手游IP年

移動游戲IP現狀不容樂觀

2014年被很多人認為是手游IP年。

IP包括著作權，專利權，商標權三個主要組成部分。目前的游戲行業中糾紛多現于版權（即著作權）。

2013年，手游行業野蠻生長。智能機在中國迅速普及，移動互聯網基礎建設逐步完善，種種因素為手游行業帶來了無與倫比的用戶增量，手游廠商們在“全民游戲”的藍海中瘋狂擴張。年末各大資本的涌入帶來的并購，對賭風潮更使“瘋狂”成為去年手游行業最貼切的形容詞，因此2013年被認為是移動游戲元年。

但是伴隨著游戲產業巨頭和資本的加入，也使得市場競爭日趨白熱化。用戶獲取成本和研發成本等也像飛一樣增長。這既是資本進入市場的結果，也是市場發展到一定階段必然經歷的過程。

日益高漲的游戲成本和傳統手游的低ARPU值引發了市場中占多數的中小開發商的矛盾。目前手游多數仍然是其為輕度玩家開發的休閑游戲，這種“快速消費品”開發簡單，可復制，生命周期短，快速導流，快速吸費等特征使得開發商在缺乏資金的情況下急于推出大量產品進入市場投機并吸引資本。這種狀況下“山寨”成了他們最好的辦法：內容同質化模仿，游戲品牌抄襲情況在中小開發商中普遍存在。而我國相關法律法規并未完善，缺乏有效監管。這種現象讓移動游戲行業亂象叢生。

探討山寨亂象出現原因

1.相關法律政策缺乏

我國目前還沒有專門針對游戲的部門法，能夠將山寨與侵權掛鉤的只有著作權法，計算機管理條例等邊緣法律法規。面對山寨游戲，現有法律法規侵權界定難，訴訟周期長，處罰金額少，使以生命周期短，快速導流原IP變現為特征的山寨手游更加肆無忌憚；同時也讓IP持有者缺乏提告動力。

此外，手游行業上游自身混亂，整個行業缺少覆蓋面廣又行之有效的行業自律監管機制，也是山寨橫行的根本原因之一。

2.開發者素質參差不齊

國內手機游戲發展過快導致相關人才嚴重缺乏。在機能有限的移動設備上，題材缺失，創意不足，成為目前開發商面對的主要問題。另外目前手游的研發和運營脫節，開發商數量的嚴重過剩使渠道過于強勢，作品推廣成本越來越高，與手游特征背道而馳。

通過引入知名IP作為游戲元素，如三國演義，西游記或是武俠IP，一方面可以彌補策劃和創意上的總總不足；另一方面，受益于IP積累的最廣泛的受眾群體，可以通過IP迅速吸引玩家眼球，提升市場關注度。

此外缺乏資金，缺乏經驗，缺乏渠道，使得中小開發商很難與大廠商的作品競爭。通過對大廠產品的模仿，可以在低成本的前提下分流用戶，借用大廠商的宣傳“你吃肉來我喝湯”。

3.資本方，發行商追求短期利益

去年的瘋狂還讓人感覺歷歷在目，今年開始，伴隨著新一輪的產業并購和收購，手游再度成為資本熱點話題。

但是值得注意的是，關于手游的投資多為熱錢的涌入。熱錢即投機性短期資金，其根本目的就是追求短期高回報的投機盈利。目前投機方片面追求當下的高收益和盈利，常以高出市值幾倍的金額與開發商簽訂對賭協議，使得開發商為了達成對賭金額推出大量山寨產品攬取資金。

4.當前流行IP成本高昂

從十多年前的單機時代開始，國產游戲題材的匱乏就令人詬病，國內的游戲開發商們似乎只能從現成的名著，武俠或仙俠作品中尋找靈感，多年后依然如此。港臺武俠和日本動漫在國內的流行，使得眾多開發商將目光聚焦其上。但不同于國內流行的三國，封神等免費IP，日本動漫產業經歷了半個世紀的發展，版權結構嚴謹而復雜。以一般的漫畫作品來說，就分漫畫，動畫，游戲，周邊等不同版權，保護著日本動漫游戲產業穩定發展。但也正是這種嚴謹復雜的授權形式使國內開發商想要取得游戲改編權難比登天。即便騰訊這樣的游戲巨頭，也是花費了兩年多時間才從游戲版權方南夢宮萬代手中取得《火影忍者》游戲授權。這樣龐大的時間成本和購買版權需要的資金成本使國內開發商難以接受。

以上因素，造成了當前國內市場山寨游戲眾多，IP歸屬方和原創廠商苦不堪言，用戶游戲成本迅速提高，行業亂象叢生。

如何應對IP困局？

1.借鑒發達國家經驗，完善法律與監管機制

日本和美國是娛樂文化市場高度繁榮的國家，也是法律完善的國家。美國版權法將電子游戲作為視聽作品予以保護。根據美國版權法，作品必須具有兩個特性：原創性和固定性（也稱客觀性）。美國的相關政策既保證了原創者的利益，又能針對市場變化快速投放，值得我國相關機構借鑒。

對游戲應提前進行內容，音樂，圖像等全方位的著作權和商標權登記，以確定明確的歸屬方，最大限度地保護相關游戲的權利。同時可出臺相關政策，使其可利用著作權質押貸款使之貨幣化，從而提升企業的核心競爭力。

同時行業內部也需要加強監管自律，這已經成為有識之士的共識。為此，在年初舉辦的首屆中國移動游戲產業年度高峰會上，眾多國內知名游戲廠商共同宣讀發布了《杭州白馬湖宣言》并移動游戲企業家聯盟，呼喚加強行業規范和自律，由此提升移動游戲行業合作協調發展的共識，開啟移動游戲的全新時代。

2.眾籌和分發制解決IP成本問題

IP已成為2013年手游的核心，但是優秀的IP其獲取成本也十分高昂，不是目前的中小開發商負擔得起的。即使游戲巨頭，面對數千萬的手游版權金額也難免猶豫不決。因此眾籌與分發成為目前的流行做法。

眾籌具有低門檻，參與人數多，依靠大眾力量等特征。面對高昂的授權費用，國內的中小開發商可通過資方或發行方牽頭，集體方式眾籌資金與版權方交涉。節約了大量的成本。

與此相對的是分發，分攤成本，合作共贏。搜狐暢游的“必贏計劃”便是采用分發制度。以十億收購優質IP，再分發給優秀的中小開發商，使其在IP基礎上發揮創意，制作出優質產品。發布會上的《金庸武俠傳》和《金庸俠客行》便是利用搜狐掌握的金庸武俠作品游戲版權制作。

此外面對國外IP制度的復雜性，也可采用與版權方成立合資企業的方法來將國外IP引入國內。如中日合資的上海通耀手持大量日本動漫優質IP，這種合資企業兼顧了解國內市場和國外IP制度，掌握優質資源，也是國內開發商降低IP成本的重要助力。

3.提高自身IP意識

為什么端游能活到現在，為什么頁游和手游普遍生命周期短，這絕不是游戲類型能夠決定的。端游也有短命鬼，手游也有長壽星。端游生存周期長的最重要原因，是在端游的發展階段，端游廠商門檻高，樹立了自己的品牌和IP，才使得這十年以來，端游行業始終能非常穩定健康的發展。

2014年是手游IP年，是市場回歸理性的一年，是開發商樹立自己公司品牌和IP最好的一年。回過頭看前幾年，在市場大熱的時候，總有廠商會像現在的某些手游廠商一樣，推出大量模仿產品進入市場投機并吸引資本，但是今天這些公司都消失掉了。唯有精于自身，使其品牌化，IP化的廠商才得到了最后的蛋糕。

IP很美，優質IP更加誘人，但是IP并不是萬能的。市場上《三國演義》，《火影忍者》相關的游戲不下幾百個，成功的卻少之又少。歸根結底，游戲品質才是關鍵。好的IP的確可以推動游戲成功，但是如果把精力都放在如何取得IP上則本末倒置甚至禁錮游戲發展，《保衛蘿卜》，《天天酷跑》等手游充分證明了游戲自身品質的重要性。在市場回歸理性的2014年，唯有保持自身特色，不隨波逐于同質化泥潭，充分品牌化的產品，才能最終獲得成功。