詩人閻志的夢想天空

三年前，卓爾控股有限公司在香港上市，董事長閻志問鼎湖北首富，身家76億，年僅39歲。

三年來，首富人名不時更新，商場亦風云變幻。在這樣的時代中，閻志動作頻頻，接手湖北足球，制造飛機，開書店……或為財富，或因喜好。

2013年的閻志，如商人般審時度勢，像詩人般快意恩仇。

我們還年輕，我們等得起！

對閻志來說，2013年最為頭疼的生意估計是足球。

但他從不認為足球是一門生意。“足球對于卓爾而言，是一種責任。我們的企業文化就是要做一個有責任的企業?！?/p>

從2011年底接手足球開始，閻志便將此視為踐行社會責任?！拔錆h這座城市需要一支偉大的球隊才能配得上她?！?/p>

2011年底的湖北足球在中博難以為繼，之后皮包公司亨達睿的接手以一場鬧劇匆匆收場，球隊面臨斷炊之險，轉賣外地的傳言一度在坊間被傳得沸沸揚揚。幾經折騰后，卓爾控股以一個救火者的角色成為球隊新東家。

自此，湖北足球正式掛上武漢卓爾職業足球俱樂部的旗號，閻志任企業法人，這是他眾多企業中，唯一擔任該職的公司。

卓爾初登場便出手大方，讓球隊改頭換面。大到接手后立即補發球員工資及獎金1000萬元，小到更換訓練場草皮、設計球隊隊徽、特批資金100萬添置大巴，按照球迷的要求建立俱樂部官方網站，甚至在沖超成功后請孫楠來為球隊隊歌做主唱，閻志親自操刀填詞，并在武漢各大KTV播放這首歌曲的廣告。

在獎金上更是毫不吝嗇，當球隊持續陷入低迷，為了完成沖超目標，閻志許下贏球50萬，沖超成功800萬的巨獎，后如期兌現。當遭遇保級危機時，閻志相信重賞之下必有勇夫：“在正常贏球獎之外，設立‘保級獎’2000萬，一旦球隊成功保級，獎金將在保級當天發放！”2000萬相當于一支中甲球隊大半年的開支。

遇上這樣一擲千金的東家，球迷們興奮不已，甚至有人翻出2005年球賽新華路看臺的一張老照片——在球迷群橙色風暴的旗幟旁邊，有兩條被遮去了部分字體的橫幅，左邊是“將來”，右邊是“卓爾”。面對這個有趣的巧合，閻志說：“只能說命中注定，卓爾要和足球在一起?！?/p>

大手筆投入后，卓爾足球扶搖直上，于2012年結束了2008年武漢光谷退出中超賽場的尷尬和屈辱，重新回歸中超。

閻志開始從幕后走向臺前，卓爾亦逐漸走向公眾視線。

并非球迷的閻志，每逢卓爾的主場，基本都會親臨現場觀戰。去韓國旅游時，亦不忘附上濟州島世界杯足球場的照片。

從前，他很少用微博?，F在，他常在此直抒胸臆，涉及內容最多的便是足球，詩歌、心靈感悟次之，其它的生意極少提及。與之相對應的，球迷的評論亦屬最多。

過去，他很少接受媒體采訪，在互聯網很難搜索到其人照片。2010年卓爾控股在香港上市，閻志問鼎湖北首富，本刊記者花費一個月時間爭取到采訪，期間，他說：“這么多年，我只接受過兩個記者的采訪，一個是《武漢晚報》的小李，一個是《深圳晚報》的小孟。”

那天的采訪中，他放下一個商人的嚴謹和戒備，驕傲地談論卓爾的漢口北和武漢客廳項目，談到詩歌更是鮮衣怒馬，展露著詩人不羈的性情。

這種難得的放松，在他所有的生意中從未有過，除了足球。

有足球評論員說，中超的所有球隊老總里面，最愛用微博表達心情的，恐怕除了上海申花的老總朱駿，就是武漢卓爾的老總閻志。

2013年8月31日中超第23輪，武漢卓爾客場1-2被上海申花點球絕殺，泰國裁判的爭議判罰引起了武漢球迷的不滿，閻志用“天為什么還是黑的”來表達心情。有人幫其喊冤，也有人將這種方式稱之為傻——“不懂潛規則，就別玩足球”。

長期以來，他低調穩健，審時度勢。唯有此刻，快意恩仇，一反常態與足協公開叫板。

“難道投入足球只是換來羞辱？我懷疑過自己的決定，我們投入的資金無論多少都是我們用心血和艱辛付出賺來的，本可以幫助上萬名貧困學生和孤寡老人，那樣是否更有價值！”在2013年6月26日與上海申鑫對陣的敗局后，他通過微博表達退意。雖然事后刪除，但是卻仍為人詬病，理由是“投資足球與資助貧困學生同為社會責任，這種價值的對比沒有意義?！?/p>

也正是這些言辭讓部分球迷失望，一方面大家擔心這位大財主甩手不干，另一方面疑他的專業性和忠誠度，畢竟他從來沒說過自己是球迷。

關于接手球隊的原因，閻志給出的理由無關個人興趣：“我是本土培育出來的企業，我對這座城市始終存有一份感恩之情，我要盡自己的一份力為這座城市留住一張名片?！?/p>

湖北足球前東家中博置業老板則在接受本刊采訪時說：“商人都是無利不起早，我是這樣，閻志應該也是?！睂τ陂愔镜某霭l點，他未明說，但有一點他十分肯定：“他的漢口北，肯定還有一些善后工作需要得到市政府的支持?！?/p>

事實上，這種情況在業內十分普遍。企業投資足球，一般為獲取廣告效應，以及期望借此從政府獲取對企業有利的政策，要是球隊成績好能收到廣告贊助費用當屬上乘。

縱觀卓爾兩年來的戰績，從2011年沖超成功到今日降級中甲，卓爾未能在賬面上有所盈利，足球也并沒有迅速成就閻志。

事實上，在接手球隊之初閻志就有沖超野心，沖超成功后，隨即制定“保八爭十”的目標，但事與愿違。

一路跌宕起伏后，閻志像做生意一樣強調規律：“什么事情都是要一步步來的，俱樂部的投入是一個長期的過程，任何事物都是要符合發展規律的?！?/p>

2013年12月5日，武漢卓爾控股召開新聞發布會，推出名為“442湖北足球創新發展計劃”的一攬子發展計劃。根據這個計劃，未來五年，卓爾控股將投資5億元，用于湖北足球后備力量發展，希望借此能夠創造出與恒大的“高投入、高回報”完全不同的全新足球模式。

推出這個計劃，是他四個月前就開始思考的問題。他要打破恒大“高投入，高回報”模式，從學校入手，從武漢市的社區聯賽、企業聯賽入手，從湖北的城際聯賽入手，把湖北的民間足球力量發動起來，將青少年足球和梯隊重點培養。

有媒體問到閻志，為什么不用五億直接投一線隊，可能成績會起到立竿見影的效果。閻志回答：“我們的企業很年輕，人也很年輕，我們有時間去等待，只有基礎打好了，房子才能建到想要的高度?！?/p>

我們要建一座城/在一座城市開始的地方

幾乎在沒有任何征兆的情況下，閻志開始了2013年的另一個大手筆——制造飛機。

2013年11月1日，武漢市黃陂區政府與美國TFH控股公司、卓爾控股集團簽署戰略合作框架協議，卓爾將投資100億元在黃陂發展通用航空產業。

根據協議，三方合作項目包括“格魯門飛虎”飛機制造、零部件生產、除此之外，他們還將手伸向通航運營、航空培訓等。后者還只是一紙藍圖，目前可以肯定的是，這種叫做“黃陂造”的飛機明年就能起飛。

閻志本人依然保持往日低調行事的做派，但是媒體還是將此舉上升到了“武漢夢圓飛機制造”的意義。

那廂，武漢市政府亦表現出積極支持。早在9月初，市長唐良智親自出面，會見美國塞斯納公司總工程師徐強以及美國TFH控股董事長蘭卡斯特一行，力促卓爾與TFH控股公司合資在漢生產“格魯門飛虎”飛機。

唐將通用航空視為武漢制造業轉型升級最重要的方向之一，并公開表示會在政策方面為其提供便利。

唐所言非虛。下面有組數據足以說明他們在土地使用上出手大方：卓爾航空總部選址于盤龍城航空總部基地地塊范圍內，用地約150畝；飛機零部件制造基地選址于臨空產業園，用地約1500畝；整機制造及配套的航空俱樂部、航空學院、維修中心、飛行展示中心等核心園區，選址于六指北湖地區，用地規模約為15000畝。

此外，與其他復雜的審批程序不一樣，卓爾航空拿到“戶口本”的過程不到一天。10月23日，武漢卓爾航空投資有限公司的楊靜去辦理企業工商執照。幾個小時后，她就拿到了這個注冊資本為1億元的公司工商執照?！皼]想到會在一天之內就辦下來了。”楊靜表示自己“驚呆了”。

有球迷在論壇中討論分析，認為該事件程序上的順利以及卓爾的大手筆，某種程度上印證了閻志接手足球的意義。

和足球不同的是，關于飛機，卓爾和閻志本人沒有放出更多消息。

觀看卓爾控股的框架圖，原有的地產、棉紡、物流、文體、金融等幾大產業之后，航空成為他的又一重要產業。

除此之外，那些看似并不能賺大錢的生意閻志亦有所涉足，卓爾運動店、卓爾書店等在2013年一一落實。其中，卓爾書店更是斥資過億。

卓爾書店開業的日子是2013年11月11日，恒大奪得亞冠冠軍的第二天，有兩萬讀者前來捧場，閻志的好友、第八屆矛盾文學獎獲得者、作家劉醒龍前來講座。

“這家書店不為賺錢，只為實現年少時候的夢想?！遍愔菊f。這家書店位于漢口卓爾跨界中心內，由老廠房改造，為了保存老廠風貌，曾經征詢上萬種意見才最終建成。

“要盈利的話，我根本不會把這一片地裝修，只是租出去，一年也有近2000萬的收入。但現在即便是虧錢，我們也要做書店，一是基于本人對書店的喜愛，二是卓爾做了很多產品，有商貿、物流、會展中心、港口等等，它需要展示精細的一面，展現另一種氣質，使卓爾真正有“卓爾”的感覺——“卓爾”還算是個書卷氣息濃厚的名字?！?/p>

無從揣測這些回答中誠意幾許，但在他年少時，確曾做過詩人夢，也出過一本《挽歌與紀念》的詩集。

我們要建一座城/在一座城市開始的地方/用堅強、勇敢和決心建一座城/用于紀念/用于重生”。

漢口北或者卓爾書店，又或者卓爾其它的在建項目，或許不止是財富的城堡。

1972年7月，閻志出生在湖北羅田。據星座分析學說，巨蟹座是浪漫的很實際的夢想家，基本上，他們愛好藝術，當他同時具有藝術天分與商業頭腦時，這個夢想家想積蓄更多財富的欲望，將更為顯著。