“降薪”比心

1“如果從個人角度看，一般來說你降薪都不是很高興的事。但是如果你把個人拋開，你站在一個國家的角度看，恐怕你就覺得這個事是應(yīng)該做，為什么呢？我們國家和西方國家一個最大的不同，就是我們追求共同富裕，這是我們一個從共產(chǎn)黨到我們整個國家的政策是要往這兒導(dǎo)向的?！?/p>

——中國石油化工集團公司董事長傅成玉在2014夏季達沃斯論壇上表示

2 “鋼鐵業(yè)再不改革創(chuàng)新只有死路一條。目前，鋼鐵行業(yè)需求正在逼近峰值，這個峰值可能在幾年內(nèi)就將到來。而環(huán)保、人工和資金成本剛性上漲正從另一頭逼近企業(yè)承受的極限。企業(yè)如果缺乏市場競爭力，將面臨的不是發(fā)展的問題，而是生存的問題?！?/p>

——寶鋼集團有限公司董事長徐樂江在2014中國企業(yè)500強發(fā)布會上說

3“我認為，對大企業(yè)而言，要想既走得好又走得遠，就要按市場規(guī)律發(fā)展，而最根本的就是要有強烈的變革精神和創(chuàng)新意識，能夠順應(yīng)客觀形勢的變化，不斷推進改革創(chuàng)新。大企業(yè)要站得更高、看得更遠，充分把握國家全面深化改革的總體思路，引領(lǐng)和帶動整個行業(yè)的發(fā)展進步。”

——中國機械工業(yè)集團有限公司董事長任洪斌在2014中國企業(yè)500強發(fā)布會上說

4“混合所有制是國企改革一味藥，這個藥吃的好可能就把病治了，就怕藥吃了以后還有別的毛病又發(fā)生了，最重要的還是從制度上入手，用市場的規(guī)律辦事，行政不要干預(yù)。雖然是混合所有制了，但是如果說作為政府來講，認為這個資源我還是一個大股東，或者我是股東之一，用行政的思維去干預(yù)企業(yè)，那種混合制未必能做得很好?！?/p>

——珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠在2014夏季達沃斯論壇上表示

5“與跨國石化企業(yè)相比，中國石化企業(yè)還存在不小差距，主要生產(chǎn)大宗基礎(chǔ)性化工原料和產(chǎn)品，總體上處于產(chǎn)業(yè)價值鏈中低端。”

——中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會會長李勇武在2014中國國際石油化工大會上說

6“作為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，亦要想明白，要當(dāng)官就不能賺錢，要賺錢就不能當(dāng)官，二者是不可兼得的，亦要想明白選擇好要么當(dāng)官去，要么當(dāng)企業(yè)家就丟掉烏紗帽，當(dāng)一個真正的企業(yè)家。當(dāng)前國有企業(yè)改革，首先要解決政企不分的解決?！?/p>

——杭州娃哈哈集團有限公司董事長宗慶后在2014中國企業(yè)500強發(fā)布會上說