【摘要】現階段我國建筑行行業正處在一個新時期中的迅速發展過程中,由于我國城市化建設進程的腳步逐漸加快,城市中高層建筑工程量也越來越多。然而因為高層建筑物中其本身的建設施工的難度與較難的施工工藝,最終有可能將會造成高層建筑工程的施工管理及其施工質量的控制方面存在一些問題,因此在本文中筆者就將針對這些主要的問題進行深入闡述與分析,并且希望可以從中尋找到更為安全、有效、合理的解決措施。
【關鍵詞】新時期背景;高層建筑工程;施工管理;施工技術;解決措施
0.引言
新時期發展進程中,我國城市化建設的不乏也逐漸加快,伴隨科學技術、經濟水平以及土木建筑工程的施工技術快速發展,在用地非常緊張的城市中,高層建筑工程作為可以有效地解決目前這種土地資源嚴重不足的情況,并且這種措施可以有效地被大部分的城市建設采用,高層建筑工程也逐漸成為新時期城市建設過程中的核心組成部分。因此在高層建筑工程的建筑過程中,究竟怎樣才能夠更為有效的對高層建筑工程的施工進行合理管理,科學、合理的控制好建筑工程施工質量,最終將對建筑物的整體質量及其工程造價產生巨大影響。
1.淺談新時期背景下我國高層建筑施工的管理特點
新時期背景之下我國的高層建筑工程施工管理中的主要特點:
1.1建筑工程施工周期長
一般情況下我國高層建筑工程從設計環節一直到最終竣工通常都需要幾年的時間,通常情況下多為兩到四年時間,所以建設施工的時間較長是常見的高層建設施工特點,高層建筑工程施工的設計環節、總包環節、分包環節以及設備材料供應環節等均需要協調與管理,因此十分繁瑣,因此非常容易給高層建筑工程的施工管理難度與阻礙。
1.2施工技術多、設計方案變更多
我國多數建筑工程中從其基礎選型、建筑主體、圍護設計、電梯施工、消防施工、人防工程、防水技術以及裝飾裝修工程等能夠涉及到的施工技術非常繁多且復雜,并且具有比較大的工程量,建筑物的立體交叉作業非常頻繁,因此成品受到保護與管理的難度相對較大,這種情況也給高層建筑工程的施工組織和管理工作帶來了巨大的挑戰。
1.3耗費巨大的人力、物力及財力
高層建筑工程的施工單位一定要首先系統地編制好施工勞動力的使用方案、材料供應規劃、施工設備采購與供應規劃、工程運轉資金籌措與使用方案,還需要精心協調好工程施工中人力、物力以及財力的使用計劃,大力加強施工人員和施工設備的管理工作。
1.4建筑工程施工成本管理難度較大
因為高層建筑工程的施工工期、施工質量管理難度較大,再加上工程施工過程中工人工資、物價上漲等因素較難預料,因此導致建筑工程施工成本較難控制也是目前高層建筑工程施工管理中的主要問題。從上述的幾點論述可以了解到,目前多數高層建筑工程的施工管理確實存在較大難度,作為新時代建筑工程的施工企業管理人員只有首先科學、充分地認識到施工管理的決定性、重要性及其難度,采取與之相應的解決措施才能夠最終更好地提高施工管理水平。
2.目前國內高層建筑工程施工管理中的不足
正是因為我國目前高層建筑工程的施工管理存在上述幾種特點,因此最終才能夠導致高層建筑施工管理的進行會出現這樣或者是那樣的問題,那么這些問題一般體現于以下的幾個方面:
2.1施工技術質量方面的管理問題
導致高層建筑工程施工技術質量存在問題的原因,主要是因為高層建筑工程的施工具有比較強的專業性,其中每一個施工環節、施工專業的特點均不同,因此在工程的施工過程中因為缺乏行之有效的協調與配合,所以難以掌握與認識到工程施工管理的關鍵性與重要性,最終才導致工程施工的質量受到影響,外加上新時期信息化的不斷發展,各種新型技術材料和施工技術對于施工管理人員的綜合素質與專業水平均提出了更高的要求,但是因為尚缺乏與之相應的培訓與教育工作,才導致工程施工技術質量的管理問題頻頻出現發生。
2.2施工安全管理方面的不足
因為目前建筑工程改革進程受到了計劃經濟時代造成的影響,有一些高層建筑工程的施工企業中領導人員并沒有站在一個長遠戰略的高度對待施工安全的管理問題,其只是過分重視施工企業運轉的經濟效益而通常容易忽視了施工的安全管理,并且在施工安全管理方面的經濟投資較低,通常導致高層建筑工程的施工安全管理過于形式化,造成近些年來在施工現場頻發各種安全事故。
2.3施工管理體制方面的不足
目前我做很多建筑工程施工企業中的管理體制都存具有這樣或者是那樣的問題,例如建設工程的低價中標、重視質量與忽視安全管理等,最終都將導致高層建筑工程的施工現場環境臟亂差以及私拉亂接的現象時有發生,那么其不僅將會出現工程施工的安全隱患,最終也會極大程度的降低工程質量及安全性。
2.4工程施工人員于施工過程中的安全意識較低
很多高層建筑工程施工人員,通常在施工過程中安全意識不夠充分,這是因為目前參與到高層建筑施工的主要人群通常是來自我國農村的農民工朋友們,那么不管是在綜合素質、文化素養或者是法律意識方面均相對較為淡薄,因此多數人均缺乏與之相應的自我安全保護意識與施工安全意識,從而導致工程施工現場的安全事故時有發生,嚴重情況下也導致高層建筑工程的施工管理水平受到影響。
3.新時期做好高層建筑工程施工管理的有效措施
在新時期背景之下,我國現代化高層建筑工程的施工企業應該怎樣做好施工管理工作呢?因此,筆者認為應當從以下的幾方面著手進行管理與改進:
3.1科學編制工程的施工組織方案、施工規劃
工作人員需要嚴格地按照高層建筑工程的施工組織方案與施工規劃進行施工。作為新時代背景下現代化高層建筑工程的施工企業,其應當全面、科學地結合著目前形勢下高層建筑工程的施工特點,科學、合理以及精心地設計與嚴格地編制出適合高層建筑工程的施工組織及其管理方案,并且進行充分地考慮與嚴格核查,最終可以嚴格地按照設計方案的施工規劃嚴格進行施工,特別是工程的施工工序,應該在高層建筑工程正式開工前,不斷加強各個工種間的協調與管理,最終確定好相應的工程施工技術與施工方案。對于在工程進行中經常出現的工藝質量問題則應當采取多種預備措施以及解決方案,特別應該在工程正式開工前明確工程的性質和用途,也就是需要提前做好一切施工準備性工作才能夠安排好相應的施工方案。
3.2嚴防方案變更并且及時采取補救措施
我國新時期背景下的高層建筑工程施工是一種充滿挑戰而又十分復雜的工作,所以高層建筑工程的設計方案通常和工程的具體需要難以充分吻合,所以在建筑工程施工過程中可能因為業主的各種要求出現施工方案的變更,因為施工方案變更而造成工程的返工問題不僅將會影響到施工的進度,最終還將會提高整體工程的造價,從而嚴重影響了建筑施工企業的經濟效益。因此,作為新時期建筑工程的施工企業,需要在施工管理方面注意圖紙會審階環節的重點內容,從而有效的減少因為設計方案缺陷而可能出現的工程方案變更情況,有效保證高層建筑工程的整體工程質量。
3.3加強工程施工進度的管理措施
事先需要編制一個科學、完整的工程施工進度計劃表、施工物料的供應規劃、運轉資金的使用計劃以及施工用人的使用計劃,并且最終需要積極地協調好工程總包與各個專項工程分包的施工進度,這才是有效加強高層建筑工程進度的核心措施。
3.4嚴格管理施工原材料的質量
高層建筑工程的施工質量主要取決于原材料,所以在高層建筑工程的正式開工之前,管理人員應當做好全面、科學的施工原材料準備性工作,并且嚴格結合地工程的實際情況,盡量選用一些高效、節能及環保的建筑施工材料,并且需要在進入到施工現場前不斷加強建設材料的質量檢查力度,只有首先達到了相關材料質量的基本標準并且監理與設計方均簽證認可后,才可以最終用于施工現場,并且有針對性的加強施工設備、施工原材料的保養與維護工作。
4.結束語
新時期發展進程中,我國城市化建設的不乏也逐漸加快,伴隨科學技術、經濟水平以及土木建筑工程的施工技術快速發展,在用地非常緊張的城市中,高層建筑工程作為可以有效地解決目前這種土地資源嚴重不足的情況,并且這種措施可以有效地被大部分的城市建設采用,高層建筑工程也逐漸成為新時期城市建設過程中的核心組成部分。高層建筑工程的施工質量將直接不僅關系到未來建筑工程的功能正常使用,其也將間接地關系到了未來建筑工程使用人員的人生與財產安全。因此,對于高層建筑工程施工企業而言,保持比較良好的建筑施工管理工作確保是建筑施工企業產生效益的根本所在。現階段我國正處在一個高速發展的過程中,城市化建設進程快速,因此高層建筑工程將一定在未來很長的一段時間之內,充當著目前城市化建設工程中的主體。
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作者簡介
作者:趙勇、1979年2月3日、男、漢族、大學本科、工程師、項目技術負責人、現在從事建筑施工技術與管理。