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電力施工企業流動資金管理構建和探索

2014-04-29 00:00:00孟旭躍
決策與信息·下旬刊 2014年12期

[摘要]所謂的流動資金是指企業在生產、管理和營銷過程中花費的資金數額,該部分資金主要用于企業的日常管理,或者在營銷中出現的特殊情況的花費。與固定資金相比,流動資金更具變動性,用途比較多樣,受到的限制條件較少。電力施工企業是電力運行和供應的主要單位,與一般企業相比,電力施工部門在管理過程中更容易出現特殊狀況,電力設備損壞、線路異常、供電不平穩等問題的出現,都要依靠流動資金予以完善。近年來,電力施工企業已經逐漸認識到了流動資金的重要作用,并不斷完善管理水平,提高資金的利用效率。但是流動資金管轄范圍的多樣性以及管理內容的復雜性,使資金的具體應用數量難以正確統計,嚴重阻礙了花費的科學性。針對這樣的現象,本文就以電力施工企業流動資金管理的實際情況,簡單闡述一下加強資金管理的重要意義,并找到切實可行的對策加強管理和構建,從而把握好資金的流動方向,使資金得到合理利用。

[關鍵詞]電力施工企業;流動資金;管理構建;有效措施

現如今,社會主義現代化建設逐步完善,有中國特色的國家建設方針的提出,更是為基礎建設行業的發展提供了新的機遇。電力施工企業是國家建設的基礎行業,企業管理的項目眾多,承擔著廣大百姓日常用電的重要任務。施工企業必須要以貨幣的有效應用,降低企業面臨的風險,提高企業的經濟效率。流動資金是企業資金管理的主要內容,它要以貨幣的購買力為基礎,企業維修費用、管理費用、人工費用等都屬于流動開支項目。加強對電力企業流動資金的管理,不僅是保證資金合理利用的關鍵,也是提高企業綜合管理水平的核心。對此,電力企業一定要明確流動資金高效管理的重要性,并完善花費方法,制定嚴謹的使用方針,提高資金管理的有效性。

一、電力施工企業流動資金定額原則和核定的基本方式

(一)電力施工企業流動資金定額的一般原則

流動資金在電力施工企業中具有變動性特征,資金的流動頻率高,流轉速度快。只有按照一定的原則對流動資金進行定額核算,才能確保資金使用有據可依。

首先,從電力施工生產實際出發進行資金核定。電力施工企業所管理的范圍和地區的差異,使得資金定額存在較大的差異,按照同一方法進行資金額度的恒定,不利于提高準確性。因此,企業要從電力施工的實際出發,在保證工程合理的基礎上節約資金,以工程任務為基礎,保證與企業發展訴求相一致。

其次,流動資金的定額標準要結合近幾年電力企業的實際投入情況予以制定,只有滿足常年施工投入的平均值,才具有統計和定額意義。

最后,加強對定額資金的管理。電力施工企業要實行統一領導,分口分級對流動資金進行管控,按照一定要的原則采取不同的資金分配和管理重點,加強管控的針對性。

(二)電力施工企業流動資金定額的基本方式

電力施工企業流動資金定額是按照其在流轉過程中占用的計算形態設定的,在具體核算的過程中一定要采用精準的計算方法實施定額。其中包括周轉期計算法、分析計算法、余額計算法等等。一些電力施工企業由于自身的特性,在具體資金定額方法運用的過程中還可以科學制定符合實際的核算對策,增強資金的定額管控效力。

二、加強對電力施工企業流動資金管理的重要作用

流動資金屬于電力企業資金流中的重要內容,對企業發展和建設完善以及資金的合理利用具有十分重要的意義。從本質上而言,做好資金的管理利用,就是提高電力企業競爭實力最重要的環境。具體而言,加強對電力施工企業流動資金的管理,其重要作用如下:

第一,有利于加快流動資金的周轉速度。電力施工企業與一般的企業工程不同,它管理的項目眾多,其中既包括電力運行管理、設備維修管理,也包括電流電壓供應的平穩性管理和人員管理等等,而每一種管理又都涉及流動資金的應用。提高對電力施工企業流動資金的管理,能夠強化管理效力,為企業資金的運轉補充新鮮的養料,從而更好的使用資金,促進企業良性發展。

第二,有利于改進電力施工企業經營管理的能力,保證企業高效生產。企業貨幣資產的反映形式之一就是流動資金的使用,流動資金數額的多少與企業的實力也有重要的關系,且電力企業在實施管理中的能力也能夠通過流動資金得以反映。因此,企業一定要加強經營管理能力,通過有效的管理提升企業的經營水平,從整體上把握企業的運行規律,促進企業生產管理能力的提高。

第三,有利于實現企業資金的循環積累。流動資金最重要的特征就是流動性,通過加強對企業流動資金的管理,有助于實現資本的循環利用,在不斷的使用、循環、回收、再利用的過程中積累資本,找到資金運用的最有效的方法。這樣一來,能夠降低生產成本,增加企業的利潤,避免虧損,并在不斷的循環中更好的累積資本,為企業的發展作基礎。

三、提高電力施工企業流動資金管理的有效對策

在以上內容中,我們已經清晰直觀地看到了強化電力施工企業流動資金管理對企業發展的重要意義。為了切實發揮這一功效,我們一定要找到切實可行的對策完善管理,結合電力施工實際加強管控。

(一)加強對電力施工企業儲備資金的管理

儲備資金是流動資金中的重要內容,在流動資金中所占的比重較大,加強儲備資金的管理水平對盤活流動資金具有非常重要的影響。電力企業在施工、建設以及管理的過程中要嚴格把好資金的流動使用關,在電力材料的采購過程中結合供電區域近年來的平均花費數額予以確定。施工所需的各種材料也應該分清輕、重、緩、急,對其進行統籌安排,購買物美價廉的材料。此外,對沒有完全使用完畢的材料要進行有效管理,這些用品物資也屬于流動資金的一部分,加強對這部分資產的管控,對物資的高效利用起到關鍵作用。

(二)完善制定企業流動資金管理的辦法規章

健全完善而又合理科學的流動資金管理辦法是提高資金使用效率,降低資金花費的重要基礎。電力施工企業要結合地區管理和電力使用的實際情況,制定完善健全的制度體系,明確流動資金管理的內容、對象,明確責任制,劃分好人員管理項目,細化管理方針,在電力供應、電力運行、電力維修的各個環節都加強管控,從而保證流動資金的合理運用。

(三)做好電力施工工程計量工作,開展二級核算

工程計量是對施工單位各個部門的資金使用情況進行的精準計算,電力施工單位在運行過程中涉及到多個部門的流動資金管理問題。企業的工程部門、合同部門、財務部門、維修部門要互相配合,在自身工程施工結束后立即生成資金使用報告,實現彼此的通力合作,然后將回收款準確落實。此外,企業一定要在內部設立二級核算單位,在內部銀行開設賬戶,保證內部結算工作在規定的時間范圍內辦理,避免拖欠行為。與此同時,企業還要避免透資現象的出現和貸款、借款不還問題的,對利息、周轉等都進行嚴格把關,切實提高企業的經濟效益。

(四)加大宣傳力度,提高流動資金管理者的綜合素質

從本質上而言,電力施工企業職工的素質能力是保證資金有效利用,降低浪費的關鍵。電力企業要根據自身的實際情況,積極做好宣傳工作,幫助職工全面認識流動資金高校管理的重要意義,動員全體參加到管控中來。在此基礎上,企業還要做好資金流動管理人員的選拔和培訓工作,強化他們的道德素質和綜合能力,提高資金管理技能,在工作中能夠做到誠實守信,利用業余時間積極完善和提升自我,堅持“引進來與走出去”并存的發展戰略,從而切實提高資金的管理能力。

結束語

綜上所述,在電力施工企業全面發展、電力行業改革逐步推進的大背景下,我國電力施工單位一定要加強對流動資金的管理能力,結合施工特點和流動資金的運行情況,制定全面健全的管理策略。與此同時,電力施工企業還應該加大宣傳力度,讓企業全體員工認識到流動資金的重要性,加強管理力度,對儲備資金進行嚴格把控,并做好二級管理核算工作,對管理人員進行有效培訓,提升他們的素質能力,為企業的發展騰飛架設道路。

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