論移動通信無線網(wǎng)絡建設項目的質量管理研究

【摘要】 對移動通信無線網(wǎng)絡工程項目質量進行控制是移動通信建設和完善的重要環(huán)節(jié)。本文對移動通信無線網(wǎng)絡工程項目質量管理特點進行詳細的分析，并且在此基礎上探討相應的管理措施。

【關鍵詞】 移動通信 無線網(wǎng)絡建設項目 質量管理

一、前言

從移動通信無線網(wǎng)絡建設項目特點出發(fā)，仔細認真分析移動通信無線網(wǎng)絡建設項目質量衡量標準，并且進一步探討有關的質量管理措施，不僅可以為工程質量提供確切的保障，同時還能夠在一定程度上加快移動通信企業(yè)的發(fā)展速度，為人們提供優(yōu)質的通信服務。

二、移動通信無線網(wǎng)絡建設項目質量管理特點及有關衡量標準

2.1 移動通信無線網(wǎng)絡建設項目質量管理特點

移動通信無線網(wǎng)絡建設質量管理特點主要有4個，分別為：（1）階段性。移動通信無線網(wǎng)絡建設項目施工期較長，會跟隨建設階段變化而致使工程質量管理每個階段體現(xiàn)的內容并不相同，階段性明顯。（2）動態(tài)性。移動通信無線網(wǎng)絡建設項目涉及范圍廣，并且施工周期不短，在建設過程中存在各種難以評估的因素，動態(tài)性很強[1]。項目建設時，通常會出現(xiàn)大量影響項目質量的因素，例如工程設計突然更改、設備和材料價格波動與人力資源費用波動等等，均可以影響到工程的施工進度。（3）差異性。各個建設項目均具備各自規(guī)模及目標，同時還具備相關的作用及用途。因此，每個無線網(wǎng)絡建設項目都具有和業(yè)務及客戶相互適應的特點，從而致使各個建設項目和其他項目存在一定的差異，進一步造成項目管理出現(xiàn)差異。（4）復雜性。移動通信無線網(wǎng)絡建設項目復雜表現(xiàn)在多個方面，例如工程成本統(tǒng)計來源不僅包含設計與管理費用，同時還有設備與人工費用，應該有關部門相互配合進行統(tǒng)計。

2.2 移動通信無線網(wǎng)絡建設項目質量衡量標準

主要分為建設期以及運營期兩個階段的質量衡量標準：（1）建設期由4個部分組成，分別為業(yè)務網(wǎng)、接入網(wǎng)、核心網(wǎng)以及支撐網(wǎng)，其中接入網(wǎng)基站的建設質量可起到關鍵性的作用；另外各類業(yè)務的正常運行離不開支撐網(wǎng)，采取相關措施提高支撐網(wǎng)質量，不僅可以維持業(yè)務的穩(wěn)定，同時還能促進發(fā)展；移動通信網(wǎng)絡優(yōu)點在于給顧客提供多種業(yè)務，因此必須具備穩(wěn)定業(yè)務網(wǎng)，才可以使其優(yōu)點充分發(fā)揮出發(fā)；核心網(wǎng)質量高低直接影響到顧客產(chǎn)品，其質量不可忽視。（2）運營期質量衡量標準有2個，無線業(yè)務顧客感知度以及運營商職工個人質量感知度。因為移動通信具備自干擾獨特實現(xiàn)技術，在其運行期間，合理優(yōu)化網(wǎng)絡是其重要工作，并且優(yōu)化直接直接影響到網(wǎng)絡建設及運營最終質量。

三、移動通信無線網(wǎng)絡建設項目質量管理措施

3.1 構建完善網(wǎng)絡工程項目質量管理體系

完善的項目質量管理體系，是項目質量得以保證的基礎，因此企業(yè)可以從下面4個方面構建一個完善的質量管理體系：（1）建立健全施工質量體系手冊。（2）科學制定以施工過程為基礎的參考標準以及標準程序。（3）根據(jù)施工以及配置過程特點，制定工作指導書，盡量確保施工規(guī)范。（4）仔細認真存檔施工活動以及有關結果，并且仔細記錄。

3.2 客觀編制質量標準

首先，有關質量編制人員需要充分了解與研究客觀因素，開展客觀的編制。其次，量編制人員還需要堅持認真負責，科學審核項目圖紙、設備特性以及工程量。第三，質量管理者仔細考察項目實際情況，對設計方案進行深度的研究，進一步結合方案與項目情況，從而客觀編制質量標準。第四，由于有關設備價格不穩(wěn)定，并且施工時使用的材料價格會伴隨市場的改變而有所變化，對此，有關質量管理人員應該全面認識材料和設備情況，進而對項目質量進行有效的控制。

3.3 定期對項目開展測試與觀察檢查

對項目質量進行監(jiān)理時，使用的方法一測試與觀察為主，具體施工過程中，監(jiān)理者需要嚴格監(jiān)視施工場地情況，認真查驗施工現(xiàn)場的技術參數(shù)、流程以及設備配置，并且仔細監(jiān)督施工方法[2]。另外，監(jiān)理者還需要根據(jù)項目難度及規(guī)模使用合適的模式，由此全周期監(jiān)理項目，或者監(jiān)理者可以開展某個階段的監(jiān)理與抽查監(jiān)理。通常來說，監(jiān)理者需要索要項目時間計劃與施工計劃，并且認真審核其是否合理及科學，再實施方案，由此克服質量不利影響因素，有效處理施工管理過程中存在的問題，進而保證項目質量。

四、結束語

通信企業(yè)應該制定有效的措施對項目質量進行管理，盡最大的努力增加投資利用率，優(yōu)化投資效益，在提高企業(yè)綜合利益的同時為我國社會主義和諧社會的構建做出貢獻。

參 考 文 獻

[1] 楊芳. 加強信息基礎設施建設，實現(xiàn)烏魯木齊城市信息化跨越式發(fā)展[J]. 烏魯木齊職業(yè)大學學報，2010，12（03）：23-24

[2] 中國移動邁入視頻通信新時代杭州實現(xiàn)全球首次4G網(wǎng)跨國VoLTE高清音視頻互通[J]. 今日浙江，2013，18（22）：125-126