新年，你升職了嗎？

無論是初入職場的菜鳥初學者，還是中流砥柱的精英職業經理人，在職場的日子里最令人欣喜的莫過于得到晉升機會，這好比是一種飛躍——讓職場人充滿希望和動力。這也使人聯想到一些電視綜藝節目，選手只有完成一次次的任務后，才能被告知新的上升通道已經打開。所以升職無可厚非地成了職場人的職場夢想之一。尤其是在人事調動頻繁的歲末年初之際，若能新年新氣象，無疑更能讓人精神振奮。

有夢想固然好，但如果只一味追求升職或者急于升職，反而會弄巧成拙。在職場心理學中有一個經典理論——彼得定律，是指職場人以升職為導向并且急速升職，從而放棄了應有的積累過程，同時也令自己身心疲憊，能力、體力、精力也與新崗位不盡匹配，最后令自己的職場發展遭遇滑鐵盧。

在現實的職場生活中，這樣的個案還并不鮮見，總結起來可以歸結為三大原因。

1.都是攀比惹的禍

每個行業性質不盡相同，所以對員工的必要積累和崗位培訓時間也不同，更不必說員工個體的能力也有差別。但是受周圍環境的影響，很多職場人會用同學、朋友的職場晉升作為自己職業發展的衡量標準，一旦先后不一致、速度有快慢，內心的平衡就會被打破。更有甚者會一直耿耿于懷，不能正視現狀，不再安心工作，最后也讓自己職場發展受阻。

2.傾斜的工作成就感

工作的成就感是一個綜合體，體面的工作環境、優越的待遇、明朗的職業前景、獲得導師指引、業績被認同……但是有些職場人錯誤地把工作成就感簡單地看作高收入和快速晉升，評價標準過于單一，一旦在某段時間沒有達到自己的要求，很快就會喪失工作動力。

3.忽略的天時地利人和

職場的晉升和個人的規劃有關， 但更多的時候也是天時地利人和相互配合的結果。職場人需要有職場規劃，事業的發展節奏確實是其中之一，但更多的時候要考慮外部原因和外部條件，不能一味地以自我的時間表來主導。這樣的評價標準既對自己不公平，也會造成非常大的心理壓力。在對的時候升職、被對的伯樂相中，都由于簡簡單單的快速升職，對將來的發展都是有利無害的。

綜觀職場升職的快慢問題，不妨選用一個哲學術語——辯證法來看待。不能只求快，也不能一味滯后慢行。職場規劃在先，不若在潛伏努力期就做一條沉魚，在上升通道打開之際再發力上行。升職不在于快慢，更重要的是發生在一個合適的時機中和一個做好充分準備的自己身上。職場升職是新的起飛，也是過往鋪墊積累的結果，一個成熟的職場人會在職場的不同階段規劃不同的升職目標，職場發展要高度，也要有深度。

所以，你升職了嗎？升了，恭喜。沒升？別急！