基于新時期背景下建筑施工管理問題研究

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摘要：隨著信息與經濟全球化的推動，城市化進程的不斷加快，促使人們生活水平日益提升，新時期背景下的建筑施工管理工作需要進行不斷的完善和改良，使之能夠適應新時期社會發展的要求。文章中主要是對新時期背景下建筑施工管理出現的問題進行探究，并相應地提出一些對策建議。

關鍵詞：新時期；建筑施工管理；問題；研究

由于城市化進程的快速發展，促使建筑施工工程成為城市發展的重要指標，提升城市競爭的綜合實力，這就要求建筑施工工程能夠借助于現代化科技的力量，對自身的管理方法與施工技術進行有效的創新，促使建筑施工單位能夠得到健全施工管理制度的保障，推動建筑施工管理工作在新時期背景下的有效發展。

一、有關施工現場的管理要求

在施工現場的管理中，首先要求施工人員能夠嚴格按照規章制度的要求進行各項施工作業的完成，并且在進行施工作業的同時，還要對各項施工任務進行合理化的安排與協調工作，保證施工作業的流程能夠更加科學。其次，要求在建筑施工的管理中，要對施工現場的管理人員進行管理水平的提升，與此同時還要將職責予以科學地落實到位，如果現場施工管理出現問題，能夠第一時間找到專人負責，提高辦事效率。最后，在建筑施工管理的過程中，要求工程的管理人員能夠對工程的進度和工程的質量進行合理化的保證與控制，促使建筑工程能夠在成本的投入上盡量最小化，可以在一定程度上降低經濟損耗。

二、新時期背景下建筑施工管理中存在的問題

（一）建筑施工管理中存在的技術管理問題

隨著現代化與科技化的深入發展，技術管理成為重點，尤其對于建筑施工單位而言，技術的先進性與現代化特質能夠保證施工質量的同時，提升施工作業的效率。但是在建筑施工管理中，技術管理工作是一項比較復雜的工作，需要考慮到現場的環境問題與地質條件，還需要考慮到天氣因素。在建筑施工現場的實際操作中，還要求專業的施工技術人員能夠進行科學規范的技術操作。特別是處于施工的前期準備階段，需要專業的施工人員能夠對施工技術的應用和管理進行科學地統籌工作，保證技術能夠在各個環節中順利完成作業要求，但是在建筑施工中，對于澆灌混凝土與基槽開挖等環節需要對技術的要求提高標準，可能對建筑施工的進度與施工效率造成一定程度的阻礙作用。

（二）建筑施工管理中存在人員管理的問題

就目前建筑施工工程而言，建筑施工工程中的管理人員在專業素質與能力上都有所欠缺，而新時期對建筑施工管理提出的高效率、高質量與高標準的發展目標同實際情況出現了不符的問題。通常情況下，建筑施工現場會通過雇傭的方式，雇傭大量的臨時工人進行實際的施工作業，其中需要注意的是，雇傭這些施工人員之后，并沒有對其進行專業的培訓。一旦建筑施工現場出現較大的紕漏和突發狀況，這些施工人員并不能及時地予以應對，這些人員在思想意識與安全管理、技術能力應用等方面都不符合現代化建筑施工管理的要求。

（三）建筑施工管理中存在的安全管理問題

就現階段而言，我國許多建筑施工工程并沒有對安全管理予以足夠的重視，許多建筑施工工程單位只是圍繞金錢利益進行工程的施工建設，將安全問題置之不理，卻對成本投入、經濟開支等方面斤斤計較。在建筑施工管理中，安全監督機構的不健全，造成安全責任的無法明確，促使安全問題成為建筑施工中的重中之重。受到建筑施工企業安全意識薄弱的影響，在施工現場的管理人員并不能對施工中的安全隱患進行明示和規范，造成技術管理和安全管理水平的低下，致使建筑施工現場安全事故頻發，威脅生命財產的同時，造成一定的經濟損失。

三、新時期背景下建筑施工管理問題的對策建議

（一）加強建筑施工現場的監督管理工作

在進行建筑施工管理工作的過程中，要求建筑施工單位能夠強化和完善建筑施工現場的監督管理機制，并且能夠對施工中的各項管理制度予以認真落實，能夠制定具有公正與規范特點的監理報告。要求建筑施工管理中的管理人員能夠定期進行施工單位的施工設施檢查，并保證建筑施工現場的各項設備能夠符合國家的安全標準。在新時期背景下的建筑施工管理工作中，需要對施工人員進行基本素質的培訓工作，能夠保證施工人員在專業技術上提升的同時，還可以保證施工技術的規范性操作。監理部門需要對建筑施工需要的材料進行定期的抽查與記錄，并對施工的效果進行質量上的嚴格檢查，保證建筑施工的進度能夠在規定的期限內完成工程任務。

（二）對建筑工程的施工設計進行仔細的審查工作

在新時期背景下的建筑施工管理工作中，施工設計是建筑施工中最為重要的一環，能夠對建筑工程的質量和效果產生重要的影響。通常情況下，在進行建筑施工工程的設計時，需要注意許多細節的設計，比如：設計方案是否能夠得到建筑施工的合理化實施，是否可以完成建筑施工中的各項指標要求，并對設計的結果進行科學有效的驗證，還需要考慮到設計的效果是否可以同周邊的環境相匹配，最重要的是設計的結構是否符合國家規章制度的要求等。這就要求建筑施工工程中的設計人員能夠對自身的素質進行不斷的提升，能夠對國外先進的技術與設計工藝進行借鑒，并可以從整體出發，對細節進行優化設計，推動整個建筑施工的高效進行，實現新時期背景下對建筑施工管理工作的完善。

（三）要求建筑施工管理人員能夠科學協調施工現場各部門的工作

在建筑施工工程的管理中，要求管理人員能夠運用科學的管理方法，對施工現場中的各個部門進行工作的協調。在建筑施工的前期可以通過科學的人員配置，對施工人員的技術予以規范，并能夠提升各環節的施工效率，從而可以降低施工成本的投入。管理部門也需要對自身進行監管制度的合理優化，能夠為施工部門制定合理的施工流程與規章準則。要求建筑施工單位能夠建立健全的施工培訓考核機制，強化監管人員的責任意識，提升工作效率，保證施工質量。

（四）強化施工技術管理的優化

在建筑施工管理中，要求建筑施工單位能夠對施工技術管理予以合理的優化，促使施工技術人員能夠掌握技術應用的要點，并可以進行規范操作。要求加強施工技術管理中各個要素的把關，能夠提高作業效率的同時，降低安全事故發生的可能。如果在建筑施工管理中發現違規的技術操作，要施工人員可以及時通知有關部門，并能夠在第一時間做出應對策略，保證建筑施工可以在安全作業的情況下，保障施工質量，實現建筑施工企業的最大化經濟利益。

結語：

新時期背景下的建筑施工管理工作，為了保證施工的質量和施工效率，要求建筑施工管理能夠符合社會多元化的發展要求，對自身的管理方式與管理制度進行科學的創新，推動建筑施工管理能夠在新時期得到持續性的發展。

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