成功捷徑，唯有付出

作為國電聊城發電有限公司儀控DCS檢修工作組的一名普通檢修工人，自1999年參加工作至今，我已經在一線崗位上奮斗了15個年頭。從新職工成長為部門骨干，從大專學歷到工程碩士，從平凡女工到國電“巾幗標兵”、全國“五一巾幗標兵”、國電“和諧家庭”、央企“最美一線工人”，我經歷了許多，也付出了許多。有人問我：“要怎樣做，才能像你一樣獲得成就和榮譽？”我想，如果一定要總結獲得成就和榮譽的方法，“付出才會有收獲，這其中沒有任何捷徑可走”就是我最深切的感悟。

崗位：成長的沃土

2002年，公司#1機組試運，其中DCS系統為英國進口，全英文界面，由英國專家負責調試。由于我的英文基礎不錯，公司便派我配合外方專家。這是一個難得的機會，我非常興奮。可現實卻給我潑了一盆冷水，外方專家要求我核對DCS控制系統內所有的邏輯圖，將控制系統接口機內組態的邏輯對照設計圖紙，逐一標記，查找出不符的、有錯誤的地方并進行統計匯總。幾千張邏輯圖，上面密密麻麻的功能碼和連接線，是對細心和耐力的嚴肅考驗。

剛開始的時候，看著一起做這項工作的同事每天都對工作任務保持跟蹤、學習、監督，每天都在進步，我也想盡快完成這項耗時耗力的工作。可是欲速則不達，我在工作中卻頻頻出錯。幾次返工之后我逐漸明白，這項工作并不簡單，如果不理解圖意而只是單純地比對，肯定要出錯。為了避免再出錯浪費時間，我開始嚴格要求自己必須真正弄懂每張圖后再比對。可是，難題也來了：以我的英文水平，能弄懂那些邏輯圖嗎？

答案是否定的。那些邏輯圖成為我工作中遇到的大困難。每當遇到不懂的地方，我都會將其記錄下來，查找資料或請教外方專家直至完全理解。每天工作結束后，我還會對全天的工作歸納總結，計劃好第二天的工作內容。就這樣，我的記錄本變得越來越厚，工作中的錯誤卻越來越少。為了趕進度，加班加點成了常事，我經常一天只能睡上四五個小時，看十幾個小時顯示器，眼睛酸痛流淚，時常頭疼，但因為有工作的方向和目標，身體上的疲憊感也不那么明顯了。經過一段時間后，我發現，原來在我眼里復雜無比的邏輯圖變得越來越清晰簡單了，似懂非懂的功能碼也完全明了了，就連生僻的專業英語單詞，也掌握應用得非常熟練了，看似高深的DCS系統，在我的腦海里漸漸鮮活了起來。

系統熟悉了，就有了向工作更高難度挑戰的信心和勇氣。DCS系統運行之后，一直存在通訊暫時離線的現象，外方專家幾經檢查，沒能發現問題所在，這是很大的隱患。于是，我向外方專家主動請纓，希望他能提供資料，由我來排查。我的堅持打動了外方，給了我一套廠家內部技術資料。我如獲至寶，如饑似渴地學習起來，同時對照資料反復排查，終于發現了通訊卡件一處非常隱蔽的設置錯誤，問題得到圓滿解決，我也得到了外方專家的贊揚和信任。

機組試運結束時，DCS系統的上萬個點、幾千張邏輯圖、各種控制邏輯我已熟記于心，并留下了厚厚的非常珍貴的第一手資料。后來的工作中，我創造了投解保護零差錯記錄，參與編輯整理《熱工保護投解操作手冊》《DCS系統邏輯圖冊》《DCS系統檢修規程》等實用資料，這都得益于當時打下的良好基礎。

“沒有什么細節細小到不值得去揮汗，也沒有什么大事大到盡了力還不能辦到”，把看似簡單的日常工作做精細、做好，并堅持下去，收獲就會很多。

責任：成長的動力

向管理要效益，深入挖潛，節能降耗，一直是國電集團對所轄電廠的要求，聊城公司也相當重視職工創新創效工作，并通過開展QC活動、“五小”活動、合理化建議等活動，把創新舞臺交給職工，為創新創效提供暢通的綠色通道，讓職工充分發揮智慧的能量。

前幾年，公司一期兩臺600MW“W”火焰鍋爐磨煤機啟動助燃用油量大，問題亟待解決。但該爐型在國內是首次使用，沒有任何經驗可以套用，困難很大。“初生牛犢不怕虎”，我和幾個年輕人在討論了可行性之后，主動申請解決該問題。當時，公司和部門給了我們極大的信任和支持，為我們提供了很多協調開展工作的便利條件。有好的平臺，我們干勁十足，一面查看資料，咨詢鍋爐和運行方面的專家，掌握鍋爐安全穩定運行的要求和參數，一面對設備的運行狀況進行跟蹤記錄，雙管齊下，全力攻關。啟停磨煤機一般都是在晚上或凌晨，那段時間，大家夜以繼日，披星戴月，被人戲稱為“夜行俠”。作為團隊里唯一的女性，我也過了一把“女俠”癮。團結就有力量，經過我們的分工合作，反復探討，最終確定了修改啟動程序、改變投油方式、縮短啟動時間的節油方案，方案順利實施后，每年能為企業節省大約200多萬元。

首戰告捷，我和工友們又開始新的挑戰。十幾年來，我們班共進行小革新、小改造40余項，為機組安全運行做出了貢獻，也為企業節省了大量資金，在這個過程中，我們每個人也都成長為部門的技術骨干。

“一葉扁舟在驚濤駭浪中，因為負重而平穩；一位農婦命運多舛，因為負重而健康”。責任的重擔是壓力，更是機遇和舞臺，勇于承擔責任讓我們的職業生涯變得更加精彩。

學習：成長的動力

DCS系統，被譽為機組的大腦和神經系統，它涉及汽機、鍋爐、電氣等多個專業設備和系統的控制，系統復雜，技術含量高。作為DCS系統檢修人員，不僅要熟練掌握自動化知識，還要對機、爐、電設備及熱力系統都非常熟悉。當我工作越深入，越是感覺自己的理論知識不夠用了。作為自動化專業的畢業生，熱力系統知識的不足成了我的硬傷，特別是在解決改善系統自動調節性能的問題時，我很難全面地去理解控制策略，很難準確而迅速地發現問題所在。為了克服這個“瓶頸”，拓寬自己的知識結構，我選擇了心儀已久的華北電力大學，開始熱能動力工程專業的學習。在職學習，每年集中培訓的時間是有限的，主要是利用業余時間進行自學。為了能將知識掌握得更加扎實，找出自己的薄弱環節在集中培訓時請教老師，我每天晚上都盡量擠出時間來看書。期間，我經歷了懷孕、生子，面臨各種繁忙和困難，但我從未放棄過對知識的追求，而華電也沒有辜負我的期待，帶給我許多新的知識和理念，使我的眼界更加開闊。我的畢業論文《600MW機組“W”火焰鍋爐協調控制系統淺析》融合了熱動與熱控知識，具體分析了電廠最為復雜的協調控制系統，受到了評委老師的好評。之后，我又趁熱打鐵，拿下華東師范大學軟件工程碩士學位。對我來說，學歷并不是學習的主要目的，通過學歷教育，我學到了許多亟需的知識，想通了很多困惑已久的問題，這才是最珍貴的。

培訓是企業給員工提供的最大福利。最讓我感恩的是企業提供給我們的各種各樣的培訓機會。國電集團曾分別在清華和北大舉辦了兩期巾幗先進培訓班，這兩次學習，讓我有機會接觸到國家兩所最高學府和許多名師，開闊了視野，領悟了許多做人做事的道理，受益匪淺。

有了知識的支撐，工作中的我更加從容、自信了，也有了更大的能力去幫助別人。在我身邊一起探討問題的人多了起來，在和大家的交流分享中，我們每個人都在進步和提高。

“知識是智慧之源，能量之源”。知識要不斷積累和更新，才能更好運用于實際工作中，因而，學習要長期恒進，唯有不斷學習，才能不斷進步。

踏入職場，每個年輕人都會渴望著成長，渴望實現自己的夢想，我也是這樣。俞敏洪曾經說過，一個人要實現夢想，最重要的是要具備以下兩個條件：勇氣和行動。我想，只要我們用勇氣蓋過怯懦，用行動壓倒茍安，用奮斗書寫青春，在工作中不斷成長，成功的閘門就會緩緩地為我們打開，我們也必將享受青春的美好，感受收獲的喜悅。謹將此文與即將踏上職場的年輕朋友共勉。（作者供職于中國國電集團聊城發電有限公司儀控檢修部）