芻議建筑施工管理創新與綠色施工管理

宣威市來賓建筑建材公司

摘要：建筑工程是經濟社會發展的一個重要體現，做好相關建筑工程的施工，對于促進社會生產生活條件的發展有著重要意義。本文對新形勢下，企業進行施工管理創新和綠色施工管理的意義及方法進行簡要介紹，希望對相關建筑企業的發展有一定幫助。

關鍵詞：建筑施工；管理；綠色施工

在市場經濟不斷發展的今天，加強對建筑施工的管理并對管理方法進行不斷創新，是企業提升自己市場競爭力的重要手段，也是最有效的手段。對傳統的施工管理辦法進行創新，加強對建筑的施工管理，是保證工程在約定的工期內完成施工并保證工程質量、降低施工成本的唯一途徑。同時，在公眾注重環境保護的時代，大力推行綠色施工管理方法，也是時代發展的必然結果和本質要求。

一、建筑施工管理創新的本質原因

（一）時代發展要求管理創新

創新，作為時代發展的主題之一，是促進我國社會不斷發展的重要理想信念。創新是一個企業發展的靈魂，也是企業在進行管理過程中，不斷加強管理制度建設的需要。在如今建筑市場競爭激烈的大環境下，建筑施工企業在面向激烈的競爭時，只有轉變自己的觀念，通過對施工過程管理的加強來確保工程的進度和質量，進而提升自己在市場競爭中的水平，使企業能跟上時代發展的步伐。企業要想加強對施工過程的管理，只有采取先進的創新理念，促進施工管理的創新，來提升管理的有效性。

（二）建筑市場的發展與完善離不開施工管理創新的支持

在當前我國工程建設中，廣泛采取的招投標確定施工企業的方式，存在著一定的弊端。例如有些建筑施工企業為了中標，往往會采取低價策略或者是故意壓價策略。另外，工程的發起方和投資方往往處于買方市場，在合同的制定時往往存在許多不合理的條款，導致工程建設的承包商也就是工程施工方處于被動地位。這樣情形的存在，使整個建筑市場的公平公正沒有得到體現，而且不正當的地區保護也對建筑市場的發展與完善產生了較為嚴重的負面影響。面對市場環境中這些不利因素，施工企業要想提升自己的發展水平，促進整個建筑市場的發展與完善，需要對管理方法和體制進行不斷的創新，用管理創新促進工程建設水平的提升。

二、建筑施工中進行管理創新的方法

（一）施工技術的創新

現代社會的發展，各行各業對于專業技術水平的要求越來越高。建筑施工企業在激烈的市場競爭中要想進行管理創新，取得有效的競爭地位，首先就應從技術創新入手。技術是最具生命力和活力的方式，因此，建筑施工企業應十分重視。在企業的發展中，對行業新技術要進行及時有效的收集，并結合自身技術不斷進行改進創新，從而在競爭中形成發展優勢。當然，在進行施工技術創新時，還應注重投入，加強新工藝、新辦法的開發和應用，儲備優質的施工技術。另外，對于施工的機械也應不斷優化，促進施工效率的提升，保證工程的質量。企業在進行有效的施工技術創新之后，不僅使得管理的難度降低，而且會增強管理方法的創新動力，在企業內部形成良好的創新氛圍。

（二）培養優秀的管理人才

人才，對于任何一個企業來說，都是重要的資源，是企業發展中不可或缺的財富，也是企業在市場競爭中能否取得優勢的主要因素之一。為了實現企業管理創新，必須注重對于優秀管理人才的培養。在企業內部形成尊重人才尊重知識的機制，構建良好的發現人才、激勵人才的機制，增強企業員工的凝聚力。在發現優秀管理人才以及具有發展潛力的管理人才，都應采取崗前培訓、崗位培養等方式提升相關人才的管理水平和創新意識，讓他們在走上管理崗位之后能夠進行有效的管理創新，尤其是對于具有工程建筑專業理論體系知識的人才，發展其管理方面的能力，是重要的提升施工管理創新的手段，也是實現人才和企業雙贏的事情。

（三）主動進行管理創新

企業進行管理創新的本質是為了促進企業適應時代的發展，提高企業的經濟效益，保證企業的健康可持續的發展。因此，在進行管理創新時，應結合建筑施工行業發展現狀，結合企業內部的實際情況，對相關資源進行優化整合，促進施工管理水平的不斷創新發展。在借鑒國內外同行的施工管理創新經驗的同時，也結合自生企業的特點，用科學的方法實現企業施工過程的管理創新。

三、綠色施工管理意義

隨著時代的發展，對于建筑施工企業而言，要想在未來的競爭中占據有利的位置，必須要進行施工方法的創新。綠色施工管理方法也是未來施工企業施工方法創新的關鍵環節之一。我國作為一個發展中大國，目前的經濟增速一直處于全球領先地位，經濟水平的快速增長，也會使我國建筑行業長期保持高速的發展。在我國建筑行業發展過程中，注重環境保護，對于提升建筑行業的發展，提升我國經濟增長質量水平有重要的意義。在我國建筑行業發展中，注重環境保護的具體手段就是推行綠色施工管理，大力推行綠色施工技術，對建筑的建設過程進行控制，改革工藝，促進相關建筑資源的合理利用，進行清潔生產，在施工中降低廢物和污染物的生產和排放，促進施工過程與環境的協調發展，使建筑行業與環境保護事業可持續的發展。

四、有效進行綠色施工管理的辦法

（一）加強資源、能源在施工現場的管理

在施工過程中加強綠色施工管理，可以從能源管理和資源管理兩個方面著手。對于能源管理，具體要從施工設備和施工工藝的管理著手，優先選擇能耗低的機械設備和綠色環保的工藝路線。在設備出現故障時，要進行及時的維修，減少能源的浪費。對于資源管理，即是對施工現場的水資源和其他物料資源進行有效的管理，減少相關資源不必要的浪費?？刂乒こ痰挠盟?，合理利用廢水，對相關物料要進行分類整理并分類領用，防止物料領而不用現象的發生。

（二）選擇高質量的綠色施工材料

對于施工企業而言，對于施工材料的選擇，往往只兼顧質量和價格因素，對于施工材料的成分卻沒有過多的關注，導致許多含有有毒有害物質的施工材料被應用到施工中。在綠色環保理念下，進行施工材料選擇時，應盡量避免選擇有害物質含量多的材料，首要選擇綠色環保的施工材料，在施工過程中加強對材料的管理，也是降低材料成本的一個重要因素，這樣便能實現施工中的綠色環保。

總結：

在我國不斷深化改革開放，促進市場經濟體制發展的條件下，市場競爭越來越向著公平公正的方向發展，對于建筑施工企業而言，這是發展的有利信號，相關企業需要結合時代發展的潮流，主動進行施工管理的創新并推行綠色施工技術，進而促進自身在市場競爭中占據有利地位。企業積極進行管理創新和有效開展綠色施工管理，能為企業發展帶來可持續發展的動力，相關企業應加強重視。

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