選擇是一種能力

職業(yè)選擇對每個人都這么重要，以至于每個人都會發(fā)出以下感慨：

“不要以為爬得高就好，也許你的梯子搭錯了墻?！?/p>

“魯迅如果不選擇寫作，這個世界少了一個著名作家，而只多一個無足輕重的好大夫?！?/p>

“如果努力能成功，那劉德華的夫人就不該是朱麗倩，而是楊麗娟?！?/p>

我們?nèi)绱说目粗剡x擇，認為選擇了一個正確的方向和道路就能走到理想的彼岸。但是，你是否知道，為什么一些人能做出“正確”的選擇？而另一些人卻不能？

1991年，海灣戰(zhàn)爭。

在距離科威特海岸不到20英里的地方聚集著多國部隊多艘驅(qū)逐艦和戰(zhàn)列艦，距離這么近的目的是艦炮能轟擊到科威特的陣地，但同時軍艦也暴露在伊拉克導彈的覆蓋范圍之內(nèi)。

2月25日凌晨，如正常一樣，英國驅(qū)逐艦格羅斯特號的中校邁克爾賴利正在執(zhí)勤，他的職責是負責監(jiān)控該艦的雷達系統(tǒng)。在屏幕的邊緣，一個閃爍的綠點出現(xiàn)。當過了40秒后，賴利發(fā)現(xiàn)這個光點的目標是美國戰(zhàn)艦密蘇里號。它在以時速550英里的速度飛近。

最初的判斷是：它是傳說中見血封喉的蠶式導彈！一枚就足以干掉一艘軍艦。且慢。還有另一個可能。美國的A-6戰(zhàn)斗機也經(jīng)常在光點范圍內(nèi)出沒，從雷達上看，戰(zhàn)斗機跟導彈的速度和光點大小無法區(qū)分。

由于各種客觀原因，作為當時艦上的負責人，賴利沒法用設(shè)備和技術(shù)來分辨這個光點到底是什么。他面臨一個選擇：攔截還是不攔截。短短40秒過去，他選擇了開火。于是兩枚攔截導彈發(fā)射，擊毀了那個光點。結(jié)果是幸運的，那個光點是蠶式導彈。在后續(xù)的調(diào)查中，軍方認為在當時的條件下，賴利絕對無法做出辨別，將賴利的選擇看作一種幸運的賭博。

直到1993年，一名認知心理學家加里克萊因發(fā)現(xiàn)了這個案例，他對高壓下做出選擇的模型很感興趣。他仔細地詢問賴利，而賴利的答復也很簡單：“我覺得那是導彈。”他又仔細的調(diào)出當時雷達屏幕的每一個細節(jié)，終于發(fā)現(xiàn)了一些蛛絲馬跡：導彈和A-6飛機在雷達顯示屏上是有那么一點微妙的區(qū)別：導彈在雷達上出現(xiàn)會比A-6的出現(xiàn)晚幾秒鐘。也許正是這種細微的感覺作用在了賴利身上，而促使他做出正確的選擇。

那么，大家一定會追問，他為何能有這樣的“直覺”？

心理學家的分析是，賴利參戰(zhàn)前已經(jīng)在皇家海軍的模擬環(huán)境中練習了多年，即便他從未見到過蠶式導彈，但是上千次的模擬練習已經(jīng)讓他的大腦“認識”了這個場景。再加上他在戰(zhàn)爭中已經(jīng)數(shù)十次觀察到A-6在雷達屏幕的軌跡，這樣的軌跡早已經(jīng)印在他的大腦里。當有些微差別的亮點出現(xiàn)在屏幕中，他的大腦開始覺得哪兒不對，于是讓他迅速做出攔截的決定，從而挽救了一艘軍艦。

現(xiàn)在，你是否能明白為何看電影里那些特種部隊經(jīng)常憑“直覺”來判斷有無危險了吧，那不是天生的，而是練習出來的。

因此，選擇本身也是一種能力。

在我們的過去、現(xiàn)在和未來，會有多次讓我們做出選擇的重要關(guān)頭。你選擇報考文科還是工科？你選擇張教授還是王教授做導師？你選擇買進股票還是賣出股票？你選擇來這家新公司還是留在老東家？你可以做出任何選擇，但回過頭來看，有的人選擇就比較“正確”，而有的人似乎就走一段“彎路”。那些選擇相對“正確”的人，往往在他上學時期就已經(jīng)開始自主選擇，他們自己選跟誰交朋友，自己選初戀，自己選志愿，自己選實習，在思想上，他會故意跟父母保持一定距離以確定自己的思想獨立。而那些選擇相對“錯誤”的人，往往之前的選擇都不是自己的選擇，父母和老師幫助選志愿，父母幫助找第一份工作……當選擇本身是一種能力時，只有做了大量的練習，犯了不少錯誤的人，后續(xù)生活的選擇才更加如己所愿般正確。

那個牛人能在人生重大轉(zhuǎn)折點上做出正確的選擇，恐怕是因為他之前在各種小事的選擇上已經(jīng)犯了足夠多的錯誤，而這些小事就好比賴利模擬聯(lián)系以及每天對屏幕的觀察。

當清楚選擇其實就是一種能力時，我們就知道這其實包含了更多小能力。

設(shè)想這樣一個真實發(fā)生的場景：作為一名女生，今晚就是傳說中的化妝品血拼日，各大電商網(wǎng)站開始了大降價，你一下班就調(diào)集了“大軍”——你的荷包和腦細胞——準備今晚一“戰(zhàn)”買到各種霜、粉、露、油、水。這一晚就是在考驗?zāi)愕倪x擇。通常你會做如下的事情：各種電商網(wǎng)站全部打開，搜集相關(guān)化妝品的全套信息：真的假的，原價多少，香港多少錢（香港是便宜化妝品的代名詞），這幾個品牌哪個更好更適合自己的皮膚，哪個更劃算；預測哪家的化妝品會讓自己的肌膚更能祛斑除油；了解不同化妝品下單的后果，準備好承擔一定的風險；果斷的按下鼠標。

在一次次下單的同時，對自我的反復覺察“我這皮膚到底是吹彈可破呢還是已經(jīng)黃臉婆了還是總是發(fā)干”，如果旁邊有閨蜜或者男朋友，那就會一邊搜集信息一邊旁敲側(cè)擊“你說我的皮膚是不是油性更大一些……”

這就是選擇能力的細分。

搜集并整合信息的能力：在有限的時間和空間里搜集信息，并對其整理、歸類、區(qū)分、篩選。

做出預測的能力：基于對信息的整合，對選擇后果做出預測。

評估并承擔風險的能力：了解“一旦預測錯了”需如何應(yīng)對，更重要的是要承受風險。

有限資源內(nèi)執(zhí)行的能力：在有限的資源（時間和信息）內(nèi)做出選擇，開始執(zhí)行。因為24點后優(yōu)惠就結(jié)束。你生命中的其他選擇同樣如此，它們都有或明或暗的時間窗口。

自我的反復覺察能力：整個過程中需要不斷地自我覺察，從而了解自己的癖好、行為風格、人格、能力、資源……

必需承認，女生頻繁地在網(wǎng)店血拼化妝品和服裝，男生頻繁地在網(wǎng)店血拼數(shù)碼產(chǎn)品和游戲點卡，都確實是在某種程度上訓練自己某領(lǐng)域的選擇能力?！读诵小防锏娜鹎镌谇癗季一直在咖啡廳里當女招待，之后一躍跳到拉夫勞倫的女裝部，這是她在過去花了充足的時間和金錢血拼女裝，對女裝選擇頻繁練習的收獲。賽斯高?。╯eth godin，一個在美國干營銷而著稱的企業(yè)家）在他的公司里曾要求員工在每個星期都必需匯報三件做過的錯事，否則就會“開掉”他們。這看上去是個玩笑，但是卻折射了一個觀點：正確選擇之前，你得先做許多錯誤的選擇。

既然選擇本身是種能力，那這種能力的訓練自然也需要努力。你得沒事就嘗試做個選擇，冒選擇錯誤的風險，然后還得總結(jié)，這個過程真的是又糾結(jié)又忐忑還得忍著惡心。

好吧，周末不妨試試去那琳瑯滿目的shopping mall，花一個小時的時間買一件不超過300元的衣服（這對多數(shù)女生來說絕對是個挑戰(zhàn)），之后到一家好點兒的餐館吃飯，用3分鐘的時間點菜。

計時開始。