建筑施工管理與綠色建筑施工管理分析探討

南京市土地整理和集體土地征收管理中心 210000

摘要：建筑工程項目施工管理是保證工期、強化質量、提升進度等重要基礎，一個工程項目從立項、規劃、設計、審核到施工，乃至竣工驗收，資料歸檔管理，整個工程，環環相扣，任何一個環節都不能出現差錯，只有這樣才能有效地提升建筑工程的施工質量，保證合理合適的施工進展。尤其是在建筑施工過程中，強化施工管理可以確保整個工程的質量。

關鍵詞：建筑項目；施工管理；進度管理；質量管理；綠色建筑施工管理

在建筑項目施工管理過程中，其中質量管理和進度管理是非常關鍵的環節，只有確保這兩方面的管理內容，才能最終提升整個施工過程的質量。

一、建筑施工管理的重要環節

1、建筑施工進度管理

1.1制定科學合理的計劃

對于建筑工程項目而言，科學合理的計劃是建筑工程的雛形和基礎，只有保障計劃的科學性、合理性和可行性，才能促使建筑工程的有效執行。因此在建筑工程開展前，必須制定一份詳細的施工計劃，施工計劃一般是在業主制定計劃的基礎上，還可以詳細地劃分為日計劃、周計劃等。實行計劃編制的精細化，可以保障建筑工程的有序開展。

在建筑項目正式開工前，還應該對其先決條件進行檢查，重點檢查機械設備完備與否、人員安排是否合理、材料準備是否周全、施工工序是否已經交底到位、施工環節是否安排妥當等。在建筑工程中，原材料的質量直接影響著建筑工程的質量，因此必須嚴格執行原材料進場控制。對于要進場的原材料，要檢查合格證、生產證明、使用期限等，發現不符合標準或者已經淘汰的原材料，要杜絕進場。

1.2及時檢查計劃執行的結果和計劃的偏差

在施工計劃執行過程中，要及時檢查計劃執行的結果，預判計劃執行過程中可能存在的問題或者影響因素。影響施工進度的因素主要包括以下方面，一是施工組織不當，對建筑項目的認知不清楚，勞動力和施工機械搭配不當，各分包商之間施工干擾，都會引發工期延誤。二是在施工計劃的執行過程中，一些承包商對于施工項目的技術認知不清楚，尤其對新材料、新技術、新工藝，在沒有把握確保施工進度的情況下，盲目地使用這些新技術，造成返工的情況出現。

2、建筑施工質量管理

2.1設計方案的科學編制

建筑工程項目中，設計方案是建筑工程的母體，也是建筑工程得以開展的前提，所以必須保證設計方案的精細化。在設計方案的制定過程中，要充分考量施工場地的環境因素，提升設計人員的業務素質，設計圖紙繪制完畢后要經過反復的科學審查，保證設計方案的科學性和可行性。在設計方案的制定過程中，要把握整體的設計脈絡，同時注重對細節的把握。在設計方案的審查過程中，一旦發現設計環節出現了漏洞或問題，要及時進行修正。另外在設計方案中，要做好預留處理，以便在實際施工時，出現與設計方案不同的地方，可及時采取相關措施。

2.2工程質量的零缺陷管理

在建筑工程的施工過程中，要進行全面的質量管理，將質量管理落實到施工過程中各個階段，保證工程質量的零缺陷。在建筑工程施工過程中，要實現全面質量監管，同時對于重點部位、難點疑點部位實行特殊檢查，對于工程質量進行定期或者不定期的檢查，結合抽樣檢查，最大程度地提升建筑工程的質量。

2.3實行停工待檢

在建筑工程施工過程中，要執行必要的停工檢查，這樣便于施工單位進行施工工序的有效梳理，也便于施工單位及時總結發現的問題，將經驗或者教訓及時傳達下去。還便于施工單位檢驗施工進展，落實重點環節把控。

2.4加強隱蔽工程的監控管理

在建筑工程項目中，因各個施工部分的工序和方法不盡相同，這就造成了在施工過程中，容易出現隱蔽工程。比如地下水工程，對于這類隱蔽工程，要執行嚴格的監控管理，確保每一道工序，每一處路段都在監控之下，提升隱蔽工程的質量控制。

2.4現場安全的零事故管理

在建筑工程的質量控制中，其中重要的環節就是加強安全管理。為了確保建筑工程的安全性，因此在執行過程中，需要落實“5S”的安全管理模式。對施工現場的原材料及其他材料分類整理，提升施工現場的整潔度，防止不必要的物品進入施工現場；合理整頓施工現場的物品，將物品擺放規范；加強施工現場的清掃工作，機械設備要定期保養；保證施工現場的整潔度，符合國家或者行業規范；提升施工人員的安全意識，通過培訓或教育來提升施工人員的業務素質。

2.5零故障交付管理

在建筑工程完工后，施工單位要負責對建筑工程中涉及到的設備、電纜等進行安全檢測和性能測試，檢查這些設備能否正常交付使用，安裝設計是否符合相關規范。

二、綠色建筑施工管理

綠色建筑注重社會效益和環境效益的有機結合，既是社會發展的必然趨勢，也是建筑行業的發展方向。但在綠色建筑的發展過程中，因綠色建筑對材料、技術等要求頗高，無疑會投資成本上要普遍高于一般建筑，這也是綠色建筑發展緩慢的原因。雖然從表面上來看，綠色建筑的高投資不利于開發商積極投資，但綠色建筑無論是能源損耗，還是使用壽命，或者是使用過程中的各種維修費用等，都大大地低于傳統建筑。

隨著可持續發展戰略在建筑行業里的推廣與落實，除了應重視建設項目的投資決策、規劃設計階段的可持續技術的應用外，建筑施工管理階段也是應該重視的一個階段。在項目施工過程中，有可能會造成對周邊生態環境、自然環境等帶來一定的危害，因此有必要加強綠色建筑施工管理。綠色建筑施工不僅是新技術，同時也是龐大的工程量，為了把握好施工過程的整體效果，必須在施工前，對綠色建筑施工項目的整體工程形成一個有效地管理設計。管理設計，包括施工圖紙的設計，局部節能的設計，綠色建筑衛生間的設計等等，只有把這些方面統籌起來，整體設計，才能使矛盾的整體和局部，互相融合，協調發展。綠色建筑項目施工的質量管理，需要組織人員的管理及材料的管理。綠色建筑施工管理首先要一個專業的管理團隊，管理人員熟悉節能環保材料的特性，熟悉節能建筑的整體設計，只有做好這兩方面的內容，才能從源頭保證綠色建筑的施工質量。

總結：

在建筑施工管理過程中，加強進度管理和質量管理是非常必要的措施，可以有效地提升建筑項目的質量，而綠色建筑施工管理是發展趨勢，在綠色建筑施工管理過程中，要做好設計管理與質量管理。

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