黨的十八大之后,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢和“兩個百年”奮斗目標(biāo)的號角在神州大地吹響,我們正在歷史的新征程中開創(chuàng)前無古人的偉大創(chuàng)新事業(yè)。前行的腳步中,人是決定性的關(guān)鍵因素,無論是理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、道路創(chuàng)新還是科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、學(xué)術(shù)創(chuàng)新,最終皆可還原為人才的創(chuàng)新。創(chuàng)新的事業(yè)呼喚創(chuàng)新的人才,創(chuàng)新的人才首當(dāng)其沖需要的是人才觀念的創(chuàng)新,進而是這一基礎(chǔ)上體制和機制的創(chuàng)新。本期雜志從強化人才意識即是一種創(chuàng)新意識出發(fā),重點圍繞人才工作中的創(chuàng)新理念、創(chuàng)新舉措,探討如何在創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)人才,在創(chuàng)新活動中培育人才,在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才,最大限度解放和激發(fā)人才作為第一生產(chǎn)力所蘊藏的巨大潛能。
董事會,作為企業(yè)界的一種治理機制,引入高等教育領(lǐng)域,在促進高等教育發(fā)展和現(xiàn)代大學(xué)建設(shè)中發(fā)揮了重大作用。我國的大學(xué)董事會建設(shè),是高校管理體制改革在新時期的一種有益嘗試,對增強我國高校辦學(xué)活力,促進產(chǎn)學(xué)研協(xié)同發(fā)展起到了積極的推動作用。本期《焦點萃》欄目,以華北電力大學(xué)第二屆理事會的成立為契機,全面梳理大學(xué)理事會在促進校企協(xié)同發(fā)展基礎(chǔ)上,對高校董(理)事會制度在我國的發(fā)展和國外成熟大學(xué)的董事會制度加以介紹,以期從體制、機制、政策、環(huán)境等方面進一步加以完善,最終形成具有中國特色的大學(xué)董事會制度,更好地發(fā)揮校董事會的功能。
中國長江電力股份有限公司,是中國長江三峽集團公司的控股子公司。作為目前我國最大的水電上市公司,長江電力自成立之初,就以“打造一流上市公司,創(chuàng)建國際一流電廠”為戰(zhàn)略目標(biāo)。在致力于實現(xiàn)“做世界水電發(fā)展的引領(lǐng)者”的宏偉愿景過程中,長江電力走出了一條具有自身特色的人才開發(fā)培養(yǎng)創(chuàng)新之路。本期《企業(yè)志》欄目帶領(lǐng)大家全方位探訪長江電力多年來的聚才、惜才、育才之道。
本期《培訓(xùn)坊》欄目,國網(wǎng)重慶市電力公司引入內(nèi)觀式培訓(xùn)作為領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的有效培訓(xùn)方式之一,進行了積極探索實踐,為豐富完善領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的培訓(xùn)方式提供了參考;國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院承擔(dān)著國家電網(wǎng)公司每年新入職員工的培訓(xùn)工作,如何提升新入職員工培訓(xùn)效果,幫助新員工盡快轉(zhuǎn)型融入企業(yè),國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院泰山校區(qū)趙舒怡老師結(jié)合工作經(jīng)歷對新員工培訓(xùn)方法的革新進行了探討;國網(wǎng)四川省電力公司和重慶市電力公司分享了電力行業(yè)職鑒理論考試推行網(wǎng)絡(luò)化考試和專業(yè)骨干隊伍培養(yǎng)的有效實踐。此外,國網(wǎng)河南省電力公司技能培訓(xùn)中心和中國能建江蘇電建對師資隊伍建設(shè)進行了探討,期望這些探索與實踐能對兄弟單位的培訓(xùn)實踐工作有所借鑒。
本期《人資域》欄目,國網(wǎng)湖南省電力公司人力資源管理專家肖志高對“人力資源”由表及里逐一進行解讀分析,對我們進一步認(rèn)識“人力資源”,做好人力資源管理工作具有一定的指導(dǎo)意義;結(jié)合目前電力行業(yè)推行的薪點制,中國人事科學(xué)研究院副主任朱國成對薪點制的誤解進行了糾正,并對薪點制的本質(zhì)、功能及適用進行了深入闡述;國網(wǎng)陜西省電力公司人力資源管理專家王海育和甘肅省電力公司劉家峽水電廠人資部主任姜濤,分別從新修訂的職工薪酬會計準(zhǔn)則對國企薪酬管理的影響、電網(wǎng)企業(yè)績效管理角度進行了解讀與思考,這些文章都值得我們細細研讀。
知識經(jīng)濟形態(tài)下,創(chuàng)新是一切競爭的核心要素。當(dāng)前,我國已進入創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要時期,要破解經(jīng)濟社會發(fā)展中的深層次難題,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級轉(zhuǎn)型,應(yīng)該也必須抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機遇,以敢為人先的大勇氣和思想認(rèn)識的新飛躍,讓一切創(chuàng)新源泉充分涌流,開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。創(chuàng)新的事業(yè)呼喚創(chuàng)新的人才,創(chuàng)新的人才需要創(chuàng)新的事業(yè),讓我們進一步強化創(chuàng)新意識在人才工作中的運用與實踐,將創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力培養(yǎng)貫穿國民教育和人才培養(yǎng)全過程,筑起堅不可摧的“人才夢”,為創(chuàng)新型國家建設(shè)不斷提供強大人才支撐和可靠智力保障。