電力工程項目成本控制要遵循的經濟學理念分析

[摘要]隨著社會的不斷發展，電已經成為人們日常生活中不可缺少的一部分，甚至于說若果沒有了電，人們的生活將無法有序的進行，而電力工程建設成本就成了我們必須要考慮的問題。建設前我們要對電力項目整體規劃，作出成本預算；在電力工程項目建設中，要嚴格管理，控制建設項目的成本，使電力項目建設所需的各項費用在預算之內，同時嚴格監管工程質量與工程進度，確保工程按期完成。在不影響工程建設的基礎上降低建設的成本，從而使企業能夠有更多的資金用于之后的生產，對于企業的發展使非常有利的。因此遵循經濟學理念對于電力工程的成本進行合理分析，對于企業的工程建設是很有必要的。

[關鍵詞]電力工程；工程成本；工程預算；存在問題；解決策略；經濟學理論分析

電力行業的日益發展，使得電力企業的競爭壓力也隨之增大，因此為了增加企業在整個行業當中競爭力，保證企業的長遠發展是各個電力企業所關注的問題，而如何減少電力工程項目的施工建設成本又成為其中一個重要部分。綜合分析電力工程成本控制的問題，從而對應問題找出好的解決方法來降低成本。工程的建設離不開資金流通，因此經濟學也能很好的利用到工程建設中來，從經濟學的角度來分析電力工程建設成本存在的問題，做出切實可行的實施方案，合理的利用資金來降低成本是非常必要的。

一、電力工程的實際成本控制存在哪些問題

1、未能準確做出工程預算

工程的預算需要涉及的方面比較多，而預算團隊未能全面考慮，或者對于市場的考察不夠細致，或沒有考慮到建設材料等隨市場的變化方向等，都會使得預算不準確，不能給與工程建設以合理的參考，從而使工程建設時未能按照預算進行或與預算偏差較大，造成成本的加大。

2、工程建設材料的監管使用不細致合理

工程建設所需材料一般都是按照工程預算所采購的，對于材料的使用要有好的管理制度和使用制度，因此在工程建設使用當中，如果監管人員疏忽大意、監管不到位，使得建設施工人員對于材料領用混亂，或不合理的使用，造成材料的不夠用，需要繼續采購，這些都會造成實際的建設用材料遠超預算所需，這也就凸顯出了好的監管使用制度的重要作用。

3、工程設計變更頻繁

工程的預算都是按照工程最初設計而定的，而工程設計的不斷改變就使得最初的預算中所選購的材料不能滿足于實際的生產需求，從而影響施工的正常進行，導致工期的延長，這些增加的材料費，人員費用等等都會讓電力工程的建設成本變高。因此在工程的建設當中要按照工程設計去完成，減少因施工失誤；而工程設計更應該認真準確，減少工程設計的變動是保證工程正常有序進行所必需的。

二、做好電力項目成本控制的措施

1.做好電力工程建設的集資工作

電力工程建設的項目一般比較大，所需要的建設工期也比較長，因此建設項目所要的資金就非常龐大，而資金是建設項目正常進行和如期完工的保證，做好集資工作是非常重要的。

一般都是向銀行貸款的方法來解決項目建設的資金問題，而銀行的利率升高也使得電力工程的成本變高，為了讓建設資金得以合理利用，就需要財務部門對整個建設項目的成本進行測算，并對籌集資金進行控制。

2.做好預算工作

項目工程的預算工作是非常重要的，它包含的類別比較廣，如：建設人員工資、施工所需設備、工程設計等等方面。要做好預算，首先要選擇專業的團隊，具備專業知識與處理能力，能合理的利用所得到的各項信息做出合理預算，其次就是對于市場信息的收集判斷，由于社會的快速發展，使得市場變化也比較快，這就使得我們的 預算人員對于電力項目建設所需的材料設備，根據市場的變化而做出判斷。

3、建立健全管理制度

電力工程的建設包含的工作比較多，像安裝設備、架設鐵塔等等，而負責不同工作的單位管理制度上存在差異，而且兩個或多個單位在一起工作的狀況也經常出現，因此要制定嚴格的施工制度、監管制度、報銷制度等等來約束工作人員，以保證施工的正常有序進行。對于材料的領用要嚴格記錄，管理，這也為工程竣工后的結算工作做好鋪墊。

4、嚴格管理工程竣工的結算問題

工程的竣工就意味著整個建設項目的完成，而我們的成本高低是不是就與此沒有多大關系呢，在竣工后要根據公司最初的設計要求，簽訂的相關合同，請相關的鑒定部門對于工程的質量，和建設過程中的資金材料使用情況進行嚴格審核，資金的實際利用情況、材料的購置和使用情況以及剩余情況這些都要參與到工程的竣工結算當中，只有對整個工程進行了竣工結算，我們才能知道電力工程項目建設的實際成本是多少。

三、經濟學理論分析

1、成本的構成

一般我們說的成本可稱為總成本，它是由固定成本和可變成本兩部分組成，固定成本在電力工程項目建設上來說，就是購買材料及設備所需的花費資金；而可變成本是電力工程項目建設中間由于材料不夠或追加材料、人員工資的上漲等等。對于企業來說，固定成本是可以控制的，因此企業可以在滿足工程建設需要及質量的前提下，減少固定成本；而可變成本在于它的不可控制，但是企業可以根據市場的調查減小可變成本在總成本中的百分比來降低成本。

2、預算與結算對成本的影響

預算，就是企業對需要建設的項目，根據目前的市場考察，綜合工程設計需求等等給予電力工程項目建設所需資金的評估，準確的做好電力工程項目建設的預算，可以讓企業了解是否有能力建設此項目，及建成此項目所需資金多少，是否有有足夠后續資金用于實際的投產當中。結算，公司對工程竣工后，根據項目檢測合格后對建設工程所參與單位的員工工資、建設所需材料設備的資金、辦理相關手續等資金做以總和，結算的多少就是建設此項目的成本，只有對各個環節都不遺漏，對于每一項花費的記錄不出現錯誤，才能保證結算的準確性。

結束語

電力對我們生活的影響日益巨大，使得電力工程在社會發展中起到的作用也變得更加重要，而現在大部分的電力工程建設的成本都是遠超預算的。電力工程項目建設當中的各個階段的成本與工程預算是密不可分的，而做好工程預算不但能在工程項目的建設當中，對工程質量做以監督，也有益于整個建設項目的目標完成，降低建設成本。而電力工程建設中完善的管理制度與施工技術，也是降低成本的關鍵，這些工作可以減少施工中的浪費，使資源合理利用，避免因工程質量問題返工等等。要想電力工程項目建設成本得以有效控制，就要做好成本預算與結算，只有高效準確的預算為工程施工建設作指導，以及準確的結算才能真正降低工程成本，促進企業的發展。

參考文獻

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