后林改時期林業(yè)經(jīng)營組織制度創(chuàng)新分析

[摘要] 以家庭形式進行林業(yè)生產(chǎn)的模式在后林改的時期已經(jīng)變得十分的普遍，當代后林改面臨的一個巨大的問題就在于，如何提高林業(yè)組織的效率，進行組織制度的創(chuàng)新。經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，有的林業(yè)適合合作式的經(jīng)營，有的則適合家庭式的經(jīng)營，不同地區(qū)的條件不同，這也就決定了農(nóng)戶進行上述兩種經(jīng)營模式的選擇必須根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況來進行考量。對于分散的家庭經(jīng)營模式進行整合，形成家庭、股份合作、成立專門的協(xié)會以及社區(qū)參與管理等形式的林業(yè)經(jīng)營的道路，既能夠提高經(jīng)營的效益，同時這也是社會發(fā)展必然的趨勢。

[關(guān)鍵詞]林業(yè)經(jīng)營制度分析創(chuàng)新

[中圖分類號]F326.2[文獻標識碼]A[文章編號]1003-1650 (2014)06-0107-01所謂的后林改時期就是指集體林權(quán)的制度進行變革，“確權(quán)到戶”的任務(wù)基本完成之后的時期。雖然在后林改時期多種經(jīng)營方式已經(jīng)同時的存在，但是與此同時帶來的規(guī)模化經(jīng)營與農(nóng)戶的分散經(jīng)營之間的矛盾也逐漸的突出。總體上來看，林業(yè)的經(jīng)營的規(guī)模效益比較明顯，大部分農(nóng)戶僅僅進行幾畝地的育林是很難達到致富的目的，因此在確權(quán)到戶之后如何實現(xiàn)資源的合理配置，如何使得林業(yè)組織更加的高效，進行組織制度的創(chuàng)新是后林改時期面臨的重大的問題。

一、目前我國在后林改時期經(jīng)營模式主要的問題

在集體林權(quán)制度進行改革的伊始就是為了達到提高林業(yè)的經(jīng)營績效，提高農(nóng)民的收入以及對于經(jīng)營的主體進行確認，從而使得林業(yè)發(fā)展的道路更加的健康合理?！?br>