建筑工程施工全過程質量控制

摘要：本文主要從四個方面分析了建筑工程施工過程的質量控制，分別是：建筑工程施工全過程質量控制的重要性、有關施工準備工作的質量控制、施工過程中的質量控制以及相關的科學依據(jù)。希望通過本文的分析，能夠為建筑工程施工質量的控制提供一些參考，從而更好地促進我國建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程;施工全過程;質量控制

隨著改革開放以來，我國經濟社會的不斷快速發(fā)展，建筑工程作為國民經濟重要的支柱產業(yè)，在經歷快速發(fā)展的同時，也必然面臨著一些挑戰(zhàn)。由于建筑工程施工質量不合格導致事故的情況時有發(fā)生，因此，如何對建筑工程施工全過程實施切實有效的質量控制，不僅是建筑行業(yè)自身發(fā)展的要求，同時也是當前我國建設社會主義和諧社會的必然要求。

一、建筑工程施工全過程質量控制的重要性

眾所周知，改革開放三十年以來，無論是我國的國民經濟，還是廣大人民群眾的生活水平，都有了穩(wěn)步提高。與此同時，我國是一個人口眾多的發(fā)展中大國這一基本國情沒有改變。隨著生活水平的提高，人民對于居住生活條件的要求也越來越高。因此，建筑工程項目既面臨著機遇，同時也面臨著挑戰(zhàn)。

無論是居民建筑還是商業(yè)建筑，質量始終都是核心。只有切實保證建筑工程項目的質量，才能進一步實現(xiàn)其設計及使用性能。我國的建筑行業(yè)相比發(fā)達國家來說，還是有一定的差距。主要表現(xiàn)在建筑工程項目的使用壽命較短、建筑質量不過關等等，這些因素不僅會導致建筑施工過程中的資金浪費，而且會對我國經濟社會的發(fā)展產生不利影響[1]。

我國的建筑工程項目相比國外來說，具有很多自身特點，例如：規(guī)模大、周期長、環(huán)節(jié)多等等。如果沒有科學完善的監(jiān)管制度，僅僅依靠市場的自發(fā)調節(jié)，那么必然會出現(xiàn)偷工減料、以次充好、豆腐渣工程等等現(xiàn)象的發(fā)生。不僅影響建筑工程的施工質量，更為重要的是，會對包括建筑施工人員在內的人民群眾的生命財產安全產生威脅。

無論從何種角度看，包括建筑行業(yè)相關部門、施工管理人員在內的監(jiān)管部門，都應該切實把好建筑工程項目的質量關。不僅要對建筑工程的施工質量進行全面的監(jiān)管，而且還要做到規(guī)范建筑工程施工秩序、節(jié)省建筑工程項目投資。

二、導致建筑工程質量問題的原因

（一）建筑工程質量問題

隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴大，一項建筑工程所涉及的因素越來越多，包括人員、技術、機械、材料等等。正是由于建筑工程涉及到方方面面的因素，因此，無論哪一方面的質量出現(xiàn)問題，都會影響整個建筑項目的質量。因此，要對建筑工程的施工全過程實施質量控制[2]。

通常而言，建筑工程項目容易出現(xiàn)質量問題的部分包括：建筑地基基礎質量問題、建筑工程混凝土主體結構質量問題、建筑工程防水質量問題、門窗保溫效果、管道設施建設等等。一般來說，很多建筑工程項目或多或少都要涉及到以上幾個問題。

（二）產生建筑工程質量問題的原因

建筑工程的質量問題無論大小，都會影響到建筑項目的居住條件。筆者經過大量研究，對建筑工程質量問題的原因進行了分析，概括起來有以下幾點：

1、建筑施工人員。

保證建筑工程施工全過程的質量安全，對建筑施工人員的管理是關鍵，只有對施工人員實施科學有效的管理，才能從根本上保證建筑工程施工全過程的質量安全。然而，目前很多建筑工程項目在人員的管理上都存在著問題，例如施工現(xiàn)場人員管理混亂、施工人員調配不合理、施工技術不完善、人員素質較差等等，除此之外，施工人員自身也存在著不聽從管理、不規(guī)范操作等問題。

2、建筑材料

建筑材料無疑是決定建筑施工質量好壞最重要的因素，如果建筑材料存在問題，那么再完善的人員管理、再先進的施工工藝，都不能保證建筑工程的質量安全。然而，目前很多房地產開發(fā)商在利益的驅使下，為了節(jié)約成本、增加利潤，在建筑工程材料上動起了心思。因而，出現(xiàn)了很多以次充好、偷工減料的現(xiàn)象。

3、質量管理。

當前一些建筑工程項目的質量管理存在著表面化、形式化等問題，不注重對工程質量實施切實有效的管理，而是流于形式。認為一句口號、一條標語就可以保證工程質量安全。除此之外，很多質量管理人員沒有做到深入考察施工現(xiàn)場，而是僅僅根據(jù)工程數(shù)據(jù)等書面信息進行質量判斷，這也為工程質量安全埋下了隱患。

三、建筑工程施工全過程質量控制對策

（一）加強對建筑材料的監(jiān)管

建筑材料監(jiān)管作為建筑工程質量安全監(jiān)管中重要的環(huán)節(jié)，既是保證整個工程質量安全的前提，同時又是保證工程項目質量安全的支撐點。具體來說，加強建筑材料質量安全的監(jiān)管，要做到：

首先，在采購方面，要依據(jù)設計方的要求，確定所需要的材料的數(shù)量，規(guī)格和品牌，同時要進行相關的市場調查，最后才可以確定供應商，一定要對建筑材料供應商的信譽度進行了解，選擇價格合理、質量安全的供應商。

其次，在采購材料以后主要的就是關于材料的貯存方面，在安排材料進場時應該合理，同時要注意抽樣驗收的問題。存貯的分布應該按照施工布置圖來制定具體的位置，發(fā)放時，憑借材料出庫單方可發(fā)放材料，以便于以后對材料進行追蹤，這樣，既可以從源頭上把好建筑材料的質量關，同時還避免了資源浪費。

（二）加強對建筑工程施工全過程的監(jiān)管

首先，對于建筑工程承建單位來說，一定要重視對施工現(xiàn)場的管理，特別是對人員及設備的管理。

對于工程項目施工現(xiàn)場設備的管理主要集中在對設備的使用管理上面，即保證設備的規(guī)范操作。盡量提高設備的使用率，而且要實現(xiàn)階段性的驗收，即對某一設備負責的施工區(qū)域進行不定期的檢驗，發(fā)現(xiàn)施工質量問題，立刻上報及整改，從而做到防微杜漸。

除了對施工現(xiàn)場設備進行管理之外，對施工現(xiàn)場人員的管理同樣重要。建筑工程施工全過程的質量控制很大程度上要落實到對施工現(xiàn)場人員的監(jiān)管上。

首先，要采取統(tǒng)一管理，想要保證施工過程的質量安全，施工人員的統(tǒng)一管理十分重要。只有實行統(tǒng)一管理，才能對工人的操作行為進行規(guī)范，從而杜絕違規(guī)操作帶來的安全隱患。與上文提到的對施工現(xiàn)場人員能力素質的優(yōu)化管理不同。在現(xiàn)場工程管理中應注意現(xiàn)場的工作人員是否利用好了相關的機械設備。除此之外，還應該著重對設備的使用人員進行管理。

需要指出的是：關于現(xiàn)場工程管理中的安全問題，此項問題主要需要依靠建立專門的安全小組進行負責和監(jiān)督。一般，在施工現(xiàn)場環(huán)境都比較復雜，客觀因素帶來的安全隱患也存在很多。施工安全主要包括的內容有，工作人員的生命健康安全，財產安全和施工現(xiàn)場環(huán)境安全。在工程管理的領域中，近些年來除了以往的成本，工期和質量的管理以外，安全管理也稱為了主要的管理內容。在任何的工程建設過程中，要奉行的都應該是“安全第一”的原則。

四、結合科學技術，全面提高工程質量管理

新技術、新材料以及新工藝的采用，不僅能夠提高建筑工程施工效率，而且能夠減少甚至消除一些工程質量隱患，從而保障整個工程的施工質量。然而，在具體的實施過程中，必須以先進的科學技術為前提，既要考慮到施工企業(yè)自身發(fā)展狀況，又要結合建筑工程施工結構，在使用新的施工技術時，不忘記對原有的施工結構進行創(chuàng)新，同時，還要做到施工理念的創(chuàng)新，從而全面提高建筑工程的施工質量管理。

結束語

在目前的施工管理體系中，其重要組成部分是工程質量的控制，這是整個管理中的重中之重，要做好質量控制就必須要求管理人員在實際工作中，能夠對工程的實際情況盡可能的熟悉，并能合理的運用現(xiàn)代管理理念和方式，依照國際相關標準來控制工程的質量，出色的管理不僅要能保障工程質量，更應該有效節(jié)約施工成本，為企業(yè)增加經濟效益，促進企業(yè)良性發(fā)展。

參考文獻：

[1]于新鷹，姚依銘.淺談建筑工程施工全過程質量控制[J].科技與企業(yè)，2000（05）.

[2]王百勝.對施工房屋建筑工程質量控制的探討[J].科技與企業(yè)，2002（10）.