[摘要]隨著我國經濟的飛速發展,與國際經濟貿易逐漸接軌,使得我國的科技水平也在不斷地進步更新,整個社會呈現出信息化發展的趨勢,因此在當今社會中計算機網絡技術被廣泛應用于各個領域,特別是在電力企業方面的應用最為廣泛。本文就對電網調控一體模式下安全管理工作做出了簡要分析,希望對我國電網工作者起到一定的幫助作用。
[關鍵詞]電網調控;安全管理;運行模式;電力系統
近年來計算機網絡技術將信息化時代帶入了高速發展的模式,電網調控一體化也隨著網絡技術的廣泛應用成為了電網調度最重要的改革方案,其將原有的變電監控和變電運行進行全面的分離,從而實現了電網監控與電網電度業務的一體化管理。電能是人類日常生活中必不可少的能源之一,電網管理的完善程度會直接影響人民的正常生活和生活質量的高低,所以對于電網調控一體模式應當十分注重安全管理工作。
1.電網調控一體化模式的定義
電網調控一體化模式是指將電網調度與監控的業務通過有效的方法相互結合,達到高質量電網運行的一體化模式,從而提高電網的運行效率。在具體的操作方面就是將電網的調度監控中心管理工作和運行維護操作站管理工作通過計算機網絡數字化技術進行科學化的分析與模擬設計,從而達到將兩大功能完整融合的目的。其中,變電運行維護工作站是根據維護需求設立的變電運行維護組。先進設獲得多數變電站都使用自動化管理技術,不需要安排專員守護,但是考慮到安全的需要,避免變電站出現運行故障,企業設立相對應的變電維護小組來執行變電站的各項工作,加強巡視與監督,以防止事故的發生。其分配方式通常是按照地區特點進行分工,主要對無人監管的區域重點檢查和維修,實現變電站的安全高效管理。因此,將電網調控一體化模式和實際操作運行相互結合,可以實現電網生產管理方式的高效性和安全性,從而達到安全管理的模式。
2.電網調控一體化模式安全管理的方法
2.1排查漏洞,保證生產安全
變電站在使用電網調控一體化模式進行監管時應當注重對漏洞的排查,保證生產安全。首先對值班人員來說應該著重排查工作當中存在的視線盲區,從高遠的目光看待工作中存在的漏洞,通過對電網不安全使用和設備不安全狀態進行防范檢查,明確和落實各級工作人員的安全職責,強化各項安全措施的有效落實,具體下到達每個部門每個工作人員,做到安全管理、安全用電。接著對在工作狀態上效率低下問題進行排查,通過對各項工作制定相應的計劃,狠抓措施,有安排、有監督、有考核的進行,以確保工作平穩有序的進行,并且制定出相應的動態達標標準,嚴格根據標準進行工作。然后是對排查工作中出現的責任心不強的員工進行教育學習,將安全質量和業務水平標準化,教育工作人員建立強烈的事業心和高度的責任感,并定期對工作人員進行調度規程、安全規程等方面的培訓和考試,確保工作扎實、穩健、順利的展開。最后是對在工作時遇到困難見難而退的問題進行排查,教育工作人員應該努力克服困難,幫助其樹立信心和決心,直面問題、挑戰問題的精神,加大對值班人員的素質培養工作,用先進的理論知識和科學的解決方法全面武裝電網調控隊伍,面對國內外先進的調度部門,應當積極主動地創先爭優,在管理崗位的工作人員應定期寫反思報告,根據自己的經驗與反思制定具體的改造措施,從而保證電力調控一體化模式安全、有效的進行。
2.2加強管理制度的建設,管理掌控生產流程
變電站通過實施調度指令和遙控操作兩票填寫、調度下令和遙控操作、申請下單辦理、異常事故處理等方面的工作實施標準化管理,對調控中心內部作業的優化以提高其運行效率,工作人員應該認真按照調度檢修的管理流程來執行工作,并且確保在工作中的每個環節都有相應的工作人員專人審批,加強對設備異常動靜的管理工作,充分做好施工前的檢修審查工作,在真實送電前對異動進行審核確認,并運用科學合理的方法解決異動。根據電網改革對調控中心遙控操作的要求來修訂遙控操作、兩票管理和用語規范等方面的制度,并明確規定要用操作的分界點和相應安全職責,計劃好調控業務流程和值班規范,及時糾正值班人員在工作中的不規范行為,從而減少危險因素的發生,降低工作人員在工作環節中的疏漏而帶來的用電安全風險,將檢查情況歸列入每月成績效果考核,監控員應提前熟悉調度指令,調度下令、監控接令電話傳遞錄音等方面的工作,確保遙控操作的安全。將核查保護工作作為常態工作來展開,每月按時對全網保護壓板進行安全檢查,將異常電網部分記錄清楚,以方便日后查詢。
2.3在思想上警示,在措施上創新
首先電網企業應當每周安排安全小組會議,讓工作人員定期學習最新的安全事故案例,貫徹落實上級所下達的安全指針,全面提高安全管理水平。利用各級電網公司和電力生產單位以往所發生的典型的安全事例制作成《安全案例》,組織工作人員進行學習已經是不安全行為產生的結果,從而全方位打造安全性電網管理系統。抓好交接班過程的安全管理工作,提高交接雙方自保互保的認識程度,增強關注安全、關愛生命的防范性,是交接工作安全順利的進行。針對電網網架存在的薄弱環節進行分析和事故發生預想,對其制定相應的特殊方式事故處理預案,按照預案設定形影部分的解決措施和人員分配,并根據實際狀況的發生及時進行調整。
2.4梳理業務界面以確保業務順利流暢
在實施電網調控一體化之后,各個部門形影工作可能會發生很大程度上的改變,在進行工作時可能會產生矛盾與堵塞,所以這就要求電力公司應當及時對電網的管理分配作出調整,制定業務溝通和協調的工作機制,加強與相關部門的協調溝通工作,共同編制新型的規章制度,防止在機構變革過程中出現業務忙點和交叉點。在新體制制定后,嚴格按照新體制建設實施方案,梳理各個部門之間的業務流程,明確并且細化各個部門相應的工作,對事故的異常、缺陷、監管等方面的監管工作回報處理流程做到界面清晰、流程暢通,從而確保電網調控的各項工作快速。穩定的開展。
2.5開展事故演習,提高應急處理能力
電力公司應不定期對公司員工開展調度、監控聯合事故演習,以提高電網調控人員的應急處理能力。通過對夏季和冬季兩個用電高峰期的電網使用情況進行分析,了解電網事故發生的危險因素,有目的的開展各種形式的事故應急演練,以此為平臺來優化調度操作指令,增強調度員的安全防范意識,提高調度員硬度緊急事故的處理能力。制定全面的事故應急處理方案,提前做好各項應急準備工作,確保電網安全運行。
3.總結
電網調控一體化技術將隨著科學的進步不斷改革和創新,以此來解決各方面存在的安全隱患,電力公司應當不斷學習科學技術,實現安全模式的優化管理。并在建立安全體制的同時對工作人員進行生命安全和生產安全等方面的知識教育,提高其對工作安全性的認識,制定各方面的安全管理規章制度,以此來推動電網調度一體化安全管理工作的有效進行,從而保障各方面的生產安全。
參考文獻
[1]劉輝.淺談電網調控一體模式下的安全管理工作[J].低碳世界,2014,(6):62-63.
[2]楊革民.電網調控一體模式下安全管理工作淺析[J].消費電子,2013,(4):21-22.
[3]吳兆磊.電網調控一體模式下安全管理工作淺析[J].機電信息,2012,(3):108-109.