新形勢下做好國有企業群眾工作的思考

[摘要]自改革開放以來，我國企業的生產活力與綜合競爭實力的就不斷增強，這正是由于我黨一直堅持走群眾路線，積極的將國有企業群眾工作落實到實處，本研究將對現階段國有企業在群眾工作中遇到的問題進行分析，并提出有效的加強與改進措施，希望能夠促進國有企業更加健康、穩定的發展。

[關鍵詞]國有企業；群眾工作；群眾路線

我黨始終堅信人民群眾能夠創造歷史、推動歷史，國有企業的發展也離不開人民群眾的擁護與支持，國有企業應當堅持馬克思主義群眾觀，將企業的利益與群眾的利益緊密結合在一起，同時提升國有企業群眾工作的科學化水平，為全面建設小康社會貢獻力量，國有企業黨組織更應當充分發揮模范帶頭作用，將群眾工作的優勢凸顯出來，使國有企業得到更加長足的發展。

1、國有企業群眾工作的內涵與特征

所謂群眾工作也可以稱之為群眾路線，也就是我黨在發展的過程中一切以群眾為中心、一切為了群眾、一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，依靠群眾的自覺工作來實施黨的正確主張，而國有企業更需要全面的考慮職工的切身利益，最好能夠教育職工、服務職工、組織并動員職工將企業的經營理念融入到日常的工作中來，只有這樣才能夠切實的將企業改革發展的原動力凝集到最大化。國有企業群眾路線的主要特征首先包括政治性，其鮮明的政治特性使得國有企業黨組織能夠與群眾緊密結合，這也是我國企業所具備的巨大優勢，同時還可以防止我黨與群眾發生分離；其次就是雙向性，群眾工作注重主體與客體之間的交流溝通，國有企業更應注重團隊之間的協調配合；再次，動態性使得群眾工作的探索不斷深入，確保國有企業向著國際化的方向發展，不斷進步；最后，規律性能夠讓群眾意識到客觀的工作規律，并自覺遵守工作要求，同時運用規律性解決一些實際的問題。

2、現階段國有企業群眾工作需注意的問題

2.1群眾工作對象利益更加多元化

國有企業要想做好群眾工作就應當了解群眾工作的重點與難點，新形勢下為了適應形式多變的經濟市場大環境，國有企業不能夠忽視群眾最關心的問題，對待群眾的問題要竭盡所能，要知道群眾的事情沒有小事，尤其是黨員干部更應當以身作則，將群眾的利益放在首位。然而，現階段群眾工作的利益向著更加多元化的方向發展，使得國有企業的投資利益主體、經營利益主體和職工利益主體都更為復雜，職工的思想觀念與價值取向都偏向于注重個人利益，這無疑為國有企業的群眾工作帶來一定的難度。

2.2群眾工作的行為主體變化

最近幾年，國有企業內部領導干部的組織結構有很大變動，很多綜合素質高的領導干部具備優良的工作作風和很強的工作能力，但是其中有很多人缺少親身的創業經歷，尤其是抗挫折能力不夠，他們很難體會到員工的工作心理，自然會忽視群眾工作的重點，不能夠及時的幫助職工脫離困境，與此同時，企業內的職工也不會真心的用戶上層的領導干部，這對于整個企業凝聚力的提升是十分不利的，甚至有一些領導干部出現了享樂主義和形式主義等的不正之風，這使得其在群眾心理樹立良好形象變得十分艱難，也有可能觸犯法律，將整個企業帶入無盡的深淵。

2.3群眾工作機制不適應

現階段，我國國有企業的群眾機制仍然存在很多不相適應的現象，這是由于每個企業都有其自身發生的特殊性，通過建立黨與群眾之間的機制體制來適應社會生活的變化，但是，我國很多的企業仍然沿用傳統的管理方式，群眾工作制度的建立與完善十分落后。盡管一些國有企業已經建立了職代會制度和領導干部聯系點等制度，但是不能將理論與實踐結合在一起，制度過于形式，不能夠適應現代化企業的發展進程[2]。

3、國有企業如何做好群眾工作

3.1充分發揮群眾工作的優勢

國有企業要將群眾作為企業發展的根本推動力，重視群眾工作，盡可能的滿足職工不斷增長的物質文化需求，只有通過凝聚職工的力量才可以將企業做大做強。國有企業的群眾工作也要堅持科學發展觀，充分發揮群眾的主觀能動性，將群眾的利益與企業的利益緊密結合在一起，發揮領導干部的模范帶頭作用，正所謂“人心齊，泰山移”，企業的發展也是如此，只要讓廣大職工感受到工作帶來的幸福感與滿足感，他們才更愿意為企業貢獻自己的力量，創造更多的效益與價值。

3.2創新群眾工作的方式

我國國有企業的數量眾多，每個企業都有其自身的特色，企業要根據自己的實際情況選擇最佳的聯系群眾的方式，具體的方法如下。首先，創新交流的載體，隨著我國計算機科學技術的進步，很多聊天工具可以應用到工作中來，也就是讓它們成為領導了解員工需求的新方式，企業可以通過QQ、微信、微博等聊天工具讓職工將每天工作中遇到的問題反映出來，這樣不僅有助于職工暢所欲言，還能夠幫助企業管理者更加及時、全面的解決群眾問題；其次，完善交流的內容，傳統的企業管理模式十分單調，職工都不愿意向上層領導吐露心聲，而新形勢下的群眾工作就是要通過創新交流的內容，讓職工在一種輕松愉悅的環境下闡述自己的心聲，這對于企業的安全生產運營以及制度改革都有很大的幫助；最后，就是堅持以人為本的經營戰略，創新交流的形式，國有企業可以經常舉辦娛樂活動，增進同事之間的交流與合作，這樣不僅能夠提升工作效率，還會營造出一種和諧的工作氛圍，對于企業文化精神的創建至關重要。

3.3形成長效的群眾工作機制

國有企業群眾工作不是一朝一夕就能夠完成的，其需要形成一種長效的機制，從而為企業的可持續發展提供保障。新形勢下，國有企業群眾工作既要保障常態化又要實現長效化，一方面，建立黨員干部聯系群眾機制，對基層群眾的工作及生活需求進行了解，拉近領導與職工之間的距離；另一方面，最好能夠建立完善的職工訴求表達機制，這不僅是對職工意見的表達途徑，更是約束和監督領導干部的有效方法，通過黨政工作和民主評議結果的公開讓國有企業經營制度更加透明化，與此同時，群眾工作機制的長效性就得以充分的發揮[3]。

結語

綜上所述，本研究對現階段我國國有企業群眾工作面臨的問題及解決的對策進行闡述，國有企業應當充分的貫徹我黨的群眾路線不動搖，堅決制止企業中出現的不正之風，只有這樣才能逐步的實現科學發展、和諧發展、健康發展的目標，解放思想、事實就是、與時俱進，努力實踐國有企業群眾工作的新局面。

參考文獻

[1]蔡釗利.新時期推動群眾工作創新的思考[J].中國延安干部學院學報，2011（2）：112-230.

[2]章作勝.淺談新時期如何做好國有企業的群眾工作[J].黑河學刊，2012（9）：110-120.

[3]張秀麗，韓立梅.新時期國有企業的群眾工作新理念探析[J].延安大學學報（社科版），2013（4）：13-19.