五年后的電影院什么樣？

@吳鶴滬（時代今典院線總經理）：

未來五年的電影院，不放電影不能稱之為電影院，但是光放電影也不是電影院。除了電影，還要有游戲、卡拉OK、影視酒吧等。美國很多電影院在減少廳數，增加其他設施。影院要為觀眾提供服務，老年人退休了可以低價，未成年人可以低價，其他人群沒有低價，沒有說降低票價來吸引你，而是用社交特色吸引你。

@高軍（國盛影業總經理）：

我們今天面對的市場“山雨欲來風滿樓”。近兩年，電商、網絡對電影市場未來預期收益開始染指。我身邊很多傳統電影觀念的人，包括一些知名導演，他們對于電商網絡參與電影市場有幾個評價，叫攪局者、投機人。但是在我看來，網絡對于電影還不至于造成顛覆性的災難。?電商和網絡對于影院來說不應該成為吸血鬼，可以成為對身體狀況有意義的寄生蟲，在體內但是對身體有好處。

@劉歌（博納影業發行公司總經理）：

過去五年膠片被數字機代替，今年年初在廣州和其他兩個城市實現了衛星傳輸的實驗，非常穩定，未來五年衛星傳輸是非常重要的基礎。?以前的電影院是商業配套，未來某些商業會成為大電影的配套。在美國有很大的電影超市，多廳影院獨立，完全變成了社交平臺。

@吳思遠（思遠影業集團董事長、UME影院管理集團董事長）：

2002年院線改革之后到現在10年過去了，影院數增加4.2倍，銀幕數增加了11.8倍，票房增加24倍，數字確實很驚人，去年增加的銀幕數可以抵整個法國的銀幕數，今年上半年到現在增加的數字相當于2002年全國擁有的銀幕數字。但討論未來五年，不僅僅是從數字上，更多要注重質量。

現在影院存在惡性競爭，希望政府對市場有引導規劃，同業之間也應該有協調。有人講笑話，有一個猶太人開電影院很成功，其他猶太人就在旁邊設咖啡店來配套，但是中國人不會，他們會在電影院旁邊都開電影院，一起斗。重慶江北的UME我是第一家開的，后來圍著開了6家電影院，我們票房掉了30%，其他6家電影院也吃不飽。日本、韓國、泰國的電影院我都去參觀過，我們的軟件硬件不比他們差，但是我們規范和同業之間沒有協調。

上海國際電影節期間，院線大佬會聚一堂，熱聊電影院的明天。五年后，電影院會是什么樣？（資料來源：廣電獨家）