踐行電力企業文化的優化建設

江蘇省電力公司高淳縣供電公司 211300

摘要：隨著社會的快速發展，電力企業競爭壓力越來越大，因此，電力企業需以效率和效益為中心，加強企業管理，轉變經營機制，提升服務意識，努力提高企業的綜合素質和市場競爭力，踐行電力企業文化的優化建設意義重大。

關鍵詞：電力企業；企業文化；優化建設

一、引言

電力企業文化作為一種現代管理理論，其管理理念，最新的績效管理的研究和實踐，是在全面超越傳統的管理模式下發展起來的。電力企業文化優化建設是運用現代企業文化以人為中心的原則，以激勵員工的內在能量，提高員工的綜合素質，最大限度地調動員工的工作積極性，促進企業全面發展為基本任務。隨著改革開放和市場經濟的發展，電力企業形成行業壟斷已經過去了，在新的形勢下，電力企業的文化建設必須踏上優化建設之路，找到切合點，為企業可持續發展的提供路線。

二、電力企業文化建設的現狀

①對電力企業文化的優化建設的重要性

認識不足，有的電力企業將企業文化建設等同于精神文明建設，認為開展一些體育文娛活動，員工教育或定幾項制度，提幾點要求即可，在企業管理工作方面強調制度化的硬性管理模式，不注意利用企業文化的影響，培養和發揮每個員工的聰明才智，難以把員工的個人價值取向與企業組織的整體價值取向進行有機的融合，有的電力企業雖然意識到企業文化的重要性，也提出了所謂的企業精神并廣為宣傳，但由于沒有把企業文化作為一種戰略來考慮和部署，缺乏專門組織機構的支撐和全體員工的參與，企業文化建設流于表面，還沒有真正形成企業的內部動力。[1]

②企業文化與市場經濟相脫節

在市場競爭前提下，電力企業文化不排除是有功利性、競爭性、甚至是國際性。然而，一直以來，電力是能源企業，長期以來一直是壟斷行業，在企業中存在“皇帝女兒不愁嫁”的思想，在這種思想的影響下，員工缺乏強烈的市場競爭意識，缺乏競爭觀念、成本觀念和效益觀念，使企業在市場競爭中缺乏靈活性和適時性。

三、電力企業文化的本質特征

企業文化是企業的人格化，同樣也是企業發展歷程中的必然趨勢。因此，盡管不同企業有不同的企業文化，如同每一個人有其獨特的價值觀念和信念一樣。但作為一種必然趨勢，其有著共同的基本特征。企業管理的根本點在人，而人是有思想、有個性的，強調內涵而不是表面。電力行業首先是一個技術與資金密集型行業，所以電力企業文化具有嚴守紀律、服從指揮、講求科學、管理嚴密這樣的特征。

與此同時，在“以人為本”的大環境下，電力行業又是一個服務型為主的行業，因而電力企業文化又具有優質服務、規范真誠的特征。

四、電力企業文化的優化途徑

⑴要將電力企業文化建設同企業典章制度相結合

企業典章是企業文化的基本要素之一。建立健全企業典章制度，本身就是電力企業文化建設內容之一，而電力企業文化的全面發展，又有利于與各種規章制度的貫徹落實，兩者是辨證統一的。

⑵要將電力企業文化建設同激勵機制相掛鉤

企業文化本身就有一種激勵功能，貫通實施電力企業文化，就是發揮其激勵功能的過程，即通過奮發向上的企業精神、價值觀念的引導和良好的文化熏陶，使企業形成一種激勵機制，激發員工為實現企業發展目標和自我價值而勇于奉獻和進取。但是，僅有企業文化這種激勵是遠遠不夠的，它還必須與企業其他激勵機制相結合，如與物質激勵相結合，才能強化其功能。

⑶堅持以人為本的人才戰略原則，注重以人為本的企業管理文化建設

文化對于企業發展的核心作用是凝聚力與競爭力的形成，而企業文化是否能夠發揮作用則取決于員工的心理尊重程度和務實性。人力資源是企業最寶貴的資源，企業應弄清員工的需要層次和結構，針對不同層面的員工，采取不同的激勵措施，企業可以通過工資獎金、安全、編制待遇等的改善而使員工在物質生活上得到滿足；通過營造企業內部良好的人際關系，企業道德、良好風氣等，在企業環境中，形成尊重人、理解人、溫暖人的氛圍，使員工得到精神上的滿足，并形成愛企、愛崗的思維模式和行為模式，企業還要在新老員工的交替過程中不斷延緩和保持，使這種能促進員工奮發向上的心理環境，成為能夠確保企業經營業績不斷提高的內在支力，使這種能夠推動組織變革和發展的企業文化得到不斷豐富和發展。[2]

⑷通過提高服務質量，建設電力企業文化

電力行業公益性的特點，要求企業員工必須具有強烈的服務意識和奉獻精神。此外，目前我國電力供給偏緊，供電服務質量與社會發展、人民生活的需要差距較大。這時，同樣要求電力企業不僅要為用電客戶提供優質的電能，還要為客戶提供滿意的服務。優質服務是占市場的根本保證，計劃經濟時代，由于電力企業履行管電職能，習慣于把客戶作為管理對象來對待，隨著電力體制改革的深入發展，在新的形勢下，企業必須轉變觀念，全體員工都充分樹立市場意識、競爭意識和優質服務意識，最大限度地滿足客戶要求，創建企業的品牌文化。

⑸是建構多樣化的培訓活動模式

電力企業文化應適應不同層次職工的文化需求，做到形式豐富多樣，如文藝演出，書畫攝影，詩歌散文，各種體育比賽，各種棋類競技，思想討論交流，讀書活動，配合電視傳媒的引導。做到定期開展，形成系列化，立足企業，向外輻射，把思想教育工作融入文化之中。在這個基礎上，在廣大職工中廣泛開展精神文明創建活動，形成良好的企業風貌。在廣泛的群眾性的企業文化活動中，要發展職工的社會主義思想道德，創建具有企業特色的文化精品。企業文化建設是群眾性的，內容廣泛，形式多樣，不能平均使用力量，要培植我們的文化精品，用精品文化來宣傳企業形象，使企業的經濟建設和文化建設得以同步發展。

⑹發揮思想政治工作對企業文化的指導作用

企業文化是為企業的繁榮和發展服務的。但是，企業的行為要受政治路線的制約。思想政治工作的重點是：教育職工遵紀守法，發揚愛國主義、集體主義精神，樹立社會主義的道德觀念、行為標準、審美尺度，增強職工的責任感，建設社會主義精神文明，塑造“四有”職工隊伍。要充分發揮思想政治工作在企業文化建設中的積極的指導作用，就要堅持以人為本，深入貫徹落實科學發展觀，在弘揚中華民族優秀傳統文化和企業自身優良傳統的基礎上，積極吸收借鑒國內外現代管理和企業文化的優秀成果，把制度創新與觀念更新相結合，以愛國奉獻為追求，以促進發展為宗旨，以誠信經營為基石，以人本管理為核心，以學習創新為動力，努力建設具有鮮明時代特征、豐富管理內涵和自身特色的企業文化，以務實、創新、奮進的表現形式，努力實現企業文化與企業發展戰略的和諧統一，使思想政治工作始終能夠給企業文化提供正確的發展方向。[3]

五、結束語

加強企業文化的建設進程，全面的踐行電力企業文化的優化管理，創造有利于人才成長的環境等方面去加大管理的力度。提高企業文化建設的品位和文化含量。構建有自身特色的電力企業文化是一個創新的過程，要通過科學理論指導和管理加強企業文化建設。把企業文化建設融入并滲透到整個企業的管理過程、生產經營過程和各項具體工作之中，用豐富多彩、健康向上獨具特色的文化建設活動，去構建電力企業文化。

參考文獻：

[1]朱育山.論電力企業文化建設與管理[J].現代企業文化，2010，03（5）

[2]王海林.建設特色電力企業文化[J].中國電力企業管理，2013.03

[3]鄭富良.電力企業文化建設的探索，[J]魅力中國，2008.02，156-157