企業的競爭是人才的競爭

杜漢武 周黑鴨食品有限公司總經理

鐵打的職位，流水的人才。在很多企業喊著“企業的競爭實際上是人才的競爭”的時候，他們往往忽略了一個現象——高素質的人才并不是天生就擁有的，傳統的高薪挖人只能救一時之急。百年大計，教育為本。作為活的物，人有著自己的主觀能動性，更有自己的思維與決策能力，在通過學習和積累形成其自身獨特的知識的時候，人的獨立載體也盡展無遺。

人不是天生就有才識的。學而知之。與資本的異質性特征一樣，企業中的人也是獨立存在的。大的范疇來說，每一位員工都有自己獨特的人力特征，比如：教育背景、知識積累、經驗技能……這些都因而人異。而在小的范疇里，每一位員工擔任的職務也不盡相同，因為擔任的職務不同，所承擔的任務與責任以及對企業的貢獻也存在著差異。

而且，不同的時間、不同的地點、不同的環境下，人對于自身的需求也是不一樣的。這也在某種程度上強化了人獨立的異質特征。在人力資源沒有發明以前，古人雇請傭工有一套非常嚴格的審核程序，其中最重要的一條就是必須有人為傭工做保。一旦傭工出現問題，擔保人是要承擔連帶責任的。這樣做的目的就是以擔保人牽制傭工，淡化傭工的個人獨立性。

成功的企業家都會特別留心身邊的員工，并從中培養、發現、選拔適合于自家企業的精英。“少了一個馬釘，丟了一個馬掌；丟了一個馬掌，倒下一位將軍；倒下一位將軍，輸掉一場戰役；輸掉一場戰役，亡了一個國家。”說的就是人在事件中強大的載體功能力。

思想決定高度，行動決定未來；企業的核心競爭，其實就是人才的競爭。現代企業多在績效上存在差異，其中很大一部分原因正是落在了“人才”身上，人力資源的競爭也已經成為企業競爭優勢的重要渠道。畢竟，沒有充足的資金，可以籌措；沒有良好的技術，可以復制；只有人才是獨特的，其專有的技能與知識也只屬于他，永遠都無法替代，更無法復制。