公 平
公平,處理事情合情合理,不偏袒哪一方面。公平一般只是理想的目標,沒有絕對的公平。
公平正義,是人類共同的追求,更是社會主義的本質(zhì)要求,也是改革必須堅持的方向。
要實現(xiàn)公平正義,就要做到以下四點:一是社會平等;二是共同富裕;三是保障人權(quán);四是機會公平。這四個方面,是改革必須堅持的重要方向,必須在制度設(shè)計、制度建設(shè)中切實加以體現(xiàn)。只有以“建立公平開放透明的市場規(guī)則”“保障農(nóng)民公平分享土地增值收益”“建立更加公平可持續(xù)的社會保障制度” 等為指針,努力做到教育公平、就業(yè)公平、經(jīng)濟公平、話語權(quán)公平、生育權(quán)公平、地區(qū)公平……公平,才能安民;安民,才能安邦。以“公平”安天下則天下安,國家才會真正長治久安。
公平也是各項競技活動開展的基礎(chǔ)。然而,裁判黑哨、運動員服用興奮劑等破壞了“公平”,為人們所不齒。
公平一般靠法律和協(xié)約保證。要讓“公平”真正落地,讓人看得見摸得著,就必須胸中時時裝著“公平”、行動上處處落實“公平”,讓“公平”體現(xiàn)在改革的每一個環(huán)節(jié)、貫穿于改革的全過程。
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1.習近平強調(diào)公平正義 蛋糕做大也要分好
以促進社會公平正義、增進人民福祉為出發(fā)點和落腳點。改革開放以來,我國經(jīng)濟社會發(fā)展取得巨大成就,為促進社會公平正義提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)和有利條件,人們的公平意識、民主意識、權(quán)利意識不斷增強。
并不是說經(jīng)濟發(fā)展了,不公平的現(xiàn)象必然消失。一個時期有一個時期的問題,發(fā)展水平高的社會有發(fā)展水平高的問題,發(fā)展水平不高的社會有發(fā)展水平不高的問題?!暗案狻币粩嘧龃螅惨选暗案狻狈趾谩N覈鐣v來有“不患寡而患不均”的觀念。我們要在不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上盡量把促進社會公平正義的事情做好,既盡力而為、又量力而行,努力使全體人民在學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進展。
要把促進社會公平正義、增進人民福祉作為一面鏡子,審視各方面體制機制和政策規(guī)定,哪里有不符合促進社會公平正義的問題,哪里就需要改革;哪個領(lǐng)域哪個環(huán)節(jié)問題突出,哪個領(lǐng)域哪個環(huán)節(jié)就是改革的重點。對由于制度安排不健全造成的有違公平正義的問題要抓緊解決,使我們的制度安排更好體現(xiàn)社會主義公平正義原則,更加有利于實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。
(摘自《習近平論述全面深化改革:蛋糕做大同時還要分好》)
2.叢亞平談公平
中國近期的關(guān)鍵是“安民”。安民,才能安邦。以“公平”安天下則天下安,以“公平”安民心則民心歸!以“公權(quán)力”實現(xiàn)社會公正而不是為少數(shù)特權(quán)服務,則中國必能重新凝聚人心、突破外國的圍堵而日益強大。……
公平的重要性很容易辨識:一場比賽如果沒有公平的裁判,運動員怎能有積極的心態(tài)參賽呢?一個國家若沒有公平的競爭環(huán)境,怎么能激發(fā)人們創(chuàng)造的活力?如果沒有公平的分配機制,怎么能調(diào)動人們創(chuàng)造財富的積極性?因此,“公正”是一切的基點,只要對內(nèi)公正, 中國就能復興。
( 摘自《叢亞平:以“公平”治天下則天下安》)
3.廟里的石地板
廟里的石地板對石佛受到香客膜拜憤憤不平:“你我同是石頭,來自同一座山,為什么你高高在上,享受千人朝拜、萬人供奉?”佛像微笑著說:“世間事大體是公平的,你我的確材料相同,來自同一座山,但在你出山之前,師傅只是嚓嚓幾下,把你劈得方方正正就送出了山。在你走后的3年中,師傅對我砍啊、鑿啊、刻啊、磨啊,從未間斷,我才成了今天的樣子。既然出山前我們經(jīng)受的歷練不同.今天的際遇又有什么不公平的呢?”
擔 當
擔當指接受并負起責任。比如承擔義務、重任、道義、任務或錯誤等。擔當是一種態(tài)度,需要有“鐵肩擔道義”的氣魄,有“舍我其誰”的自信,有“向我開炮”的勇氣,不計較得失,不在乎流言,讓自己成為基石,擔當起家庭、社會、民族、國家賦予的使命。不躲避、不推諉、不迷失,坦蕩蕩,此乃大丈夫也。
擔當需要勇氣,更需要行動、能力和智慧。擔當不是逞一時之勇,抒一時之氣,需要有敏銳的判斷,有堅實的雙肩。
在我國“三千年未有之大變局”的時代關(guān)口,“敢于擔當”,是習近平總書記縱論新時期用人導向時突出強調(diào)的一條。他不僅以此選人,而且以此律己。“我深知,擔任國家主席這一崇高職務,使命光榮,責任重大。我將忠實履行憲法賦予的職責,忠于祖國,忠于人民,恪盡職守,夙夜在公,為民服務,為國盡力,自覺接受人民監(jiān)督,決不辜負各位代表和全國各族人民的信任和重托?!彼孕幸恢?,知重而擔、知責而為、知難而進,不愧為敢于擔當?shù)亩媸帧?/p>
青年是祖國的未來,在改革進程中面臨困難與考驗時,要“弄潮兒向濤頭立,手把紅旗旗不濕”,切不可“少年不識愁滋味”,不識擔當為何物,淪為改革的旁觀者、局外人。
思想是行動的先導,有了擔當意識,還應練就擔當?shù)摹皟?nèi)功”,也就是提高自身的能力。
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1.張瑞敏談中國人與日本人的責任心
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說:如果讓日本人每天擦桌子6次,日本人會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅持擦6次;可是如果讓中國人去做,那么他在第一天可能擦6次,第二天可能擦6次,但到了第三天,可能就會擦5次、4次、3次,到后來,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認真、精細比較,中國人確有馬馬虎虎的毛病,以致于社會上“差不多”先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概等等,成了“差不多”先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時,生產(chǎn)線上的次品出來了,礦難頻頻發(fā)生,社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。
2.要敢于擔當
敢于擔當是一塊“試金石”??匆粋€干部合不合格,首先看其在難題面前敢不敢抓、在矛盾面前敢不敢管、在風險面前敢不敢闖。如果瞻前顧后,縮手縮腳,患得患失、不敢負責,前怕狼,后怕虎,遇事“難”字當頭,遇難“退”字當先,抓工作畏首畏尾,謀改革怕?lián)L險,想發(fā)展裹足不前,就不可能成為合格的干部,只會碌碌無為、一事無成。各級干部都要在深化改革中勇于負責、敢于負責、善于負責,咬定青山不放松,遇到困難不回避,關(guān)鍵時刻敢出面,處理問題能決斷。
膽 識
“膽識”是并列短語。“膽”,是膽量、勇氣和魄力;“識”,是見識、智謀與韜略。“膽”與“識”是辯證的統(tǒng)一,“膽”與“識”互為因果,不可缺失,不可偏廢。“識”是“膽”的基礎(chǔ),沒有“識”就不可能有膽量和勇氣;“膽”是“識”的核心,沒有膽量,縱有再多的“識”,也難以成就事業(yè)。光有膽量,無見識,是莽夫;光有見識,無膽量,也不過是紙上談兵的書生罷了。所以說,膽識是知識、見識與勇氣結(jié)合而升華的產(chǎn)物,是大智大勇的結(jié)晶,是領(lǐng)導者的重要素養(yǎng)。毛澤東重慶談判,便是他超人膽魄和超人見識的明證。鄧小平南方講話,便是他過人膽略和過人見識的體現(xiàn)。大凡杰出的領(lǐng)導者,無不具有過人的膽識。
深化改革需要膽識。搞改革沒有膽量不行,改革是一場革命,要興利除弊,就得敢為天下先,做前人沒有做過的事,走前人不曾走過的路,上前人沒有上過的山,不怕披荊斬棘,不畏艱難險阻,包括不可避免的挫折和失敗。搞改革缺少遠見卓識也不行。利在哪,弊在哪,如何興利除弊?要有真知灼見,遠慮深謀,并且善于捕捉時機,確定恰當?shù)穆肪€,以達到預期的目的。成功的改革者,無一不是同時具備了這兩點的強者?!澳憽斌w現(xiàn)為決策與干事的勇氣和決心,“識”體現(xiàn)為分析問題、解決問題、判斷和決策的能力。膽識不可偏廢,膽量不夠,勇氣不足,畏首畏尾,瞻前顧后,縮手縮腳,墨守成規(guī),不敢闖,不敢試,只能蹉跎歲月,無所作為。有膽無識,僅有匹夫之勇,而無智者之謀,則易妄為,頭腦一熱便蠻干起來,會把事情辦糟。可見,推進改革不僅要有膽,還要有識。
過好深化改革這一關(guān)一定要有勇氣、膽識,橫下一條心,絕不能怕亂。其實,改革是不會大亂的,因為,絕大多數(shù)人都不想亂,群眾都希望生活安定,都痛恨腐敗。只要政策、步驟、方法對頭,改革就能有序推進,也不會亂。因為改革本來就是順民意得民心的好事。
過人的膽識從哪兒來?一靠學習,要不斷跟最先進的地區(qū)和人才交流,增長見識。二靠鍛煉,要鍛煉膽量,最重要的就是勇于嘗試。增長見識,比起鍛煉膽量,要難得多。“讀萬卷書,行萬里路”,知易行難,貴在知行合一。
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1. 改革開放膽子要大一些,敢于試驗,不能像小腳女人一樣。看準了的就大膽地試,大膽地闖。
——鄧小平
2. 成功需要膽識
園藝師向日本企業(yè)家請教:“社長先生,您的事業(yè)如日中天,而我就像一只螞蟻,在地上爬來爬去,一點沒有出息,什么時候我才能賺大錢,取得成功呢?”
企業(yè)家說:“這樣吧,我看你精通園藝方面的事情,我工廠旁邊有2萬平方米空地,我們就種樹苗吧!一棵樹苗多少錢?”
“40元?!?/p>
企業(yè)家又說:“那么以一平方米種兩棵樹苗計算,扣除道路,2萬平方米地大約可以種2.5萬棵,樹苗成本剛好100萬元。你算算,3年后,一棵樹苗可以賣多少錢?”
“大約3000元。”
“這樣,樹苗與肥料錢都由我來支付,你就負責澆水、除草和施肥。3年后,我們就有600萬的利潤,那時我們一人一半?!逼髽I(yè)家認真地說。
不料園藝師卻拒絕說:“哇!我不敢做那么大的生意,我看還是算了吧。”
是呀,一句“算了吧”就把到手的成功機會輕易地放棄了。我們每天都夢想著成功,可是機遇到來的時候,卻不敢嘗試,以致失去了成功的機會。