如何強化用水計量管理

1 領導重視是抓好計量管理的關鍵

自來水公司領導應重視計量管理工作，并把計量管理工作放在突出位置上。一把手全面抓，主管領導具體抓，一是公司部署工作時，部署計量管理工作，公司檢查工作時，檢查計量管理工作，公司總結工作時，總結計量管理工作，做到了年有計劃，月有檢查，半年有小結，年末有工作總結。二是建立健全計量管理機構，不斷充實和加強管理人員的力量。公司領導認為：建立健全計量管理機構是做好計量管理工作的前提條件。公司在進行機構改革和管理人員精簡情況下，加強了計量管理部門人員的力量，公司選調了政治素質好、責任心強、懂業務的同志擔任計量管理工作，我們有這樣的機會參與其中配合公司的人員認真抓好計量管理工作。三是按著國家計量標準要求，配備了先進的計量儀器和設備，改善辦公環境，保證量值傳遞的準確與可靠，以高質量的檢測技術為社會服務。四是公司領導經常組織計量管理人員開展政治和業務學習，不斷研究和探討計量管理中出現的新情況，新問題，使計量管理人員的政治素質和業務素質不斷提高，并積極投身于計量檢定工作。

2 依法計量，促進計量儀表標準化、規范化

自來水銷售的數據主要靠計量儀表來完成，計量儀表的準確與否，直接關系到企業的經濟效益。以前，自來水公司經濟結算用的計量儀表為旋翼式水表。經過幾年來的運行，發現在使用中易形成較大誤差。經公司領導考察研究決定，改用超聲波水表來計量。該水表的突出優點是具有較高準確性，特別適宜于經濟結算，除精度高外，還具有量程比大、對放后直管段要求不高等優點。使用后，誤差減少，數據比較準確。通過兩年來的使用，運行效果比較理想。為了提高儀表的準確性，我們定期對計量裝置進行檢測，發現問題及時處理，保證了計量的量值統一。使自來水公司在計量儀表的標準化、規范化上前進了一步。

3 加強民用水表的首次檢定

自來水公司的水表檢定是技術監督局授權，計量檢定所建標設立的法定檢定部門。根據國家質量技術監督局頒發的檢定規程，制定了“新購進水表檢定辦法”、“修理后水表檢定辦法”和“使用中水表檢定辦法”，以條例規定，嚴格控制水表的購、用、修三個主要環節，從而保證了水表的準確可靠。

一是對新購進水表按檢定規程要求，進行全指標檢查和實驗，檢驗合格后貼上檢定合格證，填寫檢定報告單。通過這項工作，控制了不合格水表入戶，同時為每塊水表建立了原始記錄檔案，進行歸檔管理。

二是對修復后水表，我們以檢定規程為依據，嚴格控制密封性試驗，示值誤差和耐久性試驗等指標，對于從用戶換下的水表，我們逐一進行清洗并試運行，對超差水表進行調正，以達到規程要求。

三是對正在使用的水表開展檢驗工作。為了做好社會服務工作，我們開展了對正在使用的水表校驗工作。由于水表安裝量大、面廣、工作難度大，但是水表計量檢定員克服各種因難，每天到用戶家進行水表復檢工作，以保證水表計量準確，也為用戶減少因計量不準造成的損失，得到了廣大用戶的充分肯定，也為企業樹立了良好的社會形象。

4 建立管理檔案，提高技術管理水平

建立計量標準檔案，有專人負責，其內容包括：計量標準器及配套設備明細、使用保管人姓名、檢定記錄、維修記錄、計量裝置設計、安裝技術圖紙資料，計量儀表歷次檢定證書，計量儀表使用說明書等幾部分。計量標準檔案的建立，保證了計量儀表的數據準確、可靠，同時又為正常計量收費提供了有效的法定依據，也避免了因計量技術問題而產生的計量糾紛。

5 加強交流培訓，提高人員素質

計量標準法規的實施與先進的計量技術的應用，離不開高素質計量人員的努力。提高計量人員的技術素質和業務能力，對推進計量管理標準化、規范化有著積極的作用。我們組織人員參加技術監督局舉辦的培訓班，聽有關計量專家講座和有關計量技術的理論，進行技術交流，并請有關計量儀表生產廠家技術人員講解有關計量儀表產品的性能和使用特點，先進計量儀表應用等技術問題。使計量人員系統地學習計量技術理論，大大提高了計量人員技術素質。

以上，是自來水公司加強計量管理工作方面的一些做法。但是與其他同行業相比還有很大差距，還有很多方面的工作需要我們去不斷地探討和學習。