郭力 湖北古隆中演義酒業(yè)有限公司董事長
兩軍相爭,得人才者勝。投資任何一個項目,首要考量的也是人。有好的項目,沒有高水準的項目負責人,高素質(zhì)的的員工,縱然項目再好,投資成功的可能性也會大大降低。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,有一個特別開辟出來的課目——人力資源。這個課目的使命就是為企業(yè)做好“人”的工作。從隱形的角度分析,每個人都有自己的獨有的社會關(guān)系,從血緣關(guān)系到地緣關(guān)系、業(yè)緣關(guān)系、人際關(guān)系……所有的這些關(guān)系都帶著一定量的資本。與企業(yè)中的資本的概念完全一樣,這些資本的概念也是非常寬泛的,有有形的,也有無形的。個人所擁有的財力、物力等同于企業(yè)中有形的資本金;個人在社會中的地位、形象、個人素質(zhì)則等同于企業(yè)中無形的資本。
眾所周知,資本是以物為媒介的人與人之間的生產(chǎn)關(guān)系,而人又是主觀能動的,對周遭的事物與環(huán)境都有著很大的影響力。有句老話——不謀全局者,不足謀一域;不謀萬事者,不足謀一時。說的就是這種影響力。當這種影響力出現(xiàn)在企業(yè)中,毫無疑問比其他資源的影響力都要強大許多。套用另一句老話——人的因素第一。在同等環(huán)境中,同一件事情,有些人就干得非常好,有些人就干不好。
成功的企業(yè)都有一套成功的運作模式,這套運作模式的成功可能有千萬種因素,比如:卓而有效的經(jīng)營戰(zhàn)略,適當其時的市場環(huán)境……諸如此類,但真正運作這些的還是人。
在資本運作領(lǐng)域,人是作為軸心存在的。無論是企業(yè)中的有形資本,還是無形資本,也不管他們的組織結(jié)構(gòu)是什么,其所有的運作也都是由人推進的。尤其是現(xiàn)在,隨著資本市場的不斷發(fā)展推動了市場化的資源配置,形成了金融市場全球化的大趨勢。在這個大趨勢下,企業(yè)的發(fā)展更是與企業(yè)資源息息相關(guān),企業(yè)不僅要為自身的基礎(chǔ)營運儲備充足的資本,更需要積極儲備好跨區(qū)域、跨行業(yè)發(fā)展所必需的一切資源。只有擁有了優(yōu)化的資源配置,企業(yè)才能在全球范圍內(nèi)的競爭中生存下來。