企業投資管理存在問題分析及策略研究

摘 要：本文分析了目前企業投資管理中存在的問題，提出了企業投資管理的相關策略，一是要加強投資后期審計和審核，二是要做好投資前的準備工作，三是要加強執行與監督。我們認為，認真研究投資管理效果，對投資項目的成功與否、企業獲得經濟利益、企業的生存與發展具有非常重要的意義，必須依靠嚴謹的政策態度和科學的投資管理。

關鍵詞：企業投資管理;問題;分析;策略

一、前言

企業在進行投資時，往往需要通過各種方式對其進行有意識的控制和調節，使得企業的投資行為成為投資者心理活動的真實反映，尤其是投資人進行投資選擇的原因、對企業未來所獲利益的期望、對風險的考慮等，往往都會反映在企業進行投資的過程中。為了增加企業運營的利潤，減少企業投資的風險，往往需要我們對投資管理進行必要的控制，通過加強對信息的采集以及環境的控制，最終有效平衡企業投資的風險與收益。

二、當前企業管理投資所面臨的困難

當前，企業進行投資管理往往面臨諸多的問題，從而造成企業投資的盲目性、收益的極大降低以及風險的無法控制。為了避免企業受到更多的損失，必須對當前企業進行投資管理所面臨的問題有一個清醒的認識。

1.缺乏有效的投資監督和管理

企業進行投資時，需要一個規范的制度和組織進行監管，這樣才能避免企業的投資出現問題，給企業利益造成損失。實際上，很多企業沒有建立起有效的制度和組織，致使企業的投資缺乏有效的監督和管理，投資項目的發展失去有效的控制，導致企業利益受損。

2.主觀臆斷的投資決策

在企業的決策過程中，投資決策占據了一個重要的地位，在當前的經濟環境中，利潤最大化和有效利用資本成為企業進行運營和生產的主要目標。所以，在進行投資決策之前，企業必須進行嚴密的考察，進行充分的研究和論證，才能對需要投資的項目進行詳細的了解，正確把握投資的風險和收益，這樣，企業才能做出明智的投資決策。然而事實上，許多企業在進行投資決策時，往往沒有經過這些過程，而是憑借主觀臆斷進行投資決策，使得企業的投資帶有一定的盲目性，給企業的資金運作帶來不利影響，限制了企業提高自身的利潤，給企業帶來一定的投資風險，最終影響到企業自身的生存和發展。

3.缺少審計和評審的過程

在企業做出了一定的投資決策之后，要對投資成果有正確的了解，而這個了解過程，離不開對投資項目的審計，以及對投資成果的評審。然而事實上，很多企業缺乏審計和評審的過程，導致企業的投資者不能清楚的認識到投資項目的整個運作過程，無法獲得投資的成功。

三、對策

1.增強對企業投資管理的執行力

首先，企業在進行投資時需要綜合考慮項目自身的特點，根據其特點進行投資策略的選擇。常見的投資策略包括對不同的投資項目進行組合、將企業投資分散到不同的項目中去、對項目的不同時期進行分段管理等方式。每一種策略都有其自身的優勢和局限性，因此，企業在進行策略選擇的過程中，需要綜合考慮企業自身的條件和風險大小，如果有必要，企業可以將不同的投資策略進行綜合運用。其次，企業要對投資的風險進行科學的定位，并采取有效的措施進行風險的預防。對企業的投資產品的發展階段進行準確的定位和判斷，對于處在不同發展時期的不同產品，采取相應的措施對風險進行預防，已達到防范和轉移風險的目標，盡量使企業的投資風險降到最低。

2.進行充分的準備工作

企業在做出投資決策之前，必須進行充分的準備工作，重點包括以下兩個問題：第一，企業當前的技術水平是否滿足項目正常運作的需要，如果不能滿足，在引進相應的技術時往往需要付出數目巨大的資金，給企業造成經濟壓力，那么企業在進行投資決策時必須對這種情況進行充分的考慮，避免盲目投資;第二，投資行為是否能夠為企業增加足夠的經濟效益效益，是否符合成本—效益原則，如果企業付出了極大的成本，而相應的經濟效益非常有限，那么企業進行投資的過程中，需要考慮更加符合成本—效益原則的項目。以上兩個方面的準備工作缺一不可，使企業的投資效益大大降低，情況嚴重的，還會給企業造成資金壓力。在進行完善的準備工作之后，企業可以派專人進行項目建議書的制定，對項目的預計投資金額、預期收益、給企業形象帶來的社會效益等進行細致的描述，并組建起強有力的團隊對投資進行管理，進行相應的業務運作， 使企業內部各個有關部門分別承擔相應的職責，相關人員充分了解本部門所承擔的任務，使得企業在后期能夠順利進行項目的管理也監督。

3.重視后期的審計和審核工作

首先，企業必須建立起完善的監督和管理的團隊，發揮內部的監督和審計作用，還需要政府在宏觀上，對企業的規劃進行指導，對企業的投資過程進行統一的監督和管理， 使企業充分了解市場信息的實時情況，以實現企業對投資行為的正確認識和控制，進行及時有效的投資管理。其次，使企業自身的監督和管理得到有效的運行，對企業的內部審計和社會的外部審計能夠有清醒的認識，確保企業的投資能夠良好運行，通過各種監督和管理機制使企業的投資獲得預期的利益。

四、結語

綜上所述，依靠嚴謹的態度對企業投資管理存在的問題進行分析，并用科學的精神對企業投資策略進行研究，不僅能夠保障企業投資的成功，還能維護企業的經濟效益，使企業強烈的市場競爭時，能夠立于不敗之地。

參考文獻：

[1]王中安.企業投資管理體系建設及面臨的問題與思考——以中國海洋石油有限公司為例[J].中國海上油氣，2013，25（4）：81-84.

[2]蔣志偉.基于財務視角的企業投資管理概述[J].現代商業，2012，（8）：53-54.

[3]聞靜.淺談通貨膨脹對企業投資管理的影響及對策[J].商場現代化，2013，（13）：95.