電力調(diào)控運(yùn)行管理中的問題與優(yōu)化對(duì)策

[摘要]傳統(tǒng)的電網(wǎng)運(yùn)行管理模式落后，嚴(yán)重阻礙了國(guó)家電網(wǎng)的發(fā)展。隨著國(guó)家電力體制改革的不斷深化，智能電網(wǎng)的發(fā)展也日新月異，再加上人們生活水平逐漸提高，對(duì)電的需求也不斷增大，為了推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，需要對(duì)現(xiàn)有的調(diào)度管理模式、變電管理模式及配網(wǎng)管理模式等進(jìn)行研究，從而建立適應(yīng)智能電網(wǎng)發(fā)展的電網(wǎng)運(yùn)行管理模式。本文結(jié)合實(shí)際中電力調(diào)控運(yùn)營(yíng)管理體制中存在的問題，提出了相應(yīng)的解決策略，希望能促進(jìn)調(diào)控工作的順利進(jìn)行，確保安全用電。

[關(guān)鍵詞]電力調(diào)控；運(yùn)行管理；對(duì)策；優(yōu)化管理

目前，通過不斷增強(qiáng)對(duì)電力調(diào)控運(yùn)行模式的管理，從而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展，保證人們安全用電。經(jīng)過不斷的改革與發(fā)展，我國(guó)電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)發(fā)生了翻天覆地的變化，從原先的經(jīng)驗(yàn)型調(diào)控，到分析型調(diào)控，再到智能調(diào)控，使得我國(guó)的電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)日漸趨于完善。我們知道在電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)中，電力調(diào)控運(yùn)行管理至關(guān)重要，其關(guān)乎著整個(gè)電力系統(tǒng)的安全性、可靠性。所以，把握好電力調(diào)控運(yùn)行管理，優(yōu)化電力系統(tǒng)發(fā)展已成為亟待解決的問題。

1.電力調(diào)度運(yùn)行管理的現(xiàn)狀研究

就目前而言，智能電網(wǎng)已成為世界各國(guó)電力行業(yè)的研究熱點(diǎn)。智能調(diào)度是智能電網(wǎng)建設(shè)的重要內(nèi)容，所謂智能調(diào)度，可以從以下兩個(gè)方面來(lái)解釋，其一，智能調(diào)度是輔助調(diào)度員值班的輔助決策功能；其二，它涵蓋了調(diào)度中心全專業(yè)的智能化，通過智能化的手段服務(wù)于堅(jiān)強(qiáng)的智能輸電網(wǎng)系統(tǒng)。

目前，調(diào)度系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)為目標(biāo)，并在分析能量管理系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)預(yù)警系統(tǒng)、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)等功能的基礎(chǔ)上，逐漸實(shí)現(xiàn)一體化。隨著全球環(huán)境問題的突出，在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度研究的基礎(chǔ)上衍生出環(huán)境——經(jīng)濟(jì)調(diào)度的概念。與此同時(shí)，由于科技的不斷進(jìn)步，出現(xiàn)了數(shù)字化變電站技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)能夠較好地解決現(xiàn)有變電站自動(dòng)化技術(shù)存在的缺陷。智能變電站系統(tǒng)，控制電纜和測(cè)控保護(hù)屏得到大幅減少，運(yùn)行維護(hù)工作量減少，安裝周期縮短，可靠性得到提高，智能變電站是變電站自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。

2.電力調(diào)控運(yùn)行管理中存在的問題

2.1設(shè)備檢修不到位

在電力調(diào)度運(yùn)行管理中，電力運(yùn)輸設(shè)備是保證電力正常調(diào)度的基礎(chǔ)，對(duì)于電力運(yùn)輸設(shè)備，必須做到定期檢修，同時(shí)對(duì)于不符合電力調(diào)度需要的舊設(shè)備、老設(shè)備要及時(shí)的更換。由于電力的特殊性，往往在檢修的時(shí)候必須要停電操作，通過改變系統(tǒng)的運(yùn)行方式來(lái)確保供電以及保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

目前電力調(diào)度中，采用的形式多為人工操作，這就導(dǎo)致在電力調(diào)度運(yùn)行管理中的工作人員的工作量龐大，有時(shí)導(dǎo)致設(shè)備檢修不到位。比如，對(duì)斷路器運(yùn)行狀態(tài)檢修時(shí)，只著重于斷路器的故障診斷、在線監(jiān)測(cè)，對(duì)狀態(tài)評(píng)價(jià)較少。對(duì)GIS和電力電纜的狀態(tài)檢修主要集中在狀態(tài)評(píng)價(jià)和在線監(jiān)測(cè)，對(duì)故障診斷較少。所以，我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)檢修力度，建立電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)體系，完善評(píng)價(jià)模式。

2.2管理制度缺乏

電力調(diào)度管理中，管理制度的缺乏也是一種典型的問題，多出現(xiàn)重使用、輕管理的現(xiàn)象。在電力調(diào)度中運(yùn)行自動(dòng)化系統(tǒng)之后，由于在運(yùn)行和管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，沒有及時(shí)制定必要的管制制度，以至于運(yùn)行系統(tǒng)的維護(hù)工作沒有一個(gè)明確的參考制度。

特別是在自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)用之后，不僅帶來(lái)了管理制度缺失這一種典型問題，同時(shí)還產(chǎn)生了一個(gè)“重使用、輕管理”的現(xiàn)象，專業(yè)技術(shù)人員沒有得到培訓(xùn)及合理分配。在很多情況下，當(dāng)電力調(diào)度系統(tǒng)出現(xiàn)問題之后，過分的依賴廠家來(lái)解決，自己不會(huì)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維修，導(dǎo)致故障維修的時(shí)間過長(zhǎng)，嚴(yán)重影響了電力調(diào)度的效率，以及整個(gè)調(diào)度系統(tǒng)的穩(wěn)定與安全。因此，對(duì)電力調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的管理是我們亟待解決的問題，應(yīng)得到相應(yīng)的重視。

2.3管理人員的問題

現(xiàn)在的電力調(diào)控運(yùn)行管理人員，由于沒有得到正規(guī)的培訓(xùn)，存在專業(yè)知識(shí)匱乏，職業(yè)道德修養(yǎng)不高的現(xiàn)象。比如，在日常操作中，管理人員需要操作很多步驟，需要很大的耐心和細(xì)心。操作人員必須具有扎實(shí)的電力調(diào)控理論知識(shí)，系統(tǒng)的操作管理才能保證高效工作。因此，我們必須注意對(duì)管理人員的培養(yǎng)。

3.電力調(diào)控運(yùn)行管理中存在的問題的原因

電力調(diào)度運(yùn)行管理中存在較多問題，這并不是某些單一問題造成的。基本上在電力調(diào)度中出現(xiàn)的每一個(gè)問題出現(xiàn)都是由社會(huì)的發(fā)展、一些新興科技技術(shù)的沒有合理運(yùn)用以及一些其他客觀因素共同造成的。主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面。

第一，隨著科技不斷發(fā)展，新興的自動(dòng)化系統(tǒng)逐漸投入使用。但是電力調(diào)度的相關(guān)部門對(duì)新興科技的不夠了解，無(wú)法快速的適應(yīng)這種新興調(diào)度系統(tǒng)的工作。所以，在管理方面就顯得捉襟見肘，也就無(wú)法的及時(shí)的制定出符合這種自動(dòng)化系統(tǒng)工作的管理系統(tǒng)，導(dǎo)致整個(gè)電力調(diào)度工作的管理制度的缺乏。

第二，在當(dāng)今社會(huì)文化中，社會(huì)的發(fā)展往往會(huì)為電力調(diào)度帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。尤其是電力已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)使用的最多，也是最為廣泛的一種能源，而現(xiàn)代社會(huì)在發(fā)展的過程中必然會(huì)造成對(duì)電力的更大程度上的需要，而且，在電網(wǎng)容量的上升的同時(shí)，帶來(lái)的是設(shè)備數(shù)量的大量增加，電路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的更加復(fù)雜化。這就不可避免的對(duì)電力調(diào)度工作的提出了更高的要求。但是，社會(huì)發(fā)展是一個(gè)漸變的過程，在電力調(diào)度上很難及時(shí)的調(diào)整自己以適應(yīng)這個(gè)變化的社會(huì)。另外，在人員的配備上也很難滿足社會(huì)發(fā)展的需要，進(jìn)而導(dǎo)致工作人員的工作量加大。

4.電力調(diào)控運(yùn)行管理問題的對(duì)策分析

4.1加強(qiáng)安全運(yùn)行管理

提到安全管理，主要就是建立健全安全監(jiān)督管理制度，進(jìn)行內(nèi)部人員安全管理培訓(xùn)，做到從源頭、從根源杜絕此類事件的發(fā)生。加大對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行的監(jiān)督力度，要求各部門人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，提高預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力。

4.2提高員工專業(yè)技術(shù)水平及素質(zhì)

組織相關(guān)工作人員及時(shí)學(xué)習(xí)自動(dòng)化系統(tǒng)的原理，定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，了解該系統(tǒng)的工作過程，然后有針對(duì)性的為自動(dòng)化系統(tǒng)工作制定合理的管理制度，規(guī)范系統(tǒng)的管理工作，讓電力調(diào)度的一切工作都有據(jù)可依。平時(shí)注意營(yíng)造良好、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊Ｅc此同時(shí)，加強(qiáng)工作人員思想教育，提高他們的思想認(rèn)識(shí)，并且重視專業(yè)技術(shù)人員的配置及學(xué)習(xí)培訓(xùn)。讓工作人員真正了解自動(dòng)化系統(tǒng)，并且負(fù)責(zé)任的參與到工作中來(lái)，建立懲罰體系，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

4.3加強(qiáng)檢修管理工作

電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中，必須堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則，時(shí)刻銘記安全第一，加強(qiáng)檢修工作，消除存在的安全隱患。對(duì)各項(xiàng)安全措施要經(jīng)常嚴(yán)格查看，細(xì)心檢查，杜絕安全事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故，保證在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，及時(shí)修正，既要確保員工的人身安全，又要保證檢修工作的順利進(jìn)行。

5.總結(jié)

在日新月異的現(xiàn)代化進(jìn)程中，智能化調(diào)控設(shè)備逐漸普及，調(diào)控手段不斷變化，電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)也不斷變化。因此，在工作中，對(duì)于出現(xiàn)問題，要及時(shí)的去發(fā)現(xiàn)并解決，提高整個(gè)工作隊(duì)伍技術(shù)，加強(qiáng)風(fēng)氣的建設(shè)，提高其綜合素質(zhì)，電力調(diào)度工作的一定能實(shí)現(xiàn)一種穩(wěn)定的形態(tài)，去為整個(gè)社會(huì)服務(wù)，保證社會(huì)各個(gè)方面電力需要，確保電力調(diào)控運(yùn)行管理的順序進(jìn)行。

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