港口安全管理

摘要：港口經濟快速發展，港口安全管理工作有著復雜、多樣、突發、日常性等特點，對領導者的管理水平提出挑戰。在沒有統一的管理標準情況下，企業通過自身實踐，摸索出適合自己的管理方法并逐步提高。本文根據企業科學管理方法，給港口管理提供借鑒。

關鍵詞：港口安全;科學管理;安全管理

【Abstract】With"the"rapid"development"of"port"economy，port"security"has"shown"a"diverse，complex，and"the"burst-oriented，routine-oriented"features，the"management"of"the"port"security"level"presented"a"huge"challenge，in"the"absence"of"national"unity"standard"case，the"port"enterprises"continue"to"practice"in"their"own"industry，safety"management"level"can"be"increased"gradually.In"this"paper，targeted"application"of"scientific"management"methods"to"improve，is"facing"an"important"management"issue.

【Key"words】port"security;scientific"management;security"management

城市與港口有著非常密切的關系。歷史追本溯源，就是人利用天然的江河流域，創造出來人類文明。世界貿易發展到今天，主要依靠港口物流。城市面向經濟發展和國際的挑戰，要充分利用港口資源[1]。港口關乎城市的命脈，是一個城市的核心資源?？茖W合理的管理港口有助于解決港口經濟問題，可以促使港口經濟良好發展，特別是港口的安全管理，具有特別重大的意義。從港口安全出發提升港口的科學管理，最重要的體現在管理的規范化、標準化和信息化。與此同時，港口的管理還要和安全文化建設相結合共同提升。

人文關懷是科學發展觀對新時期企業發展提出的根本要求，更是科學管理港口的直接需要。本文結合港口科學管理實際，在生產中發現科學，在科學中指導生產，并與企業的人文關懷相結合[2]。這是港口安全管理的根本需求，也是提高企業管理的突破。

1科學管理

1.1信息化

現代港口企業注重信息化的建設。信息化是企業在安全管理方面的有效手段，更是為應急救援和現場指揮提供了可靠保證。在安全方面增加科技含量，實現安全管理信息化是當前港口管理趕超世界先進水平的主要方法。如流程化作業、利用信息系統發送和接受指令、作業環境遠程實時監控等，顯著改善了港口安全管理的技術措施，保障了港口作業安全。

廣州港集團有限公司和下屬企業已經全面推進安全信息化方面的工作。該項工作使得集團和下屬單位已經實現了辦公自動化和網絡化，能夠快速反饋信息、傳達領導決定、做好工作銜接以及應急響應等，在很多工作方面起到了關鍵作用。

1.2規范化"標準化

現代企業在管理方面提出了安全規范化和標準化的本質要求。要求企業一把手在規范和標準化建設方面親自掛帥，領導班子和各部門負責人層層分工把關，根據要求明確工作任務，組織職工參與，尤其是干部職工和黨員職工。各級領導和負責人要全面負責本責任段內的工作落實，提供強大的組織保證。

健全安全機制、明確安全責任、完善安全管理，從源頭上抓安全生產，使得安全生產有法可依，責任到人。重點對港口機械、裝卸器具及消防安全的檢查，做到及時保養維護、定期治理隱患、人員培訓教育等。把標準化納入公司制度層面，確保危險作業過程的安全。同時，做到管、用、養、修等工作的安全規范化。建立健全集團和公司級別的應急救援體系，做到對特大事故立即處理、迅速上報的要求，建立現場作業安全評價等級分類，科學指導生產。

廣州港新沙港務有限公司（以下簡稱公司）在建設公司規范化、標準化過程中，通過組織召開專題會議，充分發揮生產調度部門的職能，密切聯系總調、代理、貨主信息，合理安排作業計劃，提高泊位有效利用率。制定完善了《散裝貨物裝卸操作手冊》、《商品汽車裝卸作業操作手冊》等一些規章制度，發放到每個部門學習，規范了員工的操作技能，提高了大家的安全意識，充分發揮安全生產長效機制的作用。

1.3建設安全文化

公司始終注重安全文化的建設，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，組織形式多樣的安全培訓活動，把生產與豐富的活動相結合。全體員工都必須認真學習安全文化，明確自己的崗位職責，健全生產標準化建設，提高崗位安全質量標準，落實安全生產責任制。領導要逐級檢查安全生產責任制落實情況并向上級反饋，特別是安全生產第一責任人。

公司為加強安全生產的教育成效，采用了集中培訓、車間安全活動日等手段，把教育和檢驗相結合，使培訓具有較強的針對性。內容豐富多彩增加了形式的多樣性。針對不同的人員采用不同的培育方法，分清了培訓的層次感。把培訓和實際操作相結合，把安全文化和行為相結合，把產能與獎勵機制相結合，充分調動人員的工作積極性。新沙公司創立能力與業績考核結合的機制，鼓勵員工立足自己的崗位，在工作上創新創效，極大提高的員工的主觀能動性，給每個員工都提供了展示自己的平臺。在新沙公司里，掀起了比、幫、趕、超的業務技術學習熱潮，使得員工素質得到提升，公司得到快速發展。

2人文關懷

2.1關愛員工

新沙公司關愛每一位員工，讓大家共同享受到員工福利保障。新沙公司主動關愛員工，營造安全氛圍，實現安全生產。此外，公司還提供健身房、圖書館、閱覽室等文化娛樂設施，為員工提供了良好的空間去提升自身素質、學習技術與愛好，提供學習和再教育的機會。2013年，新沙公司在安全資金方面投入超過1000萬元，用于購置安全設施設備、勞動保護用品、安全教育資料、開展教育培訓等，采取切實行動保證員工安全，做到真正關心關愛員工。

2.2安心工程

新沙公司工會遵循“愛利共予”的原則，不僅讓員工感受到愛，還維護大家的利。古語講：徒利而不愛，則眾至而不親;徒愛而不利，則眾親而不至。所以新沙公司做到愛利兼至，真正關心員工的安全和福利。公司工會一直維護職工的合法權益，只有做到關愛員工，大家才能開心、安心、誠心、專心的工作，保證生產安全和質量。這需要公司的每個人的努力，形成良好的氛圍并向周圍推廣，尊重企業文化和制度。工會的安全文化增強了員工的凝聚力，提高安全意識和主觀能動性，安全工作就容易開展很多。以科學管理為基礎，以人文關懷為根本，關心體恤員工，可以大大提升了安全管理效果。

3安全體系建設

3.1強化硬件建設

港口硬件條件是港口建設和規模的基礎，提高港口硬件條件是安全管

理的關鍵工作。新沙公司采用自查與監察相結合的管理方式，做好日常檢查工作。硬件檢查做到全面、細致，特別是關鍵作業點和重點區域的檢查，比如：易燃物的環境隱患檢查、警示標志的設立、防風防臺物資等。

安全是一種持續的狀態，硬件的檢查對于安全檢查特別重要。2013年，新沙公司開展的各項安全檢查中，涉及到方方面面的硬件配套檢查，有施工場所5s檢查、用電設備安全檢查、交通專項檢查等200余次，責令隱患整改通知43份。全年的常規檢查中，處理“三違”事件162宗，港區交通違章207宗，排查隱患195宗。2013年，新沙公司投入7000多萬資金，用于堆場整改、設備維修、機械保養等，保證機械設備出勤率，確保生產安全，為公司的生產效率提供保證。

3.2完善軟件建設

新沙公司落實安全生產責任制，完善安全管理標準化，確保生產安全。2013年，新沙公司修訂了《三級安全教育培訓管理規定》、《企業職業健康管理規定》、《新沙港務有限公司生產事故案例分析》等9項規章制度和學習文件，完成了《港內車輛運輸操作手冊》等15個安全標準化手冊的編制。這些規則制度和手冊全方位涵蓋了公司生產的各個環節，清晰的告訴員工的崗位職責，如何按照步驟安全操作。

新沙公司依靠科學的管理制度和濃厚的企業文化，結合自身特點拓展業務，發揮自身優勢資源。面對珠海、東莞等港口迅速發展的同時，新沙從企業內部出發，強化安全管理，加強規范化和標準化制度建設，提倡人性化管理模式，企業硬件、軟件同步提高，使得企業不僅獲得更高的效益，而且提高了員工的工作積極性，更使得安全管理工作的開展取得突破。新沙公司為港口安全管理模式提供了好的榜樣。

參考文獻：

[1]楊仕強.如何加強新生代工人的安全管理[J].現代職業安全，2010，02.

[2]楊璇.“五六六”模式建新型安全班組[J].勞動保護，2010，02.