移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)全面來臨了,作為傳統(tǒng)行業(yè)的美容業(yè),特別是一些美容會所,應該如何面對接下來的變革呢?
如今,用手機或iPad上網(wǎng)讀寫微博微信、聊天、讀小說、瀏覽新聞,已成為現(xiàn)代日常生活中的一部分。越來越多的人通過移動終端下載音樂視頻、預訂餐飲機票,或?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上購物和網(wǎng)上支付,移動互聯(lián)網(wǎng)正在改變?nèi)藗兊纳睢贤ā蕵沸蓍e,乃至消費方式,由此也在改變企業(yè)制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的商業(yè)模式。
變與不變,等死還是博得一線生機
目前,還有人覺得移動互聯(lián)網(wǎng)離美容行業(yè)很遙遠。至少,美容會所目前的顧客主要以70后為主,她們對微信、微博、網(wǎng)購等并不是特別的熟悉。這的確是現(xiàn)實,而且這樣的想法和曾經(jīng)很多人的想法是一樣的。馬云開始做淘寶時,沒人看好中國的網(wǎng)絡(luò)購物,蘇寧轉(zhuǎn)型、京東在網(wǎng)上賣家電,有人覺得沒有人會在網(wǎng)上買電視、冰箱等大家電。但結(jié)果呢?放眼看,今天的京東、淘寶、蘇寧易購已遠遠領(lǐng)先各大電器實體商城。
領(lǐng)導變革之父約翰·科特曾說過:“關(guān)注紛亂的世界,在變革之中求得勝利!”而今天這個時代,就是變革的時代,就是市場重新洗牌的時代。如果開始變革還有一線生機,但若拒絕迎接變革,將必死無疑。選擇等死還是爭取一線生機?身為一名美容會所的管理者,必須明白其中的道理,并作出選擇。即使你不明白移動互聯(lián)網(wǎng)是什么,但一定要知道你的顧客在關(guān)注什么。80年代特別是90年代后出生的人,他們從小就是拿著手機和鼠標長大的。那么,你說他們會更關(guān)注什么?又會通過什么渠道來獲取信息呢?
互聯(lián)網(wǎng)時代的三重營銷重點
認識到了移動互聯(lián)時代應被美容會所重視,那么作為美容會所的經(jīng)營管理者應怎樣順應潮流,利用移動互聯(lián)網(wǎng)為美容會所做營銷呢?下面,筆者結(jié)合具體案例,和大家共同分享一些移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷的幾個重點:
案例分享
上海,一家蛋糕店通過新媒體和官方網(wǎng)站相結(jié)合的方式進行蛋糕銷售,他們在全上海只有一家實體體驗店,其他的工作都在網(wǎng)上進行。但他們目前每個月能做到300多萬的營業(yè)額,全年的目標更是要做到8000萬的營收。
這個案例的商家創(chuàng)造了原有基礎(chǔ)上不可能實現(xiàn)的營業(yè)額,其經(jīng)營模式是目前許多美容會所可以借鑒的商業(yè)模式——別人不僅已經(jīng)在做了,還做出了成果。作為一個有智慧的美容會所經(jīng)營者,必須要感受到這個時代給予的機遇與壓力!
他山之石可以攻玉。下面就來通過這家新派蛋糕房的案例,深入分析如何加入互聯(lián)網(wǎng)時代的浪潮。筆者認為互聯(lián)網(wǎng)時代有三重營銷重點:
第一,在產(chǎn)品上下足功夫
據(jù)了解,該蛋糕店聘請的生產(chǎn)副總裁是著名蛋糕品牌研發(fā)中心的核心技師,也是中國十大烘焙名師之一。有這樣的人才做產(chǎn)品,足以讓消費者認可。所以,會所的營銷、服務(wù)做得再好,如果本身產(chǎn)品不過關(guān),結(jié)果肯定離期望值相去甚遠。
蘋果品牌之所以能顛覆諾基亞品牌,就是因為市場公認蘋果品牌的產(chǎn)品體驗最好、品質(zhì)一流。再比如,國產(chǎn)品牌小米手機,在本土手機品牌中,同樣的價格,消費者絕對買不到比其更好的手機,因為小米手機幾乎是以成本價推向市場的。所以,無論是經(jīng)營美容會所,還是開蛋糕房,都必須要在產(chǎn)品上下足功夫,否則一定是死路一條。
第二,做好差異化營銷
案例中的蛋糕店還以上萬的月薪聘請了專業(yè)的星座師,根據(jù)具體的星座制作相對應的星座蛋糕,過了時間點,消費者就買不到這個星座的蛋糕了。這在傳統(tǒng)的企業(yè)主看來,似乎是不可思議的事,但這或許就是所謂的思維方式的差異。有了星座師會有什么樣的好處?首先,星座師加盟可以使產(chǎn)品更有特色,更關(guān)鍵的是,還能讓產(chǎn)品“有神”起來,由此差異化也就出來了。
企業(yè)戰(zhàn)略里經(jīng)常談到聚焦、差異化,但企業(yè)老板們喊的多,真正能做到的卻是鳳毛麟角。如果所有美容會所都在賣面部產(chǎn)品,你是否想過用不一樣的方式去賣同樣的產(chǎn)品呢?互聯(lián)網(wǎng)用戶購買的往往不是產(chǎn)品的本身,而是產(chǎn)品帶給他們的那種感覺(一種心理上的滿足)。再者,因為“星座”這個興趣點聚集起來的人們會有更多的共同話題、足夠的信任感,因此,也就能夠吸引到足夠多的“超級忠實的顧客”,美容會所的星座拓客卡就是這個道理。美容會所經(jīng)營營銷也要做差異化,絕不能跟著別人的腳步走,永遠要做領(lǐng)跑者。
第三,將體驗落到實處
蛋糕店為自己的產(chǎn)品建立了一個百人試吃團,對即將推出的產(chǎn)品,先讓試吃團免費試吃、“封測”,給新產(chǎn)品提意見、說感受……這個試吃團的價值和意義毋庸置疑,不僅誕生了絕對忠實的“死忠粉”,這些人帶來的網(wǎng)絡(luò)影響力不是通過錢就能實現(xiàn)的,而他們只是用了一個免費試吃的策略就輕松搞定。
或許有人會質(zhì)疑“試吃團”的成本問題,那我們就用數(shù)字來說明問題,一百人的免費試吃團,如果每個月吃4次,每次的成本為25元,那么“試吃團”的全年的成本為:100×25×4×12=12萬。12萬看起來不少,但換角度來看,一個蛋糕房,從選址、租金、裝修、招聘、設(shè)備、宣傳、促銷……如果要達到這個網(wǎng)絡(luò)品牌的銷售水平,需投入的金錢大概要在300~-左右,促銷個廣告的成本至少也在100萬左右。這樣看來,“試吃團”的性價比可想而知。那么,美業(yè)的管理者們,你們的美容院產(chǎn)品經(jīng)得起客戶試用嗎?新的美容會所開業(yè),怎樣通過免費體驗活動讓美容會所的品牌效益最大化、宣傳效果最大化,才能讓自己的會所在這個行業(yè)具備無與倫比的影響力,是值得全體美業(yè)同仁來深入學習的。
這家蛋糕店移動互聯(lián)營銷的成功,必然會吸引許多后來者去復制他們的模式。如果更多的互聯(lián)網(wǎng)人進入這個領(lǐng)域,那么很有可能會對整個烘焙行業(yè)產(chǎn)生巨大的顛覆。當然,能夠出現(xiàn)這樣的局面,對整個商業(yè)歷史進程有百利而無一害。因為只有人們不斷去顛覆舊行業(yè)的時候,才是創(chuàng)新最大化的時候,才是推動整個行業(yè)進步的時候。但是,仍然在用傳統(tǒng)方式經(jīng)營美容會所的經(jīng)營者們是否要深刻地反思一下,如果美容行業(yè)也出現(xiàn)了類似的顛覆式模式,自己還能泰然自若嗎?如果對面的美容會所比你早一步進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,迅速的吸引你的客戶,在參與他們的活動時,該如何應對,才能解救你的美麗事業(yè)呢?
營銷大師唐·舒爾茨曾在他的書中明確指出“過去的營銷者喜歡控制一切,他們控制包裝設(shè)計、廣告、促銷、公關(guān)和新聞媒體,但是今天我們已經(jīng)無法再這樣控制下去了,因為借助互聯(lián)網(wǎng)……整個市場的控制者已經(jīng)由品牌變成了消費者,我們無法全盤控制也就意味著營銷需要改變了。”因此,筆者在這里告訴美容會所的經(jīng)營者們:今天不去擁抱這個時代,明天這個時代就會把你狠狠的拋棄。各位美業(yè)同仁,創(chuàng)業(yè)不易,守業(yè)更不易,讓我們一起且行且珍惜吧!