土木工程科學施工質量控制要點探究

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摘要：土木工程是現代建筑中復雜的系統工程，其施工質量的好壞直接制約著建筑工程的整體質量。在工程的實際施工中，其施工質量受到諸多因素的影響和制約，無疑阻礙了土木工程施工質量指標的合理實現。因此，利用科學合理的質量管理體制進行土木工程施工的全面質量控制工作，是有效保證工程整體質量的關鍵。本文在此對土木工程質量控制的幾個要點問題做了逐一的分析。

關鍵詞：土木工程；質量；監理

前言：作為現代建筑工程的一個重要組成部分，對土木工程的施工質量進行很好的管理與控制是當前提升工程施工質量的重點、核心和關鍵，也是提升整個工程建設水平、管理素質的重要保證。故而對于工程施工企業來講，首要的必須予以考慮的問題就是怎么樣才能夠高水平的控制好土木工程的施工質量。按照最近幾年對工程施工質量管理與控制的研究理論，可以得出，要想很好的實現對土木工程施工工作的管理與控制，必須很好的把握施工企業本身的運轉工作流程，進行科學的合理的企業管理結構搭建，科學分析實際的工程情況，搭建完善的質量管理控制體系，在這樣的基礎之上，對管理土木工程的施工質量，保障高水平的土木工程施工工作。

一、關于土木工程施工質量控制概述

就近年來我國建筑工程中的重大問題和質量事故分析結果看，關鍵原因就是施工質量控制體制的不健全和管理體系的不完善。在進行土木工程的施工中，由于缺乏完善的質量控制體系，不能針對施工中發生問題及情況變動的質量控制點進行合理的設置，使施工中的諸多有利和不利因素處于無控制狀態，以致產生重大的質量問題和事故。現代工程施工單位在對土木工程施工進行質量控制管理工作時，切實加強與土木工程實際情況的結合，針對實際管理工作的特點進行科學合理的分析，建立適合工程實際特點的施工質量控制體系，不斷提高施工質量控制與加強管理有效結合的實施效果，以確保土木工程施工質量控制的有效實現。

二、加強施工人員與工程建設材料及施工設備的管理

土木工程是施工人員的勞動成果，作為工程施工建設的主體，人對工程質量的優劣起著決定性的作用。為施工過程中加強施工人員的施工技能與施工流程管理，培養施工人員的質量意識與責任意識。工程建筑材料是進行工程建設的物質基礎，材料質量合格與否對工程質量產生直接和決定性影響。由專門的人員對進場材料進行檢查，沒有出場合格證不符合工程施工標準的原材料嚴禁入場，建筑材料受環境影響容易發生變質，為此對入場材料要采取必要的保護措施，針對某些性能特殊的材料盡量避免雨淋與日曬，還有組織質量檢測人員對施工材料進行定期與不定期的抽樣檢測，保障從材料這一源頭保障土木工程總體質量。

三、保障土木工程施工質量，加強施工規劃管理

施工規劃管理對工程施工質量有著重要的影響，是現代土木工程施工質量控制與管理工作的重要內容。由于施工規劃工作不當造成工程施工質量問題發生屢見不鮮，其已經成為影響現代土木工程施工質量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術交底過程中，施工企業即應組織相應的人員進行施工規劃工作，對施工場地進行科學的規劃、對施工用材料存放、設備存放、設備養護時間等進行合理安排。

1、按照實際的工程情況，對質量控制點進行科學合理的設置

現代土木工程施工質量控制需要施工企業以科學的質量控制點為控制對象，運用現代質量管理方式嚴格的進行質量控制，以此保障施工質量。針對現代土木工程施工質量控制要點，施工企業應科學的進行施工質量控制點，以科學的施工質量控制點進行施工質量控制，達到施工質量管理的目的。針對現代土木工程施工質量管理現狀，施工企業應在工程交底過程即開始施工分析工作，以影響土木工程施工質量的各項因素為控制重點科學的設置施工質量控制點，通過嚴格的施工質量控制點保障土木工程施工質量。我國土木工程施工質量控制過程中，許多企業存在施工質量控制點不科學、不符合工程實際情況的現狀，其一方面是由于施工企業技術水平導致施工企業不能科學的進行施工質量控制點設置，另一方面也是由于施工企業為了節省設置時間、減少施工質量控制點設置工作量而套用一般土木工程施工質量控制點。這樣的情況導致了施工質量控制點不能很好的對工程進行控制與管理，影響了施工質量的控制，最終導致施工質量出現諸多問題。針對這樣的情況，現代土木工程施工企業應針對工程實際情況進行質量控制點的設置，以此滿足工程施工質量控制要求，保障工程施工質量。通過科學的設置施工質量控制點保障施工過程中影響施工質量的各因素處于受控狀態，保障施工質量管理工作始終處于受控狀態，保障工程施工質量。

2、對工程施工過程的質量控制予以加強，實現對土木工程施工的質量保障

在現代土木工程施工質量管理控制的要求下，施工企業必須嚴格管理和控制自己的相關工程質量控制和管理措施，為了做到這一點，施工企業在土木工程的施工過程中需要做到如下幾點：加強質管人員與施工技術人員的場巡檢與監督；將施工過程中的各項要點放置于嚴密的監控狀態，通過這些工作，讓整個施工過程處于監督控制之下，實現工程質量的保證。這些嚴格的現場管理，對于工程施工質量的高水平來說，是有深厚的基礎的，這些嚴格的現場管理，也可以為嚴格化管控施工工藝和工程技術參數做好準備，實現工程施工質量的要求。

3、做好施工中的過程質量控制

要想實現工程整體質量的合理控制，就必須嚴格抓好施工全過程的施工質量控制。在進行現代土木工程施工中，施工單位要建立動態化管理機制，對施工的整體情況及變動實施動態化管理，并加強現場監理人員的巡檢與旁站，使施工過程中的各項質量控制處于全面受控狀態，同時通過現場監理人員的巡檢和旁站，及時發現情況的變動并及時遏制和解決各種不利因素，以確保土木工程的施工質量。加強嚴格的現場管理手段，確保工程技術參數和施工工藝指標的合理準確性，確保工程的整體施工質量處于受控狀態。

4、加強工程施工監理

一是工程施工監理人員應其實履行監理職責，對工程進行全程動態監理。二是對重要部位的施工應嚴格執行旁監制度，確保關鍵部位的工程質量。對施工工序的交接、小項目的驗收嚴格地對質量進行控制，并必須進行簽字確認，才能流入下一道工序；三是工程監理人員應加強與施工單位質檢部門的協調和配合，及時督促施工單位質檢人員進行工程質量檢查落實。四是工程施工監理部門建立健全工程施工監理制度，對監理人員進行認真的管理，確保其監理工作落實得到位。五是提高監理人員的待遇，提高監理工作積極性。

5、加強施工環節的效果抽樣檢查

一是各個施工班組長應在某一道工序結束的環節，應進行自我檢查，爭取盡早發現問題，及時進行相關的整改。二是對每一道工序都應進行抽樣檢查，以便及時地發現問題，對于抽樣檢查結果應進行詳細地記錄和及時地將信息反饋給施工單位。對于發現的問題，應及時地要求其進行整改，確保再次檢查質量合格。

四、結語

總之，土木工程是現代建筑中的重點工程，其施工質量問題作為工程施工管理中的關鍵因素已備受關注，所以要切實加強土木工程中的質量控制管理工作。因此，利用科學合理的質量控制體系作為載體，不斷改進和創新現代化的管理方式和管理思路，采取切實可行的質量控制方法以促進施工單位綜合競爭力的增強，有效的保證了土木工程的施工質量。

參考文獻：

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[2]黎軍雄.論如何提高土木工程施工中的質量管理[J].建材與裝飾（中旬刊）.2007（07）