


MOOC是當前教育培訓領域劃時代新生事物。MOOC,即大規模在線開放課程,是現代信息技術和教育技術相結合的產物。MOOC的三大關鍵詞:大規模、在線和開放,被稱為是能夠為世界高等教育帶來一場革命的新生事物。2012年,隨著世界三大MOOC平臺的建立,在世界高等教育界發動了一場轟轟烈烈的MOOC革命,被稱為世界高等教育的“MOOC元年”。這股旋風也迅疾刮到國內,國內知名大學紛紛加入三大MOOC平臺,有的自建平臺進行MOOC課程開發,MOOC在中國也有了一個動聽的中國譯名“慕課”,于是2013年被稱為是中國高校的MOOC元年。如今,這股MOOC旋風刮到了企業培訓領域,國內知名企業的培訓中心和企業大學紛紛參與其中。臺灣中國文化大學創新育成中心執行長、美國芝加哥知識系統學院客座教授廖肇弘評論說:“短期而言,我們可能高估了MOOC顛覆傳統高等教育的沖擊力;長期而言,我們可能低估了MOOC改變企業培訓模式的影響力。”2014年又被企業培訓專家們稱為企業MOOC元年。那么,MOOC究竟和以往的企業培訓有何不同,它又能為企業培訓提供怎樣新鮮的形式?從企業培訓的發展歷程看,可以得出這樣的結論,即企業MOOC將成為未來企業培訓的重要形式。
企業培訓模式和技術的發展歷程
從企業培訓發展的歷程看,可以明顯分為三個時期,這三個時期中教育技術和信息技術的應用特點各不相同,比較發現,MOOC更可能實現企業培訓高效、個性化的培訓目標,更符合企業高效、及時、費用低廉、務實的需求。遠程教育階段:是企業培訓和信息技術結合的第一個階段,由于互聯網技術的制約,遠程教育更多的是將信息技術作為工具來傳播傳統培訓內容,落后的網速和乏善可陳的互動性使之始終處于傳統面對面培訓的陪襯地位。E-learning階段:高速互聯網技術的發展為網絡學習提供了堅實的技術保障。在教育和企業培訓領域出現了眾多的網絡學習平臺,視頻課件學習成為主體,但仍然沒有脫離傳統教育技術的藩籬,仍然是教師講,學生聽的教學模式,大量的視頻課件和精品課程的使用效率低,學生普遍不感興趣,無法實現教育培訓目的。MOOC階段:MOOC的出現為企業培訓帶來了新的思路和方法,MOOC技術為企業解決了長期以來在線培訓的諸多難題,如面對面的培訓規模小、培訓受眾數量有限、培訓費用高、培訓效果差等等。企業MOOC技術的應用也使得學習方式多樣化成為可能,如混合式培訓打通線上、線下;翻轉課堂+微課組合可以更好地解決學習難點和教學互動;移動(終端)學習使得學習者能夠自主合理安排碎片時間,提高了學習效率,企業培訓工作能夠實現高效、經濟和及時,企業MOOC必將成為未來企業培訓重要形式。
企業MOOC為實現人本主義教育培訓理想提供可行之路
MOOC是教育和信息技術結合,MOOC技術也因此包含教育技術和信息技術兩方面。MOOC教育技術是人本主義教育觀、建構主義學習理論結合的產物,在MOOC課程的三大核心組件——視頻、互動、習題中充分體現了現代教育技術。核心理念是運用教育技術實現課程設計,通過云計算、大數據分析、互聯網社區等信息技術,實現個性化、主動學習的教育理想。
企業培訓領域特別是大型企業大學不約而同地看到了MOOC在培訓課程應用的美好前景,紛紛嘗試在企業培訓實踐中引入MOOC理念,使得企業培訓呈現出新氣象。中國工商銀行、中國電信、國家電網等大型企業紛紛投入網絡培訓建設,根據各自不同的項目特征和需求開發了具有MOOC理念(雖然可能并不冠以MOOC之名)的網絡培訓課程(課件),成為企業MOOC的領先實踐者。但實踐中,關于企業MOOC的界定、企業MOOC的特點、MOOC技術等問題,實踐者們的理解不盡相同,下面就以筆者參與的陜西省公司承擔的國家電網網絡大學課件開發實踐為例進行討論,梳理MOOC技術在企業培訓課件開發中的經驗和體會。
國家電網網絡大學課程開發
2013年為了應對新技術、新環境、新的培訓對象下的企業培訓,國家電網公司啟動了網絡大學培訓平臺建設項目,經過2013、2014年兩期建設已初具規模。陜西省公司在兩期建設中承擔了數十門網絡課件的開發工作。筆者有幸參與了兩年的陜西省公司網絡大學課件開發工作,我們在課件開發實踐中引入MOOC理念和技術,形成了一套以課程設計為核心的開發模式,堅持將課程設計貫穿始終。
企業MOOC教育技術的核心是課程設計
建立了一套基于MOOC課程設計為核心的開發模式(如圖1所示)。
(1)開發流程以課程設計為起點。課件課程設計階段主要包括以下工作:1)課程設計前的調研:對課程受眾的年齡層次、學歷層次、地域分布、學習習慣等因素進行調研,通過團隊研討、培訓學習等形式進行分析。2)制訂課件課程設計草案:由開發小組的專業負責人、課程設計人員共同制訂課件內容框架和媒體呈現方式等課程要素的設計草案。
(2)組建了專業開發團隊,實施專家團隊評估+開發小組+制作團隊運作模式,在課件開發小組中首次確立了課程設計師的重要地位(見圖2)。
根據課件專業方向建立對應的開發小組,組長由實踐經驗豐富的一線專家能手擔任,組員由課件課程設計人員、一線技師能手、組織協調人員組成。每一個課件分別由主要負責人+課程設計人員+其他專業輔助人員三部分組成,主要負責人和課程設計師合作負責確定課件學習對象、內容和腳本的編寫,其他專業輔助人員輔助主創人員進行腳本的修改;課程設計師同時負責內容知識點的梳理和呈現形式設計。
課程設計師作為課程開發的靈魂人物在開發過程中起到貫穿始終的作用:首先,在課程開發之初,要進行課程培訓對象調查和學習行為分析,確定培訓對象基本特征等,如年齡、知識結構、學習特征,據此設計課件內容范圍和初步的表現形式;其次,本著碎片化的原則確定各章節的內容;再次,在此基礎上細化各章節知識點(或操作);最后,確定合適的多媒體表現形式。
(3)組織了學習型專業團隊。在開發團隊中,通過微信推送、培訓班、研討會、專家評審會等靈活多樣的形式促進團隊學習型組織的形成,促進團隊成員對新技術、新理念、新方法的學習掌握。
內容框架設計上突出碎片化
這是MOOC大規模化特征在課件內容上的體現,它可以最大限度地適應不同起點的學習層次和學習目的。一是減少章節層級,章節之間邏輯關系盡可能松散,可以實現跳躍式學習。二是每個章節內部知識點盡可能完整。
課件設計強調體驗感
第一,知識點的選取有側重:不是按照傳統課堂教學由易到難、邏輯嚴密的原則進行選擇,而是立足于成人學習實用性的要求遴選,知識點不追求大而全,而是突出重點。理論內容結合陜西地區典型事例進行有針對性講解,實操內容突出經驗介紹,淡化一般性知識介紹。操作流程講解突出實際工作中的經驗和操作要點、容易犯的錯誤和解決方法。第二,課件呈現形式上強調直觀、活潑。充分運用flash二維動畫進行展示,增強設計感,提升課件制作的精致度。
企業培訓面對的員工年齡層次差距大,特別是新一代青年員工,他們號稱是“網絡原著民”,學習習慣、思維方式和其他年齡段的員工有著很大的不同。在課件制作過程中本著效率和成本綜合的原則,使用flash二維數碼動畫展示可以大大增強課件感染力。
結論和展望
通過在國家電網網絡大學課件開發的實踐,我們體會到,隨著MOOC理念和技術在中國深入人心,面對新一代數字原著民員工,企業必然更多地借助MOOC技術參與企業培訓,培訓課件的開發也會呈現越來越豐富的形式和內容。建立一套高效、有序、合理的課件開發模式是培訓課件開發的關鍵,必將在未來企業培訓工作中占據重要位置。MOOC技術在企業培訓中的應用將為企業培訓帶來新的生機。
第一,從MOOC平臺建設看,自建的企業培訓平臺將越來越趨向高等教育的MOOC平臺。國家電網網絡大學培訓平臺雖然沒有號稱企業MOOC平臺,但它平臺結構已經越來越趨向于高等教育MOOC的特征,為國家電網系統員工提供大規模、在線和有限開放的網絡課程,平臺可以跟蹤員工學習行為,提供在線習題練習和在線考試系統等功能。
第二,課程設計師成為課程開發中的重要角色。課程設計師參與課程內容框架搭建、知識點遴選、媒體呈現方式設計等核心工作,如:細分目標學習對象,開發分級課程;課程突出課程設計環節,在課件內容、形式上充分體現“建構主義”學習理念;多媒體課件表現形式多樣化,如微課、三分屏、二分屏、PPT、FLASH、3D、手機終端等形式的課件,充分滿足了數字原著民的學習特點和習慣。
第三,互動性增強,在課程設計中引入游戲機制。互動性差是傳統網絡學習惹人詬病的主要原因,而電子游戲是當前網絡上公認互動性最好的方式。MOOC的互動性主要表現在獨立的互動社區,如同伴互評、教師答疑等,MOOC課件內部互動主要使用嵌入式測試為主,形式較為單調。未來如將游戲設計領域的“游戲機制”引入課件設計中,如以培養操作能力為主的課程設計中,通過輕松愉快的游戲環境實現技能的訓練,會大大提升課件的培訓效果。
第四,從開發模式上看,未來會形成一套高效開發模式和專業開發團隊。(1)組建一支相對穩定的開發團隊有利于提高課件設計和制作的水平。(2)縮短課件開發周期:根據不同類型的課程制定不同的開發形式(購買、聯合開發、自主開發)。目前國家電網網絡大學課件的開發周期在半年左右,這遠遠跟不上培訓的實際需求,因為知識更新迅速,等課件開發出來可能內容已經落后。因此需要針對不同的知識技能類型特點,采用靈活多變的形式,如近兩年興起的“微課”形式,3分鐘或5分鐘的視頻就能夠迅速解決問題,是一種可資利用的高效形式。
關于企業MOOC和MOOC技術,每個人的理解不盡相同。MOOC技術包含哪些具體內容,如何應用等等問題都有待于未來我們在實踐中進一步實踐、總結、提煉。但MOOC和MOOC技術已經不可避免地改變和正在改變著企業培訓的面貌,每個企業培訓人都應當充分認識到這點并積極投身到企業MOOC的實踐中去。(作者崔蕾系西安電力高等專科學校信通系講師;蔣琪系西安電力高等專科學校管理系副教授)