建設工程造價控制的研究與應用

摘要：工程造價控制是一個完善、任何環節不可或缺的系統工程，從初始的投資到結束的決算都要考慮到位，對建筑工程的每一個環節進行控制從而達到全過程的控制。通常會使用全面的、綜合的系統處理方法有效的控制全過程，從而能夠合理的控制工程造價，達到節約成本的目的，獲得最大的經濟利潤。

關鍵詞：建設工程;工程造價;造價控制;全過程控制

工程造價控制是一個完善、任何環節不可或缺的系統工程，從初始的投資到結束的決算都要事先考慮到位，這樣就會達到事半功倍的效果。建筑工程造價控制是一個錯綜復雜的、非靜態的系統，隨著市場的變化，管理控制也會隨之改變，使得整個過程的復雜程度升級，所以在建筑工程管理方面，既要全面的考慮，又要抓住重點和細節。在開展工程的每一個環節時，都要把握好每個階段的造價，能夠不斷整合和分析有效信息，使得資金能夠得到充分利用，以免產生資金外流，從而最大限度的獲取更高的經濟效益。

1.工程概況

某建筑工程的占地面積約為12036"m2，總體建筑面積達到38956"m2?？偣灿?8層，地下有一層。整體高度是73.2m，長是123m，寬是23.3m，。該工程采用現代化建筑模式，搭建框架立體結構，中間核心部位采取大跨度的應力結構模式。該工程計劃總造價是16589萬元。建筑整體分為三個功能區：第一部分是公共區，設立會議廳、展覽室、頂樓游覽室等等;第二部分是辦公區，設立寫字間;分布在2-16層;第三部分是輔助區，主要是地下停車場、安全通道、儲備室等。該工程計劃建設10部電梯，中間和兩側都設立，其中8部是用來乘客的，其他兩部是貨梯兼消防通道。

2.目前建設工程普遍存在的問題

在建設項目的過程，經常出現一個普遍現象，就是大概計算超過估算，預算超過概算，結算超過預算。這種工程造價的控制不當給投資方帶來很大壓力，提高了成本預算，從而大大地降低了投資的經濟效益，對投資產生不利，嚴重的浪費了材料，還會使得管理者產生貪污的思想，從而走上犯罪的道路。在施工過程中，還會存在集中現象，重視施工的質量控制，輕視投資的控制;重視技術，輕視資金。現在的建設工程當中，監理公司的權利局限了技術的管理，而經濟掌握在投資方手里。由于我國的工程造價控制管理制度相對比較落后，所以在施工時很容易造成造價時空的現象。因此，總管整體，造價失控的情況普遍存在，國家應該優化工程造價的管理制度，對出現問題的每個環節作出分析和研究，尋找解決方案。

3.該建設工程各個階段造價控制措施

3.1招投標階段

3.1.1編制招標文件

在施工前期的準備過程中，有關部門成立專門小姐，在請專家進行核查，還要通過紀檢委，財務單位的優秀人員成立籌備小組，他們共同負責建設工程項目的建設籌備、招標、委托監理公司等等細節問題。因為工程項目的類別比較多，要想招標的事情有序準確的進行，這些人員必須認真的審核各項文件中內容，含有招標規則、評分準則、合同的格式和內容，履行擔保協議等等，還有技術規范制度，圖紙的正確獲取，有關資料的審核。最重要的是在技術方面，要嚴格控制，列出詳細的條款，對于每一個技術，都要列出詳細的實施標準，，寫出正確的名稱。根據經驗，招標文件的精確度和嚴密性，能夠使得建設造價工程合理有效的控制。

3.1.2合理確定標底

標底的計算要使用復合的方式進行計算，公式為X+Y，以此作為標底，X代表招標人的標底，Y代表每一個投標人在有效報價時的平均值，公式為Y=（Y1+Y2+…+YN）/N，復合標底的計算公式是：復合標底=X*60%+Y*40%。選取復合標底能夠公正合理的對待投標，預防不合理的因素，比如人為因素的影響，所以，合理選用標底也是有效控制工程造價的方法。

3.1.3科學評標，合理定標

通過深入了解招標文件的評標規則，在根據該工程的特征，對招標文件做一個綜合全面的評估。開標后言嚴格按照規定和評分準則，評委要對每一位投標人的文件進行打分，綜合所有得分后，最高得分的投標人中標，為了工程能夠順利進行，我們將第六建筑有限公司作為中標人，中標人可以行使施工承包的所有資格，這個單位的施工團隊，能力強，技術高，管理得當，并且能夠保證質量和數量，最重要的是報價符合常理。

3.2"施工階段

3.2.1優化施工方案

控制投資預算最直接的方法就是及時審查工程進展和優化建筑方案，這也是最有效的方法，在主體開始施工之前，必須在眾多方案中找到一個成本低的、技術先進并可行的、施工時間短暫并能保證質量的可行性方案，如此才能在施工開始后多每個階段進行有效的監督和審查。

3.2.2控制材料、設備費用

該工程使用的原料和儀器設備，都要經過多家比對，保證數量和質量，從而選擇一個適合的商品，該商品必須質量可靠、價格低廉，然后再與商家簽訂協議，整個建筑體原材料和設備費用占經費的60%左右，因此，合理的控制材料費用是節省成本一個有效的途徑。

3.2.3嚴控工程變更情況

在開始施工之前，組織專業人員到現場進行勘察，通過對圖紙的交流、技術分享，排除在建筑工程過程中出現返工現象，尤其是在施工時費用極高的部分，比如用鋼筋混凝土搭建主體時，要使用專業團隊，經過合理的設計，建筑單位、監理公司和施工團隊的人員都必須在現場勘查，并且進行必要的技術指導，避免減少額外的費用支出。

3.2.4實施現場簽證

現場簽證作為施工建設中不可或缺的環節，如果管理松懈，就會造成嚴重的后果，甚至造成巨大的損失，因此應該聘用監理公司，請監理人員常駐工地，建筑單位的人員也應該在現場，他們必須有強烈的責任心，認真仔細管理并記錄，并且要時常在工地上檢查，做到現場簽證，簽證也要根據真實情況，保證質量和數量，比如對計日工的簽證，可能因為工作日不好精確計算，所以會采用包干的方式施工，有效的排除了在簽證過程中出現的模糊不清，從而導致糾紛產生?，F場簽證要嚴格遵守規章制度，而且要按照一定的程序進行，這樣也能控制工程造價，避免他們不合理的支出經費，助長亂花錢的思想，從而有效的控制工程的經費支出。

3.2.5抓好合同管理

合同的實施對造價的有效控制起著關鍵性的監督作用，施工人員和管理人員都必須深入了解合同的內容。合同有兩方面的作用：一是可以利用合同來解決在施工過程中出現的矛盾和糾紛案件，二是可以約束工作人員按照合同施工，避免不必要的糾紛。施工單位在施工過程中出現的由于設計或者建設單位造成的損失，應該根據合同，啟動賠償程序，倘若是施工單位出現問題，必須由施工單位自己承擔，堅決不予賠償。

3.2.6嚴格審查竣工結算

竣工決算作為控制投資的最后一個階段，必須嚴格審查。在每一環節上，參與整個預算的所有人員必須遵守制度，仔細認真的審查，不能掉以輕心。跟有關部門進行協作配合，使得建筑單位和施工單位建立友好合作關系，履行合同職責。建筑單位在給施工單位撥款過程中要嚴格遵照合同進行，根據實際的工程量進行核算，避免雙方產生糾紛，自己也要做到心中有一本明賬，并且時刻檢查資金流向，使得工程能夠在有效時間內完成，從而給竣工決算提供保證。外裝飾工程具體控制結果見表1。

表1"外裝飾工程項目投資控制情況

名稱

投資概算

（萬元）

實際造價

（萬元）

控制數額

（萬元）

降低原因

臺階、坡道及圓柱

480

389

91

圓柱弧板使用國產石材

石材幕墻

1000

863

137

公開招標方式采購石材

鋁合金窗

260

218

42

同等質量使用本地材料

總計

270

根據對表格數據的分析，由表中可以看出，該工程在實際施工過程中，有效的控制預算，節約成本270萬元。

4.結語

該工程在造價控制方面運用合理的方法和手段，使得資金都花在刀刃上，把每一筆資金用到實處，不僅可以達到預想的效果，經過合理的規劃，保證每一階段的重點項目可以有效的完成。明確資金的流向，將資金落實到每一個環節。建筑工程的預算必須嚴格的遵照國家有關規定和經濟管理制度，依照程序，在各種手續都備好的情況下，計算實際工程量，再加上中標費用，進行正確的審查合計，使得工程的總造價不能超過預算，所以要合理的使用資金，節約成本。

參考文獻：

[1]任玲華.施工圖設計階段的建設工程造價控制研究[D].浙江工業大學，2013.

[2]萬婷婷.造價控制在工程招投標階段的研究與應用[D].西安建筑科技大學，2012.

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