在新形勢下如何開展供電企業團青工作

摘要：青年作為最具活力和生命力的群體，在企業發展中發揮著越來越重要的作用，企業共青團更是成為企業的中流砥柱。隨著三集五大、企業的深化改革，青年團員在思想觀念、工作方式、價值取向等方面都發生了翻天覆地的變化，如何做好新形勢下團青工作，成為供電企業面臨的新任務和課題。筆者結合自身實際工作經驗，就強化供電企業團青工作建設提出幾點建議。

關鍵詞：供電企業；團青工作；思想政治

1.正視企業團青工作面臨的問題與挑戰

隨著我國經濟的快速發展、市場經濟的逐步深入和企業改革的不斷深化，國有企業團青工作正面臨著逐步被弱化的趨勢。當前團青工作面臨的挑戰主要表現在以下幾方面：

1）社會環境變化給團組織帶來的影響。隨著改革開放的不斷深入，市場經濟體制的逐步完善，人的價值取向及社會對人的評價發生了很大的變化，從政治導向走向以市場為導向。團組織作為政治色彩鮮明的群眾性組織，社會環境的變化使其地位受到沖擊，團組織作用也在不斷被淡化。

2）青年呈現出新特點。思想多元化、思維活躍化、表達個性化等是新形勢下青年呈現的新變化，傳統的政治思想教育活動已難以滿足企業團青工作的發展要求；加之企業由計劃經濟朝市場經濟轉型過程中，團青活動出現斷層。

3）信息技術發展對團員青年帶來的改變。由于網絡信息技術的發展，青年的思想、生活、行為方式等發生了深刻變化，團員青年的思想觀念、價值取向、利益分配方式等方面受到影響，對團組織的信任和需要逐漸弱化。

4）團青工作與企業生產經營脫節。結合當前企業團工作及建設實際情況來看，團組織建設往往滯后于企業發展速度，加上不少企業對于團組織建設的不重視，導致團經費短缺、團組織設置不合理、團活動吸引力不足等問題的出現。

2.確保企業團青工作發展方向的正確性

共青團是中國共產黨領導的先進青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學習共產主義的學校，是中國共產黨的助手和后備軍。企業團組織的作用是引導青年員工將個人理想同企業發展目標結合起來，為企業發展貢獻出自己的智慧與力量。若團青工作與企業目標發生背離，則團組織會受到企業排斥，其地位及作用將會逐漸被弱化。因此，企業團青工作必須樹立正確發展方向，圍繞企業生產經營的根本任務來開展。

那么如何使團工作與企業生產經營實現同步發展呢？首先，企業團組織要明確自己的定位，以服務大局、服務企業、服務社會為工作內容，圍繞當前企業改革與發展重點，找準切入點開展團思想教育工作，為實現企業目標添磚加瓦。其次，青年員工思想要與企業核心價值觀保持一致，通過多樣化的政治思想教育手段，讓青年員工了解企業發展戰略，認同企業文化，員工在思想觀念、生活方式、價值取向等方面可以是多元化，但在核心價值層面上必須與企業保持一致。再次，團青工作必須以促進企業改革和發展為出發點和落腳點，企業團組織工作目標、途徑方式等要不斷向黨工作靠攏，只有獲得黨組織的大力支持，團組織才能站穩腳跟，從而取得團的組織效益、經濟效益、社會效益的最大化。

3.增強青年員工促進企業發展的貢獻率

青年員工作為企業生產經營的主力軍，是推動企業穩步發展的中堅力量。青年員工要在技能上有作為，面對激烈的市場競爭環境中，青年員工要振興企業發展，就必須以科學理論武裝自己，以過硬的技術做支撐，才能不迷失在社會主義市場經濟的大浪潮中，在激烈的市場競爭中占據一席之地。企業團組織要定期組織團員進行理論學習，引導團員青年樹立正確的價值觀和人生觀，將個人價值同企業發展聯系起來，不斷提高團員青年在企業中的戰斗力和競爭力，進而增強企業在市場中的核心競爭力，促進企業更快更好的發展。企業團青工作要著重抓好三支隊伍力量，即企業青年生產經濟管理隊伍、青年工程技術專業性隊伍和青年技工隊伍。

要在打造品牌活動上有作為。結合團組織工作實際，從制度形式、組織形態、資源配置及運營機制等方面著手，挖掘品牌內涵、提升品牌層次、充分發揮品牌作用，以實現企業在生產經營管理、創優質服務、青年員工成長發展等方面創造最大價值。通過團組織活動，爭創名牌產品，如青年崗位能手、技術競賽、導師帶徒、青年志愿者等工作；對于已經取得的共青團“名牌”，要堅持繼承和發展。

要在提升企業短板上有所作為。在對企業現狀進行分析與思考基礎上，發現企業在技術、產品、管理、人才等方面的短板，并以此作為團工作的努力目標，圍繞企業發展的薄弱點開展團青工作，以補充和提升企業短板，增強企業發展競爭力，提高團組織的服務水平與能力。

要為企業爭榮譽塑信譽。企業信譽和形象作為市場對外的第一直接印象，是企業的無形資產。在企業團青工作中，團組織要充分發揮其組織、宣傳優勢，為企業爭榮譽、塑信譽、展形象，以擴大企業對外影響力。

4.為企業打造良好的青年團隊

企業團青工作的最關鍵任務，在于把企業青年員工打造成為團結一致、協作奮進的良好團隊。首先，要培養青年員工良好品德，學習使人明德，要引導青年員工養成讀書思考的習慣；通過教育與培訓，使供電企業青年員工認識到要從小事做起，從我做起，以良好的精神風貌投入到為企業服務中去。其次，要善于做青年員工的思想工作，在尊重青年員工個性特點的基礎上，通過思想教育工作，將企業發展主張轉化為青年員工易接受的理念，增強青年員工對企業的責任感與歸屬感，將企業利益與自身利益擺在同等重要位置。再次，要大力舉薦和宣傳青年人才，當前企業市場競爭是對人才的競爭，了解供電企業對青年人才的需求，選撥和提升有才干的青年人才為企業服務；對于拔尖的青年人才要大力宣傳，以宣傳帶動示范效應，達到凝聚人心的目的。最后，要積極開展文化體育活動，既要關注青年員工的物質生活，也要關注員工的精神生活，團組織要積極開展體育比賽、文藝演出等活動，既能夠豐富企業青年員工的業余生活，也能為有特長的員工提供發揮的舞臺，促進企業文化的提升。

5.創新開展企業團組織工作

1）充分發揮團的干部作用

團的干部是企業團青工作開展與發展的重要保證，為適應企業發展的需要，要努力打造和建設一支思想好、素質高、會經營、懂管理的綜合型團干部隊伍，使團制度與現代企業制度接軌。一方面要發揮好企業團委作用，做好企業團干部的表率，結合企業發展實際，統籌規劃全局，實現團隊外各資源的優化整合，充分調動企業團組織及團干部工作的積極性。另一方面也要發揮好企業最基層團干部的作用，基層團干部要在處理好本職工作的同時，有效利用資源與時間，穩定、高效的推動團工作的發展，真正為團員青年做好事、辦實事、解難事。

2）構建良好的團工作運行機制

結合企業實際情況，構建與企業相一致的團工作良好運行機制。第一，要探索團的基層組織設置新機制，團組織設置既要與現代企業制度相適應，又要根據企業不同生產經營內容與環境，設置相應的基層新機制。第二，利用網絡和手機，既形成快速動員和反映機制，又形成與青年溝通、交流、聯絡、聚集的新機制。第三，建立簡便易行的團的工作考核、激勵機制，促進共青團工作規范化、制度化和科學化。

3）團組織的工作方式的多元化

隨著時代發展和市場改革的深入，企業團組織工作形式不再拘泥于單一形式，越來越趨于靈活多樣性。具體團活動形式包括：一是建立陣地吸引青年，采取多樣化的形式建立和發展團活動陣地，不僅為團活動的開展提供必要的場所和條件，同時也能為團員青年提供自我展示的舞臺。二是開展形式多樣的活動，圍繞服務企業、服務青年這一主旨，組織和開展競當青年崗位能手、集體爭創青年文明號活動；定期組織技術競賽，引導青年員工立足本職崗位，學技練藝，增強自身的市場競爭能力；開展“青春光明行”服務活動，樹立團組織良好的社會形象，爭創共青團“名牌”項目；三是爭取位置，多方參與，共青團要組織青年主動參與企業的改革，使團的工作成為企業工作不可或缺的重要組成部分。

6.結束語

總的來說，供電企業團青工作的開展，必須在把握企業實際和青年員工特點的基礎上，積極構建與企業實際相一致的團工作運行機制，必須充分發揮好團干部的主動性，切實把企業共青團建設成服務企業的重要力量，聯系青年的牢固紐帶，青年攜手進步的家園。

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