不同于政治接班,成熟的官場有明確的交接班規則,因此接班問題可能相對簡單;不同于民企接班,因為民營企業由于產權明晰,在接班人的培養方面也不遺余力,所以暫無接班危機。國有企業卻面臨著嚴重的接班危機,因為國有企業產權模糊,第一代企業家們往往是白手起家,一沒資金、二沒技術,硬生生地把一個個半死不活的企業救活、壯大。這些國企的創始英雄潛意識里認為,“沒有我就沒有企業”,時間一長誤認為企業是自己的,不愿交班,希望活到老干到老。
榮事達董事長陳榮珍曾希望將企業大權交到兒子手中,但最終等來的卻是合肥市政府的一紙《關于陳榮珍同志退休的通知》,合肥市政府安排的接班人就任。既然無法傳位給自己的子女,自己的個人利益在退休后也得不到保證,于是一些國有企業的創始老板們便千方百計延長自己在位的時間。摘自《中國經濟周刊》