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談建筑工程機械設備的管理

2014-04-29 00:00:00閆樺
基層建設 2014年11期

邯鄲市峰峰礦區建筑業管理處 河北省邯鄲市

摘要:隨著我國經濟的飛速發展,建筑工程機械化設備的發展也緊跟而上,機械設備已經成為建筑工程施工的根本保證。工程機械是實施現代化建設工程的重要手段,其特點就是機械化程度高、通用性強、穩定性和可靠性好,同時大型施工機械對施工進度的影響和人身安全的傷害有著至關重要的作用。

關鍵詞:建筑工程;機械設備;管理

引言:機械設備的管理是一門綜合性的學科,隨著建筑規模的不斷擴大,新技術、新設備、新工藝不斷被應用,為了適應工程建設的發展,也為了提高現代化施工機械的性能和施工品質,工程機械管理問題的研究就應運而生了。只有提高工程機械的安全管理,才能夠最大限度地保證工程機械的正常工作,從而避免對施工建設、監控和管理產生巨大的影響,確保施工人員的人身安全和財產安全。而如何進行建設工程施工機械設備的安全管理,就成為了建設工程機械管理的重中之重了。

一、機械設備管理目前存在的問題

機械設備的管理是隨著科技發展不斷完善起來的一門學科,機械設備是建筑施工中關鍵的施工工具,為此,加強建筑企業機械設備的管理工作,充分發揮機械設備使用最大化,對建筑企業實現最大經濟效益具有重大意義。在管理當中如果管理不善,就會出現各種各樣的問題,進而影響施工質量、施工安全,主要體現在以下幾方面:

1、管理機構不健全

隨著一些企業的改制,建筑企業中出現了機械設備管理機構弱化的局面,專業技術人員嚴重流失,導致機械設備管理技術人員不全,甚至一些企業還取消了設備管理機構,這樣導致無法正常行使管理職能。這樣機械設備得不到維修保障,致使一些建筑單位設備管理松散,造成重大人員傷亡,最終造成重大的經濟損失,給建筑企業帶來負面影響。

2、機械設備前期管理力度不夠

機械設備前期的管理工作主要是對機械的購置管理和機械設備的調試管理。有些建筑企業不能按照自身的發展規劃及需求計劃進行對機械設備的動態管理和對市場信息的掌握,因此,導致購買的設備或者從市場租來的設備不能滿足施工的需求。在有就是有些企業下屬單位無視固定資產,違背裝備原則,這樣給企業造成不必要的經濟損失。

3、機械設備使用不規范,重使用輕保養

一些施工單位在工程結束后,對設備不及時進行保養、維修,造成在下次使用中經常出現故障。由于沒有實行定人定機的責任制度,在施工過程中,工程機械操作人員往往只注重使用,對出現的問題不能及時處理,這樣造成設備故障不斷擴大和發展。這樣既增加了機械設備的維修費用,還致使機械設備的使用壽命和安全程度降低。為了保證機械設備的使用效率,不少施工單位對設備的保養有相關規定,但是一到工期緊任務重時,依然會忽視保養工作。

另外,在機械設備出現故障需要維修時,又有不少維修人員缺乏責任心,對機械故障草草應付,機械問題得不到根本解決,同時造成了設備故障的不斷擴大與發展,為以后的使用埋下隱患。當問題出現時,維修與操作就會互相推卸責任,自己意識不到問題的重要性。這不僅嚴重影響了施工的質量和進度,也增加了修費用、運轉費用,致使機械設備的使用壽命和安全性大大降低。

4、忽視機械設備的更新換代

目前,隨著科技的發展,機械設備也在不斷更新。但是大多施工單位都所存在著機械設備老化與故障問題,而部分施工企業片卻面追求經濟利潤,對出現的問題不加重視,機械設備得不到及時更新。甚至會違反國家的相關規定繼續使用破舊機械和報廢設備。這種做法不僅給施工人員帶來安全威脅,還降低了工作效率,增加施工成本,增加了施工成本,降低收益,最終影響企業的競爭力和發展。

5、施工人員素質低

在現代化的管理中,人員素質是非常重要的因素,在實際工作中,如果單憑傳統的思想觀念,老一套的操作方法,是不能適應現在機械設備的發展。如果不加強對施工人員的技術培訓與學習,較低的人員素質是不能適應現代社會的發展,因此,必須高度重視人員素質問題。

二、健全機械設備安全管理的措施分析

1、建立健全的設備管理制度

一是要建立和完善機械設備安全管理機構和制度,必須將設備管理和安全管理有機結合起來,實行統一規劃,全面管理,設置專人負責。二是建立健全機械設備統計制度,全壽命周期內統計設備使用、維修、改造和安全等方面的記錄,建立設備使用檔案。三是實行績效制度,充分發揮管理、操作、維修人員的工作積極性。四是保證延長設備使用壽命和安全性能,必須嚴格執行常規的設備管理制度,即:實行“三定一包”制度(即定機、定人、定崗位,包維護);嚴格執行設備安全操作規程;進行定期保養、合理維修等方法;強化設備的隱患、故障和事故管理等等。

2、加大對設備投入力度,適時更新換代

工程機械的更新換代,對于企業的施工效率和市場競爭力有著直接的影響,所以,企業必須將眼光放得長遠些,對于機械的報廢制度給以嚴格的落實,不僅要購置一些先進的設備,還要對一些老舊設備進行高科技的改造加工,使機械設備滿足施工現場的需求,提高企業技術裝備力量,并為企業樹立良好的形象,以提高市場競爭力。此外,為了避免對企業造成經濟損失,對于國家明令禁止淘汰的工程機械,不能以各種借口繼續使用,必須給以及時報廢。確保機械設備的良好運營。

3、注重預防性維修保養

在工程施工過程中,必須克服“重生產輕維修保養”的錯誤觀念,堅持預防性維修在機械維修工作中的地位,降低施工過程中機械設備的故障率,減少維修費用,提高維修保養的可靠性和勞動生產率,增強維修工作的主動性,為施工生產創造經濟效率。為了防止設備出現故障,除了定期檢查外,還要對設備進行維修、保養工作。根據機械設備的使用特征,要對設備進行定期檢查和維護,可以制定年檢、半年檢、月檢制度,對并記錄情況進行評估,這樣減小機械設備的故障率。技術人員要按照保養計劃和保養說明書執行保養工作,并按制定的制度填寫設備保養及運轉情況。

另外,要建立獎懲機制,把機械設備的技術狀況、維修保養、安全運行、消耗費用等列入獎懲內容,以加強廣大操作人員的責任心、調動他們的工作熱情和積極性,保證機械設備的正常運行,延長機械設備使用壽命。

4、重視人員素質,造就復合型人才

在機械設備管理工作中,人是最主要的因素,企業一定要加大培訓的力度,加強人員自身的素質和專業技能。在培訓中要做到有針對性、有計劃的教育,要求技術人員不斷加強對新技術、新工藝、新方法的學習,利用高技能科學合理的使用機械設備。提高工程機械人員的操作技能。另外,也要培養維修人員具有完成搶修任務和應急修理的能力,做“一專多能”的人才,通過對設備操作和維修人員的管理,以達到良好的工程設備管理效果。

結語:工程機械設備的管理和維護是一項系統而且復雜的工作,工程人員必須將工程機械設備的管理與維護工作落到實處,對其實施有效的管理,做好協調,積極探索研究科學的方法來不斷優化工程機械的管理與維護工作,使之更加規范、科學。因此,施工機械對保障建設工程的正常運轉和有效管理具有重要的作用。

參考文獻:

[1]雒煥仲.關于施工設備管理維護的幾點思考[J].建設機械技術與管理.2010(11).

[2]鐘云.建筑企業機械設備管理的問題及對策探討[J].科技創新導報.2010(15).

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