建筑工程施工全過程質量控制

摘要：本文主要從四個方面分析了建筑工程施工過程的質量控制，分別是：建筑工程施工全過程質量控制的重要性、有關施工準備工作的質量控制、施工過程中的質量控制以及相關的科學依據。希望通過本文的分析，能夠為建筑工程施工質量的控制提供一些參考，從而更好地促進我國建筑行業的持續健康發展。

關鍵詞：建筑工程;施工全過程;質量控制

隨著改革開放以來，我國經濟社會的不斷快速發展，建筑工程作為國民經濟重要的支柱產業，在經歷快速發展的同時，也必然面臨著一些挑戰。由于建筑工程施工質量不合格導致事故的情況時有發生，因此，如何對建筑工程施工全過程實施切實有效的質量控制，不僅是建筑行業自身發展的要求，同時也是當前我國建設社會主義和諧社會的必然要求。

一、建筑工程施工全過程質量控制的重要性

眾所周知，改革開放三十年以來，無論是我國的國民經濟，還是廣大人民群眾的生活水平，都有了穩步提高。與此同時，我國是一個人口眾多的發展中大國這一基本國情沒有改變。隨著生活水平的提高，人民對于居住生活條件的要求也越來越高。因此，建筑工程項目既面臨著機遇，同時也面臨著挑戰。

無論是居民建筑還是商業建筑，質量始終都是核心。只有切實保證建筑工程項目的質量，才能進一步實現其設計及使用性能。我國的建筑行業相比發達國家來說，還是有一定的差距。主要表現在建筑工程項目的使用壽命較短、建筑質量不過關等等，這些因素不僅會導致建筑施工過程中的資金浪費，而且會對我國經濟社會的發展產生不利影響[1]。

我國的建筑工程項目相比國外來說，具有很多自身特點，例如：規模大、周期長、環節多等等。如果沒有科學完善的監管制度，僅僅依靠市場的自發調節，那么必然會出現偷工減料、以次充好、豆腐渣工程等等現象的發生。不僅影響建筑工程的施工質量，更為重要的是，會對包括建筑施工人員在內的人民群眾的生命財產安全產生威脅。

無論從何種角度看，包括建筑行業相關部門、施工管理人員在內的監管部門，都應該切實把好建筑工程項目的質量關。不僅要對建筑工程的施工質量進行全面的監管，而且還要做到規范建筑工程施工秩序、節省建筑工程項目投資。

二、導致建筑工程質量問題的原因

（一）建筑工程質量問題

隨著建筑工程規模的不斷擴大，一項建筑工程所涉及的因素越來越多，包括人員、技術、機械、材料等等。正是由于建筑工程涉及到方方面面的因素，因此，無論哪一方面的質量出現問題，都會影響整個建筑項目的質量。因此，要對建筑工程的施工全過程實施質量控制[2]。

通常而言，建筑工程項目容易出現質量問題的部分包括：建筑地基基礎質量問題、建筑工程混凝土主體結構質量問題、建筑工程防水質量問題、門窗保溫效果、管道設施建設等等。一般來說，很多建筑工程項目或多或少都要涉及到以上幾個問題。

（二）產生建筑工程質量問題的原因

建筑工程的質量問題無論大小，都會影響到建筑項目的居住條件。筆者經過大量研究，對建筑工程質量問題的原因進行了分析，概括起來有以下幾點：

1、建筑施工人員。

保證建筑工程施工全過程的質量安全，對建筑施工人員的管理是關鍵，只有對施工人員實施科學有效的管理，才能從根本上保證建筑工程施工全過程的質量安全。然而，目前很多建筑工程項目在人員的管理上都存在著問題，例如施工現場人員管理混亂、施工人員調配不合理、施工技術不完善、人員素質較差等等，除此之外，施工人員自身也存在著不聽從管理、不規范操作等問題。

2、建筑材料

建筑材料無疑是決定建筑施工質量好壞最重要的因素，如果建筑材料存在問題，那么再完善的人員管理、再先進的施工工藝，都不能保證建筑工程的質量安全。然而，目前很多房地產開發商在利益的驅使下，為了節約成本、增加利潤，在建筑工程材料上動起了心思。因而，出現了很多以次充好、偷工減料的現象。

3、質量管理。

當前一些建筑工程項目的質量管理存在著表面化、形式化等問題，不注重對工程質量實施切實有效的管理，而是流于形式。認為一句口號、一條標語就可以保證工程質量安全。除此之外，很多質量管理人員沒有做到深入考察施工現場，而是僅僅根據工程數據等書面信息進行質量判斷，這也為工程質量安全埋下了隱患。

三、建筑工程施工全過程質量控制對策

（一）加強對建筑材料的監管

建筑材料監管作為建筑工程質量安全監管中重要的環節，既是保證整個工程質量安全的前提，同時又是保證工程項目質量安全的支撐點。具體來說，加強建筑材料質量安全的監管，要做到：

首先，在采購方面，要依據設計方的要求，確定所需要的材料的數量，規格和品牌，同時要進行相關的市場調查，最后才可以確定供應商，一定要對建筑材料供應商的信譽度進行了解，選擇價格合理、質量安全的供應商。

其次，在采購材料以后主要的就是關于材料的貯存方面，在安排材料進場時應該合理，同時要注意抽樣驗收的問題。存貯的分布應該按照施工布置圖來制定具體的位置，發放時，憑借材料出庫單方可發放材料，以便于以后對材料進行追蹤，這樣，既可以從源頭上把好建筑材料的質量關，同時還避免了資源浪費。

（二）加強對建筑工程施工全過程的監管

首先，對于建筑工程承建單位來說，一定要重視對施工現場的管理，特別是對人員及設備的管理。

對于工程項目施工現場設備的管理主要集中在對設備的使用管理上面，即保證設備的規范操作。盡量提高設備的使用率，而且要實現階段性的驗收，即對某一設備負責的施工區域進行不定期的檢驗，發現施工質量問題，立刻上報及整改，從而做到防微杜漸。

除了對施工現場設備進行管理之外，對施工現場人員的管理同樣重要。建筑工程施工全過程的質量控制很大程度上要落實到對施工現場人員的監管上。

首先，要采取統一管理，想要保證施工過程的質量安全，施工人員的統一管理十分重要。只有實行統一管理，才能對工人的操作行為進行規范，從而杜絕違規操作帶來的安全隱患。與上文提到的對施工現場人員能力素質的優化管理不同。在現場工程管理中應注意現場的工作人員是否利用好了相關的機械設備。除此之外，還應該著重對設備的使用人員進行管理。

需要指出的是：關于現場工程管理中的安全問題，此項問題主要需要依靠建立專門的安全小組進行負責和監督。一般，在施工現場環境都比較復雜，客觀因素帶來的安全隱患也存在很多。施工安全主要包括的內容有，工作人員的生命健康安全，財產安全和施工現場環境安全。在工程管理的領域中，近些年來除了以往的成本，工期和質量的管理以外，安全管理也稱為了主要的管理內容。在任何的工程建設過程中，要奉行的都應該是“安全第一”的原則。

四、結合科學技術，全面提高工程質量管理

新技術、新材料以及新工藝的采用，不僅能夠提高建筑工程施工效率，而且能夠減少甚至消除一些工程質量隱患，從而保障整個工程的施工質量。然而，在具體的實施過程中，必須以先進的科學技術為前提，既要考慮到施工企業自身發展狀況，又要結合建筑工程施工結構，在使用新的施工技術時，不忘記對原有的施工結構進行創新，同時，還要做到施工理念的創新，從而全面提高建筑工程的施工質量管理。

結束語

在目前的施工管理體系中，其重要組成部分是工程質量的控制，這是整個管理中的重中之重，要做好質量控制就必須要求管理人員在實際工作中，能夠對工程的實際情況盡可能的熟悉，并能合理的運用現代管理理念和方式，依照國際相關標準來控制工程的質量，出色的管理不僅要能保障工程質量，更應該有效節約施工成本，為企業增加經濟效益，促進企業良性發展。

參考文獻：

[1]于新鷹，姚依銘.淺談建筑工程施工全過程質量控制[J].科技與企業，2000（05）.

[2]王百勝.對施工房屋建筑工程質量控制的探討[J].科技與企業，2002（10）.