【摘要】師資隊(duì)伍是教育中最寶貴、最重要的教育資源,是高校可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素,因此受到社會和學(xué)校的重視。其中,高校師資結(jié)構(gòu),是隨著高校課程設(shè)置的要求變化而變化的。本文從不同學(xué)校類型、職稱和教齡因素,利用教育統(tǒng)計(jì)學(xué)的均值比較、方差分析和組間相關(guān)性分析等知識,運(yùn)用spss軟件分析了高校師資的情況,從而根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)現(xiàn)問題,并提出對于我國高校師資應(yīng)采取的相應(yīng)的政策性建議。
【關(guān)鍵詞】師資結(jié)構(gòu);均值比較;方差分析;相關(guān)性分析

一、引言
近幾年,隨著各大高校擴(kuò)招,人才市場需求額的增加,高校師資數(shù)量也與日俱增。隨著高校由規(guī)模發(fā)展轉(zhuǎn)向內(nèi)涵建設(shè),師資結(jié)構(gòu)也悄然發(fā)生變化,從學(xué)歷、職稱、知識、工作經(jīng)驗(yàn)等方面都提高了要求。從學(xué)歷層次來看,通常都要求碩士研究生以上;國家示范院校或骨干院校,要求博士。從職稱方面看,公辦院校進(jìn)入編制內(nèi),都要求副高以上職稱。2012 年,教育部明文規(guī)定高職高專類學(xué)校實(shí)踐教學(xué)比重提高,要求不少于50%,因此,高職用人時(shí),對雙師素質(zhì)以及企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)方面又做了進(jìn)一步的要求。[1]當(dāng)前研究主要是針對教師學(xué)歷、職稱、教齡和工作能力進(jìn)行理論上研究,本文主要是利用教育統(tǒng)計(jì)學(xué)中的方差分析、均值比較和相關(guān)性檢測等方法,從國家統(tǒng)計(jì)年鑒和教育部搜集、整理相關(guān)數(shù)據(jù),并通過spss軟件進(jìn)行處理,得出一些結(jié)果。
二、文獻(xiàn)綜述
在經(jīng)濟(jì)全球化、教育國際化、人才市場化的今天,我國高職教育為現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)了大量高素質(zhì)技能型專門人才,對高等教育大眾化作出了重要貢獻(xiàn)。同時(shí),和諧社會的構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展又對高職教育提出了更新、更高的要求。就培養(yǎng)人才的類型及其素質(zhì)要求而言,高技術(shù)應(yīng)用性人才的培養(yǎng)必須要有高技能的師資。因此,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,也就成為高職院校在教育現(xiàn)代化進(jìn)程中面臨的主要任務(wù)和教育行政部門和科研機(jī)構(gòu)關(guān)注的焦點(diǎn)。
師資結(jié)構(gòu)是師資隊(duì)伍人員各種要素的數(shù)量構(gòu)成比例及組合關(guān)系。例如,教師的學(xué)歷、職務(wù)、年齡、智能等各種要素,以及為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而產(chǎn)生的人與人之間的聯(lián)系,教師個(gè)體與師資群體的聯(lián)系,甚至教師與外界環(huán)境的聯(lián)系等相對穩(wěn)定的相互關(guān)系[2]。王元璋教授對我國高校的師資隊(duì)伍進(jìn)行了詳盡的分析,認(rèn)為就教師來看,基本上呈啞鈴式的結(jié)構(gòu):年輕的教師和年紀(jì)大的教師居多,中年偏少;沒有職稱或僅有初級職稱的教師多,大學(xué)畢業(yè)的新教師多,具有教授或副教授職稱的從高校退休的教師多;具有中級職稱的中年教師少。此外,不少學(xué)校僅有數(shù)量極少的實(shí)驗(yàn)人員和圖書員,基本上沒有專職科研人員。
在高職教育規(guī)模發(fā)展的時(shí)期,人才往往得不到保障。由于社會對高職的認(rèn)識不深,受傳統(tǒng)的教育理念及認(rèn)識束縛,選擇從事高職教師的并不多。如果要當(dāng)大學(xué)老師,首選是普通大學(xué),職業(yè)院校只是替補(bǔ)。因此,高職院校的人才往往僅滿足在基本層面,重點(diǎn)保障教學(xué)師資。縱然如此,師資結(jié)構(gòu)也是較低層次,在學(xué)歷結(jié)構(gòu)、知識視野、社會閱歷、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面,要求較低。通常最低門檻接收進(jìn)來,也僅是滿足基本的教學(xué)運(yùn)行。高職教師師資之外的行政教輔實(shí)驗(yàn)人才,主要是兼職,甚至個(gè)別崗位空缺,高素質(zhì)人才配備無從說起[1]。
隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,高職學(xué)校對辦學(xué)理念也發(fā)生了變化,要求教師在培養(yǎng)人才的這個(gè)過程中,要深入對學(xué)院人才培養(yǎng)模式的研究與把握,在高度上配合,為把建設(shè)獨(dú)具特色的人才培養(yǎng)模式而思考探索。加強(qiáng)與社會并軌,把自身知識融入到社會需求中,注重自身知識轉(zhuǎn)變,主動參加寒暑假下企業(yè)鍛煉,接受企業(yè)行業(yè)或?qū)W生家長的監(jiān)督[1],因此,教師的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,對教師的要求也逐漸的提高。
三、實(shí)證分析
本研究主要采用國家統(tǒng)計(jì)年鑒中宏觀層面的數(shù)據(jù),研究我國高校教職工分布和影響因素。本文主要從不同的學(xué)校類型和職稱和教齡的角度,對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析,說明不同的學(xué)校類型、職稱和教齡下的我國高校教師的分布情況,利用均值、方差分析、各組間均數(shù)有無差異的相關(guān)度量等方法,說明這些因素對我國的師資結(jié)構(gòu)的影響程度。
方差分析是利用F分布統(tǒng)計(jì)量,用兩個(gè)以上等方差的正態(tài)總體均值之間的差異來檢驗(yàn)獨(dú)立樣本間是否一致的統(tǒng)計(jì)方法,本文主要用單因素方差分析檢測。
單因素方差分析主要通過構(gòu)建統(tǒng)計(jì)量F=SA/(m-1)/SE/(m/(r-1)),不同水平間是否有顯著性差異。其中m為水平數(shù),r為各組內(nèi)樣本容量,(m-1)為SA的自由度(因?yàn)橛衜個(gè)組),m(r-1)為SE的自由度(因?yàn)橛衜個(gè)r-1組)。其中SA是各個(gè)組的樣本平均值與全部樣本平均值離差的平方和,它度量了組與組之間的系統(tǒng)性差異,稱為組間平方和;SE是對每一組內(nèi)樣本觀測值與該組樣本均值之間的離差平方和,它衡量了隨機(jī)誤差造成差異的大小,稱為組內(nèi)平方和;若各樣本平均數(shù)的差異很大,則分子組間差異會隨之變大,F(xiàn)值也隨之變大,故F檢驗(yàn)是右尾檢驗(yàn),當(dāng)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量F大于臨界值時(shí)則拒絕原假設(shè),即各個(gè)水平變量之間具有顯著性差異。[3]
(一)各類學(xué)校
為了操作的方便,把不同的學(xué)校進(jìn)行了編號,主要有本科院校、獨(dú)立學(xué)院、高職院校、其他機(jī)構(gòu)、成人高等教育和民辦其他機(jī)構(gòu),把它們編號1-6.
1.均值比較
表1" 各類學(xué)校的教職工數(shù)的均值比較
各級各類學(xué)校
均值
N
標(biāo)準(zhǔn)差
1
792847.00
2
260342.575
2
80519.50
2
73841.040
3
307358.50
2
148867.898
4
2204.00
2
1288.349
5
34516.00
2
9032.582
6
17390.00
2
1814.436
總計(jì)
205805.83
12
308857.382
結(jié)論:由上表不難發(fā)現(xiàn),本科、高職和成人教育的教職工數(shù)最多,而其他教育機(jī)構(gòu)相對占得比重小一些,這就充分的說明我國高等教育階段的師資分布不均。
2.方差分析
表2"" 各類學(xué)校的教職工數(shù)的方差比較
平方和
df
均方
F
顯著性
組間(組合)
9.538E11
5
1.908E11
11.988
.004
組內(nèi)
9.548E10
6
1.591E10
總計(jì)
1.049E12
11
結(jié)論:以上的方差分析表主要是對我國主要6種學(xué)校類型進(jìn)行方差分析,F(xiàn)=11.988gt;Fα=0.05=4.39,具有顯著性。即,說明6種不同的學(xué)校類型下對我國的師資情況具有顯著性影響。
3.組間相關(guān)性分析
表3"" 組間相關(guān)性分析
Eta
Eta 方
.953
.909
結(jié)論:當(dāng)rgt;0.8時(shí),說明各類學(xué)校和教職工數(shù)的變化是高度相關(guān)的。
(二)職稱
教師職稱結(jié)構(gòu)指教師隊(duì)伍中擁有高級、中級、初級職稱人員的比例。一般來說,學(xué)校類型與任務(wù)不同,教師職稱結(jié)構(gòu)也不會相同。本數(shù)據(jù)操作主要從職稱因素驗(yàn)證對我國師資結(jié)構(gòu)的的影響,把5種職稱類型(正高級、副高級、中級、初級和未定級)分別編號為1-5,主要進(jìn)行了均值比較、方差分析和組間相關(guān)性分析等操作。
1.均值比較
表1"" 不同職稱下職工數(shù)的均值比較
職稱
均值
N
標(biāo)準(zhǔn)差
1
17941.33
9
18340.099
2
45195.56
9
42861.235
3
112053.00
9
2.739
4
25204.22
9
51633.417
5
7963.67
9
18189.590
總計(jì)
41671.56
45
48568.341
結(jié)論:由上表可以看出,我國高校教職工中級的人數(shù)居多,而高級和初級較少,這在數(shù)學(xué)上呈拋物線狀,所以在高校評職稱時(shí),對于職稱的評定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整,從而調(diào)動教師的積極性。
2.方差分析
表2"" 不同職稱的職工數(shù)的比較
平方和
df
均方
F
顯著性
組間(組合)
6.243E10
4
1.561E10
15.093
.000
組內(nèi)
4.136E10
40
1.034E9
總計(jì)
1.038E11
44
結(jié)論:以上的方差分析表主要是對我國主要對5種職稱等級進(jìn)行方差分析,F(xiàn)=15.093gt;Fα=0.05=2.61,plt;0.001,具有顯著性。即,說明5種學(xué)校類型下,我國的師資情況完全相同,存在顯著性影響。
3.組間相關(guān)性分析
表3" 組間的相關(guān)分析
Eta
Eta 方
.776
.601
結(jié)論:由于當(dāng)0.5
教齡
主要研究不同年齡的高校教職工人數(shù)的分布情況,主要把教師的年齡分為9段,即:(0,30],[31,35],[36,40],[41,45][46,50],[51,55],[56,60],[61,65],
[66,70],通過均值比較、方差分析和組間相關(guān)性分析等操作說明教齡對我國高校教師人數(shù)的影響。
1.均值比較
表1" 不同年齡段教職工數(shù)均值比較
年齡
均值
N
標(biāo)準(zhǔn)差
11
65267.80
5
68585.992
12
41140.60
5
43884.748
13
46037.00
5
52343.705
14
50936.00
5
54650.995
15
53609.00
5
51761.511
16
37438.00
5
45567.450
17
31420.00
5
46361.271
18
25166.80
5
48696.439
19
24028.80
5
49253.716
總計(jì)
41671.56
45
結(jié)論:以上均值比較表不難看出,隨著年齡的增加我國教師的人數(shù)呈遞減的趨勢,說明隨著對高校的師資結(jié)構(gòu)的調(diào)整,我國的教師逐漸趨于年輕化。
2.方差分析
表2 不同年齡段教職工數(shù)的方差分析
平方和
df
均方
F
顯著性
組間(組合)
7.556E9
8
9.445E8
.353
.938
組內(nèi)
9.624E10
36
2.673E9
總計(jì)
1.038E11
44
結(jié)論:對不同年齡段教師人數(shù)分布做方差分析,在置顯著性水平在0.05下,測出的F=0.3530.001,不具有顯著性,即教齡對教職工的人數(shù)沒有顯著性性影響。
3.組間相關(guān)性分析
表3"" 不同年齡段組間相關(guān)性分析
Eta
Eta 方
.270
.073
結(jié)論:在rlt;0.3時(shí),微相關(guān),由表不難發(fā)現(xiàn),年齡對高校教師人數(shù)影響是微相關(guān)的。
四、結(jié)論與政策性建議
通過教育統(tǒng)計(jì)學(xué)和spss軟件的相關(guān)知識的運(yùn)用,對高校師資情況做了實(shí)證分析,主要用了均值比較、方差分析和組間相關(guān)性檢驗(yàn)分別在不同學(xué)校類型、職稱教齡等三個(gè)方面對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,得出了不同學(xué)校類型和職稱對我國高校師資情況具有顯著性的影響,并且都具有相關(guān)性。
通過以上實(shí)證分析,對于我國高校師資情況的布局與發(fā)展提出以下政策性建議:
(1)目前我國高等院校教師隊(duì)伍高級職稱的比例相對要小,初級職稱的教師比例偏大。對此,我們應(yīng)采取相應(yīng)的策略,鼓勵(lì)有豐富教科研經(jīng)驗(yàn)的高職稱的教師在自我提高的同時(shí),充分發(fā)揮榜樣作用。要敢于提拔和破格評定那些業(yè)精技專且年富力強(qiáng)的擁有中級職稱的教師,鼓勵(lì)他們多做出成果。加大對那些工作不久、擁有初級職稱的年輕教師的培養(yǎng)力度,做到校內(nèi)培養(yǎng)和校外培養(yǎng)相結(jié)合。在改善高職教師職稱結(jié)構(gòu)方面,要建立一套適合高職教師的職務(wù)職稱評定體系。在統(tǒng)一的評定機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,明確高職各課科類(公共課、專業(yè)課和實(shí)訓(xùn)課)教師的任職條件和評定條件。并細(xì)化出其相應(yīng)的職責(zé)。職稱等級評定過程中,教師學(xué)歷、所持專業(yè)資格證書和應(yīng)受待遇三個(gè)方面要綜合考慮[5]。
(2)為了提高教師的專業(yè)能力和專業(yè)意識,應(yīng)該設(shè)立一些培訓(xùn)基地,通過培訓(xùn),教師不但能更新知識、提升學(xué)歷層次,還能夠增強(qiáng)自己的職業(yè)意識,形成良好的職業(yè)態(tài)度。
(3)引進(jìn)高層次人才,改善教師的職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。
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