房屋建筑工程施工質量管理分析

摘要：在社會主義市場經濟快速發展的大環境下，城市規模不斷擴大，城市高層建筑物數量越來越多，人們對建筑物施工質量和安全性提出了更高的要求。房屋建筑施工質量管理是企業管理工作中的重要內容，實際發展建設過程中，房屋建筑工程施工質量管理仍存在較多問題，如何解決其中存在的問題是房屋施工企業發展的當務之急。筆者結合多年工作經驗，從我國房屋建筑施工質量管理中常見的問題及原因著手，對加強房屋建筑工程施工質量管理的措施做了簡單介紹。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工質量;問題;措施

在房屋建筑工程施工過程中質量管理工作尤為重要，主要原因是質量管理不僅體現了房屋建筑整體的質量，還是施工人員安全施工的重要保障。因此，房屋建筑施工企業必須將質量管理工作作為施工建設的主要任務，是提高我國房屋建筑整體質量提供動力保障。房屋建筑工程施工質量控制的主要對象是建筑物主體，施工質量必須滿足設計要求，因此，在實際施工過程中必須總結施工經驗，針對施工中存在的各種質量問題采取有效解決措施。

一、我國房屋建筑施工質量管理中常見的問題及原因

（一）房屋建筑施工質量管理中常見的問題

隨著市場競爭的激烈化，各行各業在實際發展過程中越來越注重經濟效益的提升，面對這種情況部分建筑企業為獲取更高的利潤不惜采用違法手段謀取利益，例如，降低工程質標準以及偷工減料等行為，導致我國出現大量“豆腐渣”工程。房屋建筑施工質量管理的問題主要有：第一，墻面涂料、建筑防水材料等質量不符合設計規范要求;第二，管道與樓面銜接的位置出現漏水、排水管堵塞、鑄鐵管滲透等問題;第三，房屋外墻的四個角落出現嚴重的裂縫問題，混凝土圈梁和磚墻交界的位置出現裂縫，該處裂縫以不規則的形式表現出來等;第四，房屋整體出現沉降問題，墻體出現裂縫等。

（二）房屋建筑施工質量管理出現問題的原因

1、材料選用不當

材料選用是建筑物墻面和其他各項施工出現問題的主要影響因素。例如，建筑企業在選擇防水材料時，一旦選擇質量不合格的防水材料，建筑物內部各管道將會出現漏水問題;如果選用了質量不合格的涂料，建筑物墻體在短時間內將會發生墻面脫落或者墻面裂縫等問題。

2、施工人員技術不達標

目前，在中國建筑企業雖然努力向機械化發展。建筑施工仍屬于勞動密集型產業，實際施工人員中有大部分是由進城務工的農民組成，進城務工的農民組成的小集體，大都是以舊帶新的方式呈現，即部分工人已在建筑行業有足夠的經驗，但也有部分新進的員工沒有接受正規的專業知識技能培訓即上崗，在崗位上邊做邊跟著老師傅學習相關技術，這樣一來，施工人員素質參差不齊，對房屋建筑施工質量管理帶來了較大的影響。在實際施工質量管理過程中，房屋建筑施工企業并沒有結合實際發展狀況建立健全的質量管理控制體系，當建設項目出現交接時，沒有科學的參考依據作為指導，導致施工項目中留下了較多的質量隱患;此外，近幾年大量農民工的參加在一定程度上降低了建筑施工人員的整體素質，這類人員大都沒有經過專業的技能訓練，實際施工中很難按照施工要求進行科學的施工建設。最后，房屋建筑施工質量管理局面非常混亂，建筑材料和廢物隨意堆放，為施工質量管理工作帶來了一定的難度。

二、加強房屋建筑工程施工質量管理的措施

伴隨著經濟的發展，生活水平不斷提高，人們對建筑施工質量提出了更高的要求。房屋建筑工程施工企業要想提高整體發展水平，必須了解實際施工中存在的質量問題及問題產生的原因，只有明確各種施工問題及原因才能具有針對性地采取有效解決措施，為提高房屋建筑工程施工質量打下堅實的基礎。筆者結合多年工作經驗，對加強防務建筑工程施工質量管理的措施做了總結介紹。

（一）建立完善的施工質量管理制度規范

首先，房屋建筑施工企業應該結合實際發展狀況建立健全的施工質量責任制度;其次，企業還應該建立有效的事故報告處理責任制度。施工中難免會出現各種意外事故，如果不及時解決將嚴重影響建筑項目的整體質量，建立健全的質量責任制度和事故報告處理責任制度可以在第一時間內將施工中的各種問題上報給企業質量管理層，并及時采取有效解決措施，為提高企業的質量管理效益提供制度保障。另外，房屋建筑施工單位還應該建立完善的施工質量保證體系。完善的施工質量保證體系是建筑項目施工質量控制的基礎保障，施工企業只有建立完善的自身質量保證體系，并保證該體系的有效實施，才能從根本上提高建筑工程施工質量。

（二）施工企業要合理控制工程成本，嚴格控制材料質量

房屋建筑施工企業要想進一步提升自身的施工質量管理水平，施工企業還必須結合實際發展狀況合理控制工程成本，并且嚴格控制材料的質量。施工企業不僅要做好采購工作，還應該挑選具有較高專業素質的人員從事材料選購工作，并且建立完善的材料檢驗制度，為合理控制工程成本打下堅實的基礎。

（三）做好工程各階段施工質量控制

要想提高房屋建筑工程施工質量水平，施工單位必須從建設施工現場質量管理制度上著手，為提高建設項目施工質量打下堅實的基礎。建設施工現場質量管理制度要求企業明確各個施工階段的質量控制任務，明確實際施工過程中事前、事中和事后質量控制的主要目標。事前控制要求施工單位以施工現場為控制對象;事中控制要求施工人員在施工過程中加強各環節控制力度;事后控制要求質量控制人員在施工結束后對施工項目整體質量進行檢查，從而提高項目整體質量。

（四）建設施工現場質量管理制度

施工現場管理要求質量控制人員從優化質量責任、技術復核、現場會議以及施工過程控制等制度著手，為提高房屋建筑工程施工質量提供制度保障。其中，質量責任制度的優化要求企業以施工人員為控制中心，建立有效的質量責任制度，提高施工人員質量控制意識;技術復核制度要求施工單位建立完善的技術管理體系，從根本上提高施工技術水平。

最后，房屋建筑施工質量管理水平的提升還要求企業加強施工人員的施工技術標準要求。企業應該在提高施工技術人員準入門檻的前提下，對施工人員進行有效的技術培訓，為提高施工人員的技術能力提供有效的保障。

結束語

總之，加強房屋建筑工程施工質量是提高我國城市發展水平的重要手段。在實際施工建設過程中，施工單位必須在了解房屋建筑工程施工質量控制控制問題及問題產生的原因的前提下，從建立完善的施工質量管理制度規范、做好工程各階段施工質量控制以及建設施工現場質量管理制度等方面著手，不斷提高我國房屋建筑工程施工質量。

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