“紅細胞”工程的實踐探索與未來

引言

國網四川資陽市雁江供電有限責任公司（以下簡稱雁江公司）積極響應，及時在37個在崗黨小組和242名在崗黨員中開展“紅細胞”工程系列活動，在黨員與群眾之間、企業與員工之間、企業與社會之間架起三座“連心橋”，使黨員先進性在服務工作全局和促進中心工作中展現出來，激活企業戰斗力，與群眾需求深度融合，將愛與責任輸向更深、更廣、更遠的地方，通過善小善為，傳播供電正能量，生動詮釋著國家電網“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀，黨建工作與中心工作雙向融合、同頻共振，實現了“黨的建設為企業發展助力，企業發展為黨的建設筑基”的互動目標，推動著供電企業黨建工作創新，提高了企業的執行力和管理水平。

一“紅細胞”工程的實踐探索

（一）“紅細胞”打造先鋒示范

亮出身份，喚醒黨員主體感。為時刻提醒黨員堅定理想信念，爭做忠信先鋒，雁江公司在黨員中開展“牢記政治生日，弘揚忠信品質”活動并形成長效機制。活動包括送一張“政治生日”賀卡、贈一份“政治生日”讀書卡、重溫一次入黨誓詞、開展一次公開承諾、進行一次談心談話。以37個在崗黨小組建立“紅細胞”責任區，以15名“黨員示范崗”設立“紅細胞”示范崗;積極引導各黨小組和黨員圍繞公司中心工作，爭創“紅細胞”責任區和示范崗，發揮黨小組和黨員的示范作用。

融入中心，提升企業戰斗力。結合作風建設，雁江公司在各黨小組中開展作風和優質服務評比，解決客戶關心的突出問題，優化業擴流程，進一步規范行風建設的日常管理與專業監督，努力使公司成為人格飽滿的企業公民。全司成立7支降損“紅細胞突擊隊”，密切關注高線損線路，深入臺區指導降損，從通道清理、偷電漏電、用電收費服務、加強外委抄表人員管理、表計管理、低電壓等方面檢查統計到戶，為降損增效發揮“尖刀”作用。

營造氛圍，唱響雁電最強音。在內部網站開辟“感動雁電·那些人、那些事”、“尋找最美一線員工”專欄，制作“忠信先鋒訪談錄”專題片和《用我汗水換你清涼》迎峰度夏特輯，組織先進集體和個人作“道德講堂”宣講，開展“降損先鋒”、“發電先鋒”、“安全先鋒”、“建設先鋒”、“服務先鋒”等“五個先鋒”流動紅旗競賽，安排做出突出貢獻員工集中療休養，在全司掀起“創先爭優、敢奪頭旗”的熱潮。

（二）“紅細胞”勇于攻堅克難

圓滿完成急難險重任務。在資陽市連續遭遇強度最大、范圍最廣的暴雨襲擊，不時引發洪澇、山體滑坡、倒桿斷線等自然災害，給電網安全運行造成極大威脅的時候?！凹t細胞”突擊隊保供電、保設備、保電站，全力以赴保障和恢復城鄉居民的正常供用電，涌現出以李積軒、李正凱等為代表的一大批優秀突擊隊員。

破解影響企業發展難題。結合“下基層、察實情、解難題”活動，從大處著眼、小處著手，主動查找影響企業發展的困難和問題。針對農電黨員點多面廣、管理難度大的問題，在供電所黨員和員工中開展“勤廉兼優供電所”創建活動，向管理要廉潔、以廉潔促管理，各職能部門深入供電所、深入一線加強工作指導，通過“紅線”制度巡講、模擬故障報修、走訪客戶等形式，督促抓好工作落實;組織供電所通過鎮鄉政府搭橋，與供電村簽署協議，杜絕因電費收繳過程中的搭車收費，杜絕農網改造升級工程建設中的亂收費，杜絕在維修服務中的不合理收費等現象。

（三）“紅細胞”輸送文化活力

積極創建“文化建設黨支部”，增添基層黨支部活力。以政研課題研究為載體，實行項目化管理，推動黨支部實踐創新。在南津驛、王二溪電站黨支部、機關一支部、供電一支部推行“文化建設黨支部”創建活動，4個支部的18個黨小組擦亮“紅黨徽”、深化“紅細胞”、點燃“紅火炬”，以忠信先鋒手機報、電子課堂、理論學習資料匯編、班車課堂、現場黨課、結對幫村、黨員師帶徒等形式，積極開展相關活動，努力將黨支部打造為國家電網“五統一”企業文化建設的戰斗堡壘。

動員黨小組積極投身于班組企業文化環境建設。充分利用班組墻（板、廊）、櫥窗、展板及LED等宣傳平臺，把企業文化“五統一”要求融入環境建設中，實現企業文化基地向基層黨小組、基層班組的延伸和輻射，用文化統一思想，用文化管理黨小組、管理班組。在辦公樓公共場所，采用電子顯示屏、員工去向欄、櫥窗等表現形式，展示國家電網基本價值理念、員工全家福及親情寄語、“勤廉兼優供電所”創建決心書;在辦公場所室外區域，選擇文化展示牌等形式營造氛圍;在辦公室內，展示員工守則、崗位行為規范和工作目標。

開展一系列文化傳播實踐。按照“支部組織引領、黨員帶頭示范、群眾積極參與”的原則，組織開展“做正能量員工”讀書活動，通過電子課堂向員工推薦優秀書籍20余冊;開展企業文化故事征集、安全展板競賽、“忠信萇弘杯”攝影比賽等多項企業文化傳播活動。

（四）“紅細胞”搭建溫暖心橋

“跳動紅細胞，善行萇弘鄉”。相繼成立了15個供電所、8個除供電以外黨支部、青年、巾幗、老年為單位的26支“紅細胞志愿服務隊”，1支“紅細胞安全巡查隊”。服務隊經常對孤寡老人、殘疾人、特困戶等弱勢群體開展助困服務，深入田間地頭宣傳安全用電及電力設施保護知識，主動幫助客戶開展產權設備安全檢查，盡力解決客戶用電難題。

開展結對幫村，城鄉共建新農村。響應資陽市、雁江區兩級黨委政府號召，與雁江區老君鎮新橋村開展文明單位結對共建，盤活新橋村黨建資源，建設愛心教室，選擇家庭生活困難、體弱多病的老黨員為“結親”對象，積極實施低電壓臺區改造，舉辦安全用電村民課堂，在黨務經驗、人才資源、活動陣地等方面開展城鄉黨建結對共建新農村。

堅持以人為本，推進和諧發展。公司領導分片區深入一線開展形勢任務教育，深入基層營業窗口、生產現場等明察暗訪，及時查糾存在的問題，廣泛聽取意見和建議。強調“搶險不冒險”，合理評估班組安全負載能力，積極改善作業環境，避開氣溫最高時段進行戶外作業，投入10萬余元購買包括藿香正氣液、風油精、十滴水等藥品，投入1萬余元補充班組防暑降溫應急小藥箱，為多名困難供電所員工送去“愛心基金”2萬元，架起企業與員工的連心橋。

二、“紅細胞”工程的未來藍圖

下一步如何促進“紅細胞”繼續開展行動？

資陽供電公司及雁江公司正認真梳理完善“紅細胞”相關制度，擬定中長期發展規劃，緊密結合省電力公司正開展的“心橋”工程，進一步將“紅細胞”的魅力滲透到廣大員工中，真正做到人人參與，時時補充新鮮血液。讓“紅細胞”更多地在企業和社會中流動、傳輸，身入、心入地走黨密切聯系群眾路線，輸送氧氣，傳遞正能量。

擬組織開展“紅細胞工程”基層示范點建設，深化“班子、支部、小組、黨員”四位一體的創新實踐，進一步明晰“四好”領導班子、電網先鋒黨支部、“紅細胞”黨小組（責任區）和服務型黨員的創建標準和考評體系，針對黨建品牌示范、引導、激勵作用的發揮，逐步形成品牌管理制度化體系。在年終綜合檢查考核工作中，將深化“紅細胞工程”建設作為一項重要內容進行檢查考核，結果評價作為落實黨建工作責任制和年終總結表彰的重要依據。在公司內部網站開辟宣傳專欄，組織“走進紅細胞工程”系列采訪活動，組合推出重點宣傳報道，創作主題歌曲和MTV，拍攝專題片和微電影，鼓舞人心、提振士氣，激勵廣大黨員爭當先鋒，使“紅細胞工程”根植于企業、活躍在社會。完善“紅細胞工程”建設的理念體系、目標體系、流程體系、制度體系，形成管理手冊;編印“紅細胞故事集”，建立“紅細胞優秀案例庫”，為深化“紅細胞工程”建設提供行動指南和經驗總結。創新工作路徑，拓展工作內涵，建立組織、宣傳、激勵三位一體的“紅細胞”工程保障機制。