淺談如何做好建筑工程質量管理工作

摘要：建筑工程的質量不僅關乎開發企業和建設單位的經營成果，更重要的是影響人們的居住安全和生命財產安全。因此，加強建筑工程質量管理工作迫在眉睫。本論文首先對目前建筑工程質量管理工作的現狀和規范要求作簡單介紹，然后分析管理工作中的不足，并對匯總的主要問題進行分析，提出質量管理工作提升的合理化建議。

關鍵詞：建筑工程;質量管理;改善提高

一、建筑工程質量管理問題背景介紹

1.建筑工程質量管理工作現狀

隨著社會的不斷進步，越來越多的建筑工程項目需要施工。而對于建筑工程項目來說，質量水平高低是重要的衡量尺度，也是施工的最終成敗所在。在建筑工程項目中，囊括了勘探設計、物資供應、施工安裝、監理審核等多個環節，并有明確的國家標準和行業標準進行限制，其目的是確保工程高質量完成施工。但是，在實際管理工作中，設計不當、管理不善、質量粗糙等問題層出不窮，嚴重危害了廣大建筑使用單位的利益，更是行業發展的巨大阻力。因此，我們要正視建筑工程質量管理工作中的不足，下大力氣提升管理水平和管理質量。

2.建筑工程質量管理行業標準和常見問題介紹

隨著建設項目的不斷增多，建設工程質量管理法律規范和相關條例也日益完善。在這些管理規范和條例中，涉及建設單位、勘察設計單位、施工單位、工程監理單位的質量責任和義務，并將建設工程質量保修納入到條例中來，要求各級工程參與單位嚴格遵守條例內容，按照行業標準開展項目施工。

但是，雖然我國建筑業的質量標準和規范要求日益精細化，問題仍然很多，甚至一些常見的質量通病長期存在，影響了建筑工程的質量水平，也危害了人民群眾的利益。建筑工程質量管理工作主要體現在資質管理差、規劃管理水平低、通病難以去除和管理過于粗放四個方面。建筑工程參與人員多、質量管理難度大、問題復雜多樣，這要求我們更加要關注質量管理工作的提升，進一步優化行業管理，為廣大人民群眾造服。

二、建筑工程質量管理工作中問題與原因分析

1.建筑工程質量管理常見問題分析

（1）資質管理工作水平低下，后續質量管理難以保證。建筑工程質量管理工作需要各單位的協調配合，因此那些具有專業資質、人員素質高的建筑工程參與者就會對質量管理工作起到積極的作用。但是，盡管國家明確規定，各參與者的資質管理十分混亂，工程分包、肢解、資質不達標等情況仍然很嚴重，影響了工程質量管理工作的開展。

（2）建筑工程規劃設計質量水平低，連鎖反應大。工程開展需要進行細致的勘察設計，并進行施工的必要規劃。但是在實際工作中，為了節省設計費用，有的開發單位使用專業知識不符合要求的設計單位，造成了設計圖紙存在技術漏洞，一旦投入施工，安全隱患就會出現。

（3）建筑工程施工過程中質量通病難以去除，影響了整體質量水平。建筑施工流程復雜，不同階段的質量問題表現不一。在基礎準備階段，施工規劃、地基處理等準備不足，可能影響建筑物的功能性和美觀性。而在施工過程中，質量問題更是復雜多樣。一般來說有鋼筋混凝土施工中的質量問題、滲水問題、水電暖安裝過程中出現的問題、于建安工程施工中的質量問題，其他施工環節的質量問題如結構吊裝就位偏差過大、噴漆不均勻等。

（4）建筑工程質量管理粗放，后續質量問題嚴重。不僅前期準備、施工階段容易出現質量問題，由于管理粗放，很多問題在工程交付后會出現。例如使用過程中的開裂、起皮以及滲水問題，使用中發現的規劃設計不合理等，都會隨著時間的推移不斷出現，并對建筑物使用單位和個人的安全造成威脅。

2.建筑工程質量管理問題的原因分析

通過以上分析，我們看到建筑工程質量管理存在著很多問題，因此，我們要對造成這些問題的原因進行分析，以為我們改善工作的推進帶來幫助。

（1）質量管理意識淡薄造成的行為缺失。在建筑工程項目中，開發商、建設施工單位、監理單位、設計單位是必不可少的參與者。在這些參與者中，有的為了追求經濟利益或是中間牟利，質量管理的意識較為淡薄，忽視國家建筑法律法規要求，在具體的作業中自由放任。思想上的輕視和觀念上的淡薄，造成了管理工作的不足。

（2）質量管理體系不健全造成的問題多發。其一，建筑工程開發商不注重質量管理，造成了質量問題出現。其二，對于施工管理不健全造成的質量問題。其三，監理單位質量管理存在的漏洞。其四，勘察、設計單位規劃設計時缺乏質量安全考量。

（3）建筑工程施工隊伍技術水平不達標造成的質量管理問題。建筑施工是一個周期較長、涉及范圍廣泛的施工項目，在該過程中要求必須具備專業的建設水平和施工水平。但在實際中，由于技術水平低下，技術手段落后等造成的質量通病仍然是該行業亟待解決的難題。常見的技術難題有：混凝土施工及防裂縫處理問題、防滲漏處理問題、水電暖安裝等。這些問題的解決不僅需要施工單位的質量管理工作，更重要的是施工技術手段和技術條件的改善。

（4）其他影響因素造成的建筑工程質量管理問題。建筑施工質量管理不僅是參與者的責任和義務，也受主管部門、監督部門的影響。但是，隨著項目的日益增多，建筑施工管理和監督部門的工作加重，而人員有限，很難對每個施工項目進行細致和全面的監管。加之行業內存在一些難以消除的惡習，對于質量管理工作的認識和關注都不夠，多種因素共同造成了管理問題的多發。

三、加強建筑工程質量管理工作的若干思考

在以上分析中，我們總結出主要的質量管理問題和造成這些問題的原因。在未來工作中，我們要對癥下藥，循序漸進地解決好出現的問題，做好質量管理工作。

首先，強化責任意識，建立完善的責任制度。質量管理離不開每個環節、每個參與單位、每個人員的努力，這都需要質量意識的提升。因此，我們要在建筑工程項目中進一步完善責任制度，給每一個單位制定質量管理目標，并根據目標達成度，與款項結算和經濟利益直接掛鉤。例如，監理單位要完成質量監理目標，確定不同崗位的人員分工和職責，簽訂責任書，建立一系列的責任制度。對于物料、人員、設備、施工做好管理，質量問題才會逐漸減少。

第二，加強質量管理體系建設，提高質量認識。質量管理需要全程、全方位的管理，體系構建必不可少。根據國家建筑法律法規的要求，結合具體建筑工程自身特定，制定質量管理目標和具體的要求，按照指標和標準要求，對各個參與者的工作進行體系化分解，并根據具體參與者的職責和特點制定相關的績效考核、賞罰等制度，并結合相關的人力資源管理、職工培訓和體系制度的規法，在保證工程施工前提下，將高質量施工放在工作中的重點上來，切實提高對于質量管理的認識。

第三，注重人的主觀能動性，提升施工隊伍的質量管理水平。質量問題的產生與施工隊伍的技術水平是密不可分的，因此要關注施工隊伍技術的提升。在施工方法上，要加強行業交流，積極采用技術水平高的作業方法。例如在混凝土防裂縫問題中，可以通過一系列防護措施進行處理，規范配比標準，或是通過預制件的封閉處理等提高質量水平。在施工過程中，通過先進的施工設備，借助技術人員的作業指導，進行科學化施工。

四、結束語

質量問題是每個行業的首要問題，對于建筑行業來說，質量管理更為重要。它不僅是整個社會和諧發展的基礎，更是人民群眾能夠安居樂業的保障。建筑工程和人們的生活息息相關，只有各個參與者強化質量意識，加強質量體系建設，對施工人員、物料管理、組織規劃、施工管理的具體環節做到位，建筑施工的質量管理工作就會做好，為人類造福。

參考文獻：

[1]建筑工程質量管理條例，行政法規，法律法規，中國政府門戶網站。

[2]建筑施工組織與管理，王春梅，清華大學出版社，2014年1月版。

[3]建筑施工技術，建設部干部學院，華中科技大學出版社，2009年9月版。