劉水生 德路科管理咨詢 合伙人
在很多人看來,資本運作最核心的操作在金融層面上,只要有一群有著專業金融操作的尖端人才,作為BOSS的企業老板是不需要深入了解學習。這種說法,聽起來似乎有道理,尤其是在企業上市、融資、并購、整合的時候,專業的金融人才毫無疑問是必須的。就是平日里再正常不過的資產審計、財務管理、上市治理、稅務規劃之類的,有專業人士做專業事似乎是最好的。
但是今天我們的世界越來越多元化,尤其是在信息化、知識化、資本化大爆發的大環境下,BOSS擁有能力越多,決策效率越高,成功幾率越大。表相上看來,資本化運作中運作最大的是金融運作,事實上從某種意義上說,金融運作的確是資本化運作最好的手段。最好的手段不一定是惟一的手段。而且,資本的范疇既然十分寬泛,在有形的資本金之外還有很多無形資本,那么真正的資本運作就絕不可能只是單純的金融運作了。有投資潛力的BOSS可以沒有專業的金融知識,但是必要的金融知識儲備還是必須具備的。