“烏蒙鐵軍”破解“戰場密鑰”

去年除夕夜，舉國歡騰。在被譽為“烏蒙鐵軍”的成都軍區某炮兵團營區外，夜空禮花綻放，處處爆竹聲聲。

“嗚——”突然，一陣刺耳的警報聲在營區響起，正在觀看春晚的官兵如離弦之箭，奔向各自戰位。不到一個小時，全團齊裝滿員集結完畢，朝著100多公里外的某陌生地域挺進，迅速對來犯之“敵”實施痛擊……

召之即來、來之能戰、戰之必勝！強軍路上，該團又一次交出合格答卷。

“指揮棒”

今年開訓前，該團作訓部門擬制的開訓方案，呈送到團領導案頭時，盾棍術、太極拳等幾個表演課目被“砍”得一個不剩。

開訓當日，炮兵小場地擺練、單兵連貫演練等多個充滿“硝煙味”的課目輪番上陣。官兵感嘆：這樣的開訓像開戰！

其實，“挨刀”的何止一個開訓方案。去年以來，他們先后“砍”掉電視進班、營區美化等多個方案。

無益于戰斗力建設的事接連“挨刀”，有益于戰斗力建設的事卻備受青睞：單兵專業訓練場建設、作戰指揮中心和網絡訓練室建設、配發集成戰備箱……哪一項不是要錢給錢、要物給物！

想打仗的事，干打仗的活。這個團把戰斗力這個唯一的根本標準，作為工作籌劃的唯一準則，甭管大事小事，先看是否有利于打勝仗。

先說一件小事。機關干部體能耐力項目考核，《大綱》規定通用標準為3公里，而團長陳勇卻要求和基層一樣考5公里，并且規定：背步槍、帶4枚手榴彈。

有人以“不按綱施訓”為由質疑。陳團長脖子一梗說：“團一級機關，既是機關又是基層，上了戰場你跟不上戰士們的腳步，何來一線指導？”就這樣，這一看似不合理的規定落地生根。

再說一件大事。去年8月，該團正進行實彈射擊，突然下起雨來，有人建議暫停射擊，并搬出相關訓練法規：雨中射擊乃炮兵之大忌。由于炮彈出膛瞬間飛行速度非?？欤坏┯挈c過大，撞擊引信，就如“鳥撞飛機”，極可能導致炮彈凌空爆炸！

“要是打起仗來，你停不停？”時任政委王波不信這個邪，帶領技術骨干對射擊條件進行綜合檢測后，毅然下令：“打！”

更驚險的還在后頭！一個霹雷“咣當”一聲正中側方觀察所，打得電臺直冒煙，幸好人員無恙。王政委命令側方觀察所搬到安全地域，換用有線通信，繼續組織射擊。事后，有人說：“你們膽子真大，敢‘拎著腦袋’搞訓練！”

其實，這個團的領導很清楚，和平環境下練兵嚴也是練，松也是練，畢竟敵人沒在面前嘛。但是，他們更清楚：今天不用戰斗力標準來檢驗，明天就經不住戰場的檢驗！前不久的一次裝備迎檢，就給官兵上了生動的一課。

那次，軍區組織裝備檢查，該團不出意外再受好評。然而，工作組的同志前腳剛出營門，陳團長后腳就下令全團進行全員全裝戰備拉動。結果，3臺裝備在高強度拉動中“趴窩”，經檢修后重新調整入庫。戰斗力標準樹起來后，能打仗、打勝仗的步伐才能隨之跟上——

針對未來戰爭反應快、規模小的實際，他們抽組全團性能最好的武器裝備和訓練尖子組成應急混編營，使部隊緊急出動的時間減少了20%。庫存多年的步槍白光瞄準鏡，被重新搬進訓練場，步槍手搖身一變“狙擊手”。組織夜間訓練，作戰參謀在微光條件下手工標圖、炊事員蒙眼砍瓜切菜等“稀奇古怪”的訓練課目被“創造”出來。

“磨盤石”

那年春節剛過，團里組織30公里徒步拉練，陳團長提前把各連炊事班拉到終點，向大家明確：“到了飯點就開飯，先到的吃肉，后到的啃骨頭，掉隊的喝湯！”結果，10多名掉了隊的戰士，愣是在陳團長的監督下吃了頓“殘羹冷炙”。

讓掉隊的戰士吃剩菜剩飯，是不是太過了？

記者想到解放戰爭系列之《決戰淞滬杭》里面的一個片段：解放軍部隊追擊逃竄的國民黨軍隊，由于連日強行軍，大家極度疲乏，甚至出現跑死、累死的戰士，有人提議稍作休整。劉伯承同志斷然拒絕：“若讓國軍逃竄，將貽誤戰機，后患無窮?！?/p>

可見，用戰場的標準來檢驗，陳團長的“鐵石心腸”并不為過。他時常對官兵說：日子過得太舒服了，就不像個軍人。

曾幾何時，從“野菜充饑志更堅”，到“虧了我一個，幸福千萬家”，我們這支部隊從來都不追求“舒服”。然而，暗淡了刀光劍影，遠去了號角爭鳴，現在一些官兵卻“舒服”太多了。

采訪中，有兩個故事，讓我們感觸頗深。

一個是每次雨天到營區外訓練，官兵會自覺帶上一雙備用鞋，返回營區時，把沾有泥土的鞋換掉，以免弄臟營區主干道。有的戰士忘記帶了，就光著腳丫子走回宿舍。

另一個是去年底，連長楊亞剛送6名退伍戰士到安慶。下了火車，戰士并未就地解散。當晚住地方旅社，戰士許陽明外出取錢，專門向他請銷假。第二天一早起床，準備前往當地民政部門報到，戰士們還像在部隊出操一樣，整隊、報告一樣不落。

穿上軍裝是個兵，脫下軍裝不改軍人本色！從這兩個故事里，記者感到軍規鐵律，已深深嵌入了該團官兵的骨髓和血脈！

面對褒獎，該團政委朱江坦言，能有今天的局面其實是走了彎路的。

該團曾靠從嚴管理打了翻身仗，又以依法治軍、從嚴治軍而聞名全軍。為體現正規化，團里將條令條例進一步細化，制定出相關規定。然而，機關一些部門在執行過程中卻走了樣。

一天午夜時分，朱江例行查哨，遠遠聽見一個連隊在喧鬧，走近一看才知道是軍務部門在點名。看著睡眼惺忪的戰士，朱政委氣不打一處來：“深更半夜還點名，純屬瞎胡鬧！”

那名軍務參謀有些委屈地說，這是團里規定的“零點夜查”，我也是按章辦事。

“夜查干嗎還點名？你讓戰士明天哪來精神搞訓練？”一連串責問讓那名參謀啞口無言。

事后，團黨委針對這一問題舉一反三，徹底清查并廢除了各級制定的13條“土政策”、“土規定”。他們分析認為，之所以出現這類現象，歸根結底是管理者思想有偏差。比如，許多管理者都只滿足于管住人、不出事，“管為看”、“管為查”思想嚴重。

“管住人就是成績？把兵都管成了‘老綿羊’，怎能打勝仗？”黨委會上，朱江的話在“一班人”中引起共鳴：管理就像“磨盤石”，底盤厚實才能撐起強軍興軍這座“萬丈高樓”。從源頭上糾“偏”，必須堅持以管促戰。

團黨委把目光從單純抓生活管理轉向完成訓練任務上，把日常管理的每項活動都作為軍事訓練的延伸——

由過去以檢查宿舍內務和飯堂衛生為主，轉向到訓練場看戰備秩序；

由過去以看登記本和兵器外觀保養為主，轉向看完好率和出動率；

由過去以看條令職責內容的背記為主，轉向看掌握手中武器的能力；

由過去以看儀容、著裝、舉止為主，轉向看執行命令指示、規章制度和部隊士氣……

與此同時，他們還把抓管理、抓正規與練技術、練戰術緊密結合，把培養嚴明的紀律、過硬的作風，與“一不怕苦、二不怕死”的戰斗精神相統一。

為讓官兵多些虎氣少些嬌氣，團里專門請來教員，練刺殺操、擒敵拳、格斗術，如今該團營區內外，隨時都是喊殺聲震天。

每周五早上一個小時的“站相”訓練，團領導站前排，是該團20多年的老傳統。

3月21日這天，“站相”訓練剛搞了一半，豆大的雨點在狂風的裹挾下，噼里啪啦砸在官兵身上。而隊伍前，7名團領導巋然不動，官兵穩如泰山。

“定盤星”

去年8月，云嶺某腹地，該團反坦克導彈連實彈射擊準備就緒。射擊時間到了，班長下達射擊口令，射手按下按鈕，導彈卻沒有動靜。

要知道，集團軍首長就在現場觀戰。關鍵時候掉鏈子，連長徐興念急得直跺腳。

火燒眉毛之時，一名士官快速來到故障裝備旁，一番“望、聞、問、切”后，發現是擊發手柄的電路出現故障。他迅速打開擊發手柄外殼，很快排除故障。實彈射擊繼續進行，“嗖嗖嗖……”一枚枚導彈拖著火焰直撲“敵”裝甲目標……

這名士官，是被官兵譽為“導彈神醫”的四級軍士長段福海。然而鮮有人知的是，精通導彈維修技能的他，入伍前僅有初中文化。

段福海的“鯉魚跳龍門”，得益于該團有一方培育人才的沃土。團黨委認為，無論戰爭形態怎么演變，不管武器裝備有多么先進，人才始終是打贏戰爭的第一資源。要搶占未來戰爭制勝先機，必須先打造好人才這個“定盤星”。

然而，許多以抓教學為主的軍隊院校、教導機構在培養打贏未來戰爭人才這個問題上，尚且“上下而求索”，作為以抓戰備訓練為主的一線部隊，談人才培養談何容易？

“戰場需要什么，學什么；打仗缺少啥，就補啥！”團黨委自有一套“育才良策”：官兵文化水平參差不齊，他們開設“隨軍夜?！保ㄆ谥v授信息化知識；設立獎學金，鼓勵官兵圍繞本職崗位能力升級；指導營連開展“軍旅人生成長規劃”；推行精準訓練新模式，將訓練內容分解為236個項目，組織官兵專攻精練……

這套“組合拳”打下來，方法“土”是“土”，卻著實有效。拉巴頓珠、扎西平措和洛絨吞召3名藏族戰士入伍時，斗大的漢字不識幾個。而今，拉巴頓珠被保送入軍校，扎西平措成為連隊出黑板報的能手，洛絨吞召當上了訓練標兵。團里組建女子導彈發射班，8名女兵從零起步，苦練8個月，首次參加實彈射擊就打了個“滿堂彩”。去年，該團有14名戰士圓了“軍官夢”……

得知該團培養人才的“秘訣”后，某兄弟單位領導評價：“炮兵團不簡單，啥樣的鐵，進來都能煉成鋼！”

在這個團，只要是打仗所需的人才，就有“吃香”的機會?！笆抗賹＜摇标惲趾?，精通多個專業，革新過多件訓練器材，攻克2項專業難題，經團黨委推薦，他被四總部評為“全軍士官優秀人才獎”三等獎；原三營指揮連連長李鑫，在軍區比武中奪得4枚“金牌”，所帶連隊連續兩年被評為“軍事訓練一級單位”，被破格提升為營長。去年，該團提升使用的32名干部，都是訓練標兵和業務能手；50余名潛心抓訓練、綜合素質強的官兵受到表彰和獎勵。

全軍愛軍精武標兵、藏族戰士拉巴頓珠在團突擊炮瞄準手專業比武中勇奪第一，在軍區直瞄火器快速精確射擊比武中摘回“金牌”，雖然文化知識不拔尖，但團黨委推薦他保送入軍校。

有了一個面向戰場的強大人才方陣，該團能打仗、打勝仗的腳步又向前邁進了堅實的一步。去年6月，該團奉命抽組官兵赴某高寒山地駐訓，與空軍和外區部隊進行陸空聯合演習。

“在外單位面前露臉，可不能搞砸了！”有人建議抽組全團各個專業和崗位的尖子參訓，以確保在演習中取得好成績。團黨委從借實戰平臺培養“戰斗型”人才的角度出發，主要挑選年輕有培養潛力的干部、有長期留隊意愿的戰士參加。結果，欣然受命的年輕小伙子們斗嚴寒、抗缺氧，實彈射擊首發命中、發發命中，打出了“烏蒙鐵軍”的風采。

有了一方肥沃的“土壤”和“園丁”的辛勤付出，該團人才方陣呈現“枝繁葉茂”的可喜景象：共有132人被評為神炮手、技術能手、“四會”教練員；100%的干部拿到二級以上計算機等級證書，能熟練使用信息指揮系統，100%的戰士會操作計算機；先后培養出5名博士、41名碩士，還取得了“炮兵氣象轉化系統”等11項革新成果……