從微信推出之初,風信子就開始對微信營銷進行研究,從8萬到14萬,風信子的微信粉絲一路飆升,這來源于他們對微信營銷的準確認識,注重內容與客戶黏度,通過對這兩點的精耕細作,風信子的微信營銷做得風生水起。
馬年伊始,馮憐萍忙并快樂著。在她的鄭州風信子瘦臉連鎖機構(以下簡稱風信子),馮憐萍幾乎每周都要接待前來取經的朋友。微信營銷是繞不開的話題。
一年8萬粉絲,兩年14萬粉絲。風信子微信平臺粉絲的數量與日俱增。
風信子是傳統美容行業細分的一家企業,品牌定位于瘦臉,受眾群體是未婚青年女性。在行業展轉騰挪16年,不斷創新運營方式,一路高歌猛進。
粉絲經濟時代,客戶量決定著一家企業的前景和“錢”景。小米營銷的爆發力,讓很多眼光敏銳的老板對新媒體躍躍欲試。馮憐萍就是一位先行者,品嘗了微信的苦與甜。
2012年,馮憐萍接觸微信,了解到微信具有較強黏合性、與客戶隨時隨地溝通等多種特性,便決定試水微信,在實體店之外建立自己的品牌。
微信運營兩部曲,首先需要獲取用戶,其次需要實現用戶黏性。風信子一步步探索。
2012年8月,風信子微信營銷的公共賬號上線。圍繞公眾賬號,風信子開展服務系統,咨詢師與客戶互動,進行線下推送,在實體店掃二維碼、送禮品,以及微生活會員卡。整整一年,賬號上已有8萬粉絲。
當粉絲達到一定量級后,最關鍵的是黏性,當與客戶形成朋友才能實現商業目的。這是風信子下一步要做的。
但是,正當風信子享受收獲時,被日益變化的微信敲了一棒。2013年9月份,微信公共賬號折疊,折疊后客戶打開所推送內容幾率大大降低,其功能徹底失效。后來,她帶領團隊啟動公司個人號,公共賬號的服務號一月只能發一次內容,這樣無法讓客戶形成黏合。
微信營銷水深水淺需要嘗試,風信子一路摸著石頭過河,接著又啟動明星式個人號,多個號碼同步運營。
2013年9月,馮憐萍基于對微信平臺特點的認知,轉變思維,又創新了一種微信運營方式。創造“明星經濟”——把整體架構和運營集中兩個年輕醫生身上。
馮憐萍解釋,“一、在微信端口,個人標簽大于公司標簽;二、美容行業里醫生的角色很重要,風信子把其他標簽模糊化,向外展現的是兩位醫生?!?/p>
這次,風信子找到了微信黏性的核心:內容和客戶。
內容如何做?如何和客戶互動?馮憐萍談道,所推送的內容要杜絕消費資訊、產品廣告類,這樣容易讓受眾反感。內容是要與品牌價值相關的,輕松娛樂性,互動性很強的內容。
風信子的法寶是什么?一、內容上,圍繞醫生的日常吃喝玩編輯內容,通過朋友圈發送。二、形式多樣化,把朋友圈做一個微友們的分享園地。像讀者來信,回復里面我們會有截屏,發送到朋友圈。還有每日模仿秀。模仿者和圍觀者都有樂趣。三、最重要的是互動。比如,明星猜一猜部位。
創造粉絲經濟的背后是一個企業有序的管理。在微信運營上,投入占成本投入的20%,其管理規范和細致,公司設有溝通話術,員工在框架內與客戶交流。員工每人一個IPAD,搭建員工與客戶聯系的多個平臺,隨時隨地與客戶保持溝通。目前,風信子微信運營團隊有60多人。
現在,風信子已積累十余萬粉絲。微信營銷產生的營銷占到公司總銷售額的40%?!拔⑿艩I銷最大的功能是服務,不是銷售,做銷售的話,我們不會有今天”。馮憐萍感悟道。
專家點評
風信子在微信應用方面,應該還能釋放出更大的能量。大量的粉絲存量,正在為風信子的商業模式重構蓄勢,而符合移動互聯網時代競爭需要的團隊建設,看來顯然已經啟動?,F在,風信子等待的,是機會。