[摘要]在企業中,黨建和政工兩項工作均處于相對比較重要的地位,本文將從油田企業黨建政工工作的難點、油田企業黨建政工工作存在的問題以及有效開展油田企業黨建政工工作的辦法等三個方面入手,全力推進油田黨建和政工兩項工作的有效性。
[關鍵詞]黨建政工;實效性;方法
1.油田企業黨建政工工作的難點
應該說,在油田等眾多企業中,黨建和政工兩項工作面對的阻力是很大的,障礙是很多的,工作開展起來是有一定難度的,歸結一下,主要表現在人員眾多、和培訓難度大等兩個方面。
1.1人員眾多
一般的中小型企業都是少則幾百人,多則近千人,而像油田這樣的大企業,則是少則幾千人,多則上萬人,管理難度非常之大,更何況在整個大的管理體系之下的黨建政工工作,開展和管理起該各項工作難度應該是更大的。
1.2培訓難度大
前面已經提到,少則幾千人、多則上萬人,甚至一、兩萬人的大型企業,要想在這樣一個中大型企業中有效地開展黨建教育或者黨建培訓工作,一方面的難度是教育和培訓的周期較長,另一方面的難度表現為集中培訓時場地比較緊張,由此可見,要想順利地完成一次黨建教育或者黨建培訓工作,是何其難。
2.油田企業黨建政工工作存在的問題
查找企業存在的問題,目的是切實做到有的放矢,排查出問題后為的是更好地解決問題和防止相關問題再發生。經過實踐總結,發現在企業政工及黨建工作中,主要表現為重視程度參差不齊、工作體系不夠完善、黨建政工地位不高等三個方面,都需要在今后的工作中加以破解。
2.1重視程度參差不齊
在企業中,尤其在油田企業中,由于企業的規模大,子公司、分屬企業多,部門與科室數量更多,造成了有的重視政工及黨建工作、有的忽視政工及黨建工作,還有一部分是站在中間的角度上,忽左忽右、忽前忽后,沒有把企業的政工及黨建工作納上一個相對重要的議事日程。
2.2工作體系不夠完善
在企業中,雖然政工及黨建工作開展得也比較早,但是因為兩項工作在企業中的“從屬性”,再隨著經濟全球化的發展,企業更加注重于自身經濟的發展和經濟實力的提升,而忽略了政工及黨建工作,導致一些企業的黨建工作體系不夠完善、不夠正規、不夠實效。
2.3黨建政工重視程度還不夠
雖然在油田企業中政工和黨建工作的地位很高,但是在一些科室和前線基層隊中重視程度還存在不足,個別同志錯誤地認為政工和黨建工作不在主戰線上,而是處于“支線”或者“分線”的位置上,那么什么是主戰線,是指那些企業生產、企業發展的經濟工作才是企業貨真價實的主戰線,認為政工和黨建工作處于從屬的地位,其實這是一種錯誤、片面的認識,亟需在油田企業中把重視程度全面、真正提高起來。
3.有效性開展油田企業黨建政工工作的辦法
兵不在多貴在精,經過多年的工作經驗積累,以及對其他企業先進管理經驗的借鑒和學習,總結出以下三個方面的黨建及政工的工作方法。
3.1提高認識,強化教育,調動全體員工認承黨建工作
不能否認,大多數企業的員工對黨建工作認識不足,認為黨建工作與企業發展沒有太大的關系,覺得黨建和政工工作在企業中是可輕可重的,沒能從思想的根源深處去正視和認承黨建工作,沒有從思想根源深處去重視黨建及政工的工作。為此,在今后的黨建和政工兩項工作的開展歷程中,一定要從提高認識入手,全力強化政治思想教育,教育的內容中要包含黨建與政工工作的性質、作用和開展兩項工作的實際意義,教育過程中,還要不斷完善教育培訓體系,制定系統的培訓計劃,分層次有步驟抓好員工的基礎培訓、專業培訓和知識更新培訓,通過堅持培訓和考核相結合、培訓與使用相結合,提高員工參與培訓的主動性、積極性與實效性,讓廣大企業員工從根源上、從本質上去了解兩項工作,并逐步從了解到理解、從理解到支持、最后取得對黨建和政工工作的支持。同時,還要不斷探索思想政治工作的規律、特點、方法和途徑,保護好、引導好、發揮好員工的工作熱情和動力,以溝通、協調、服務的方式來增強凝聚力,確保油田企業的政工及黨建工作持續、健康發展。
3.2健全機制,完善制度,創新推行黨建工作
企業的政工及黨建工作雖然已經有多難的工作歷程和工作經驗積累,但是制度還在不斷的完善之中,機制還在不斷的健全之中,隨著企業的不斷發展與進步,黨建及職工的政治思想工作也要不斷的創新,要與時俱進,不斷完善修訂各項制度、建立有效溝通機制,主要包括管理層與員工的日常溝通機制、班組之間的相互溝通機制、員工之間的相互溝通機制等,不斷提升企業的科學決策能力和整體執行能力。在今后的政工及黨建工作的開展歷程中,必須著力建立健全黨建機制、政工機制,讓兩項工作的工作機制得以順利有效推進,著力修訂和完善兩項工作制度,從而讓制度規范權力、讓制度指導工作,打造思想政治工作黨、政、工、團齊抓共管的新格局。
3.3強化管理,發揮黨建政工工作的實效性
政工及黨建工作在整個企業中的地位始終處于一個比較特殊的地位,始終沒有從意識層面、工作層面來完全提高,有時候威信不強和重視不夠,致使政工及黨建工作根本就無法實現自身工作正常有效的開展。因此,建議企業中的政工及黨建工作在領導力量上進一步強化,如此一來,管理力度及工作開展力度自然大增,把思想政治工作與企業管理同規劃、同決策,同布置、同安排,同管理、同活動,同評比、同考核,同跟蹤、同監控,使思想政治工作在企業管理之中發揮作用,加快推進政工及黨建工作的有效性、實效性、高效性。
4.總結
實踐證明,企業的黨建和政工兩項工作是不可或缺的,黨建和政工兩項工作必然會隨著企業的發展而同步健康發展,如果把經濟效益和發展實力比喻成一個企業的肌體的話,那么黨建和政工兩項工作就是企業的血液和精神,可見同樣是不能與企業相剝離的,可以預見,在未來的企業發展歷程中,黨建政工必然會發揮出越來越多、越來越重要的作用,必然會推進企業增強凝聚力和企業持續發展的生命力,把思想政治工作做深、做細的同時,必然會助推企業取得更大的發展。
作者簡介
張文明(1969-3),女,河南濮陽中原油田,助理政工師,主要從事黨建、政工、人力資源工作。