建筑施工管理存在的問題和對策研究

摘 要：我國社會經濟的快速發展，奠定了建筑行業發展的基礎。在新的社會形勢下，建筑行業的重要任務是加強建筑工程的質量與安全。良好的施工管理有利于建筑施工的整體質量，所以加強建筑施工管理力度很重要。文章首先介紹建筑工程施工管理的特點，然后針對施工管理中存在的問題進行簡要分析，最后提出施工管理問題的解決對策。

關鍵詞：建筑行業；施工管理；問題；解決對策

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）30-0169-02

隨著建筑行業的迅猛發展，我國的建筑規模和技術水平有了很大提升，已經和發達國家相差不多，但在管理方面與發達國家還有很大差距，尤其是在施工管理方面。在施工過程中，要提高施工管理水平、提高質量、降低造價，使得企業收益更多。目前建筑業施工管理方面存在一些問題，不利于施工管理的執行。

1 建筑工程施工管理特點

1.1 建筑工程的特點

隨著經濟的發展，建筑行業發展迅速。建筑工程作為經濟發展的重要組成部分，有其自己的特點。

1.1.1 建筑產品多樣化且體積龐大

為滿足不同的功能要求和文化需求，建筑的結構會有所不同，所使用的建筑材料也不完全相同，建筑的裝飾裝修也會有所不同。建筑作為一種產品和其他的普通產品不一樣，沒有辦法統一加工生產，必須結合每個建筑自身的特點以及所處位置決定其生產的方式。相對于其它產品而言，建筑產品的體積巨大，比如橋梁、體育館、鐵路，正因為其體積的龐大，所以其比較容易受到外界的影響，比如受到風力、地震作用的影響。

1.1.2 工程施工的流動性，建筑產品的固定性

項目的建設過程中，是在選定的地點進行，位置是確定了的。所以建筑產品是不能移動，而是固定在自己的位置上。與建筑產品相對應的項目施工是完成一個建筑的施工再到另一個建筑所在地進行施工，所以具有流動性。

1.1.3 建筑工程的不可逆性

一棟建筑建設竣工，就不可能再恢復到建設以前的狀態，即建筑工程具有一次性。如果在施工的過程中出現質量問題，也就不能再返回以前的狀態。一旦出現施工質量問題，就會造成很大的經濟損失。

1.2 建筑施工管理特點

建筑工程具有的典型特點，可以推理出建筑工程的項目施工管理所對應的特點。

1.2.1 綜合性

建筑工程有很多行業共同組成，比如土木、給排水、暖通、電氣等，所以施工過程要體現出綜合性。施工管理在現場合理分配資源，起到指導和協調的作用，充分發揮作用，使各項工作順利進行。

1.2.2 靈活性

項目施工是一個繁瑣的過程，繁多的供需需要管理者具有較高的靈活性。同時施工過程中有很多突發情況，由于不能預測這些突發事件，所以施工管理者要根據這些突發情況進行臨時的指揮和安排。保證項目總進度的同時，靈活處理這些突發情況。

2 建筑施工管理存在的問題

建筑施工管理存在多方面的問題，尤其是施工現場和質量控制方面。施工現場的安全不能保證，現場施工人員素質參差不齊以及現場施工的規范性。滿足適用性的前提是確保工程的質量，建筑工程最關鍵的問題就是質量控制問題，它直接關系到大眾安全和自身利益。

2.1 施工管理法規不健全

任何一個行業的健康發展，都離不開法律法規的知道和約束。建筑行業中還沒有出臺專門負責施工管理方面的法規?！督ㄖā冯m然有一些關于施工管理的內容，但規定的不詳細，不能落實建筑的施工管理活動。同時很多建筑公司也沒有形成統一的建筑施工管理體系，無法進行專業化的管理。

2.2 建筑施工管理體制問題

目前建筑的施工存在專業分包的情況，分包單位不能準確限定自己的施工管理范圍。每個分包單位都有自己的利益，肯定不會招攬更多的管理工作，這使得一些交叉工序的管理工作缺失。被忽略的范圍內出現問題情況會比較多，給總承包的管理工作增加了難度。

建筑行業的施工管理工作中，有時會出現施工組織管理不善的情況。有些管理人員的認識不到位、思想不成熟、缺乏責任感，忽略施工中的一些小問題，覺得不會對整個工程有什么影響。同時也存在管理人員技術水平不到位，工程存在安全隱患。

2.3 施工管理人員問題

施工管理人員的管理意識不高、質量意識和安全意識不強，只是注重項目的進度，對出現輕微質量問題的地方不敏感，對安全措施也疏于管理。施工單位的技術人員有可能技術不熟練，造成項目的質量比較差。由于施工方的人員素質和專業技術不能達到標準，可能會在施工過程中出現偷工減料的行為，這就不能保證施工現場的良好管理，從而影響工程質量控制。

3 施工管理問題解決對策

3.1 完善相關的法規制度

只有擁有健全的法律法規，才可以更好的約束項目建設中的不法行為，使建筑行業逐漸向健康有序的方向發展。相關政府部門應根據已有法律的范圍內制定出建筑施工管理方面的各項細則，并責令必須按照這些細則進行實施。同時政府部門要嚴厲懲罰一些不遵守規則的建筑公司，使法律真正起到效力。制定的法律法規可以借鑒一些發達國家的有關規定，但不能盲目，要結合我國的現狀。

完善建筑施工管理方面的法規之外，還要加強監督管理。只有法律法規的存在，而沒有執行，則是沒有意義的?？梢岳梅墒侄魏徒洕侄喂餐瑢ㄖ袠I進行監督和管理，最終保證建筑的工程質量。

3.2 加大施工管理的質量控制力度

首先要提高施工質量目標，項目經理要立足企業立場的同時確定工程的質量目標。明確企業施工的標準，并督促施工管理人員嚴格按照標準執行管理。施工管理人員保證施工有序進行的同時要確保材料的質量，進行檢查和驗收。

其次要加強建筑主體結構的施工管理力度，建筑主體結構對一個工程而言至關重要，同時也關系著施工人員的生命和財產安全，是施工管理的重點。

在確定質量目標并管理主體結構之后，便要加強裝飾工程的施工管理。在建筑施工的細節部位要認真對待，比如地下室、墻腳、屋頂等，就是在容易忽略的部位也要加強管理，避免安全隱患。

3.3 加大對施工管理人員的監管力度

項目的施工過程中，監理單位一定要有質量意識和管理意識，充分發揮自己的作用，對施工過程中的各項工序都要嚴格監督管理。一定要嚴格按照施工組織的方案進行監管，對一些不負責任的施工管理者進行嚴厲懲罰。

首先確保進場的材料一定要滿足要求，如規格尺寸、強度等級等各種性能條件。合格的產品進場后要確保正確的擺放和儲存方式，避免受到外界的影響，如水泥受潮、鋼筋銹蝕。

然后是嚴格控制施工的操作，對每一項工作進行驗收。存在嚴重質量問題的，一定要進行返工。如果上一項的工作沒有驗收或者驗收不滿足要求，就不能繼續開展下一階段的施工，直到把當下的工作完工后，才可以進行后續的工作。

3.4 加強管理人員的管理意識

管理人員在控制建筑工程好壞的方面起著重要的作用，所以要保證建筑的質量，一定要有綜合型的管理團隊。關于優秀管理團隊的選擇，首先可以聘請一些專業素養較高、管理能力強的人才來進行本項目的管理。如果資金有限，可以請專門的培訓機構對現有管理人員進行培訓，使得現有管理人員的管理水平和技術有所提高。培訓的過程中，技能的了解是重要的，更重要的是對這些專業技能的操作實踐。

3.5 實現現代化的施工管理模式

現代化的施工管理模式，前提是要確保公眾對質量有一個明確的概念，讓公眾意識到工程質量的重要性。這就要通過很多方式進行宣傳，使得大家通過很多渠道都可以了解工程質量安全和自己緊密相關。等到公眾真正在內心意識到質量的重要性，就會主動去保證工程的質量安全。

實現現代化的施工管理模式，需要從幾個方面做出努力。

首先要學習發達國家的經驗，剛才也談到這個問題，切記不能盲從。通過向國外先進經驗的學習，再結合實際情況，更加優化我國的施工管理工作。

其次是要實行責任制，就是這一項目要有自己的負責人，一旦這個項目出現問題，就可以直接找到該項目的責任人。這就要求相關責任人必須，嚴格控制項目質量，提高責任人的意識。

最后是可以利用先進的科學技術，制造一些高效率的施工機械，改進一些現有落后的施工工藝，在保證質量安全的前提下，加快建筑工程的施工進度。

4 結 語

針對建筑施工管理問題的解決措施還要繼續研究，爭取逐漸完善施工管理工作。施工管理存在的問題主要是質量控制和安全管理兩個方面，所以在未來的發展過程中，要密切注意這兩個方面的問題，讓施工管理問題得到更好的解決，使建筑行業更好地發展。

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