并不一一列舉所有廠商在服務(wù)器領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。因?yàn)檫@只是關(guān)系成功與否的一個(gè)原因，其他相關(guān)的因素還有很多，但歸根結(jié)底，借用秦建豐在采訪中一直強(qiáng)調(diào)的一句話“一切以用戶需求為中心”可以概括，而這句話適用于每一個(gè)廠商。

采訪手記

動(dòng)蕩的服務(wù)器市場

需求在變、技術(shù)在變、市場在變，唯一不變的就是變化。云計(jì)算的發(fā)展帶動(dòng)了用戶需求的變化，進(jìn)一步帶動(dòng)著上下游產(chǎn)業(yè)鏈的變革，服務(wù)器作為產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)，自然不能獨(dú)善其身。因此，服務(wù)器領(lǐng)域近兩年發(fā)生的一樁樁事件，包括互聯(lián)網(wǎng)巨頭參與服務(wù)器設(shè)計(jì)規(guī)范的制定、IBM開放POWER架構(gòu)、ARM進(jìn)入服務(wù)器市場等都與云計(jì)算的發(fā)展普及密切相關(guān)。

不過，事情是發(fā)生了，但接下來朝著什么方向發(fā)展是沒法預(yù)見的。就像聯(lián)想與IBM的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，最終結(jié)果會(huì)如何？我們只能拭目以待。IBM開放POWER能獲得多大的收益？同樣是個(gè)未知數(shù)。

但可以預(yù)見的是，無論是傳統(tǒng)客戶、以互聯(lián)網(wǎng)類應(yīng)用為主的客戶，還是超大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其對服務(wù)器的需求還在持續(xù)增長，特別是以互聯(lián)網(wǎng)巨頭為代表一方勢力正憑借巨大的采購量改變著服務(wù)器市場的格局。誰能獲取其中更多的份額，誰就會(huì)迅速占領(lǐng)市場高地，這為廣大OEM、ODM廠商提供了廣闊的舞臺。

在這場不見刀劍的廝殺中，傳統(tǒng)服務(wù)器巨頭還能否堅(jiān)守自己的領(lǐng)地，新興巨頭是否能突出重圍還有待市場作答。不過有一點(diǎn)是可以肯定的，即誰能抓住用戶的需求，更好地滿足他們的需求誰更有成功的可能。（文/于澤）

“如果不考慮OpenPOWER，小型機(jī)向x86服務(wù)器遷移已是必然。IBM此時(shí)開放POWER確實(shí)給市場帶來了一些不確定性，能夠減緩小型機(jī)向x86服務(wù)器的遷移速度。不過從長遠(yuǎn)來看，IBM的前景并不明朗，因?yàn)殚_放POWER后，其會(huì)受到生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)廠商的相互制約。”