婁向鵬?“第六產業”挑戰與機遇并存

現代農業是第一、二、三產業的高度融合、高度貫通，甚至被稱為第六產業。

近年來，農業受到業外產業資本和投資資本的追逐，已經形成潮流。他們來自房地產、礦產能源、金融、IT、建材等。無疑，大家發現并看好其中的機會。2014年，相信有更多的資本會涌入農業領域。

但很多投資者在投資前沒有做好充分的心理準備，小看了農業產業，甚至錯誤理解了現代農業，低估了現代農業的門檻和未來競爭的難度。

產業鏈條長是最大難點

同樣是投資農業，聯想做的是現代農業，有些公司做的也許還是傳統農業，可能只是上了點規模，本質特征并沒有改變。

農業確實是傳統和落后的，這也正是它成為機會的原因。但是，未來現代農業的發展，不是改良，而是革命，其變化之大和“革命”之難，是工業和信息產業也不能相比的，因為農業產業鏈太長。

現代農業是第一、二、三產業的高度融合、高度貫通，日本農業專家今村奈良臣稱之為第六產業。

農業產業越發展，其產業鏈條越長，產業鏈節點的相關度越高，而不是越獨立。同時，現代農業是個信息、技術、管理和資本高度集約、全球布局的行業，規模起點高，投資周期長，風險點多，管理難度大。

如何做好現代農業

未來，怎樣參與現代化農業的競爭？我總結了“現代農業要十化”。

1.生產組織規模化、產業化。

生產的組織、產品的產量要上規模，這樣才能保證產品的一致性、銷售的持續性，從而進一步發展對原料的工業化深加工，形成持續的競爭力。

2.生產加工標準化、生態化。

所有產品的種植、養殖和加工過程，都必須有統一和高質量的標準要求，其產品絕對不能一批一個樣，一年一個樣。同時，產品至少要做到無公害，到進一步追求綠色和有機。

3.信息、技術和管理集約化、整合化。

整合引進全球農業信息，打通第一、二、三產業。整合引進全國甚至全球工業、IT的技術成果和管理經驗，并且集約化應用。借鑒農業之外的技術和經驗，促使農業產業在管理、信息系統、經營模式各方面的提升。

4.產品、企業價值化、品牌化。

要想把農產品賣出一個好價錢，就必須進行深加工為產品增值；做品牌使產品產生溢價；做產品品牌和企業品牌，提高與同類產品的差異。

5.原料市場的全球化、資本化。

現代農業要有全球視野。原料和銷售市場要放眼全球，平衡淡旺季，穩定企業經營和收入。在原料和銷售市場全球化的過程中，一定會伴隨著投資并購等資本運作。

未來20年，世界看中國，中國看農業。現代農業發展機會確實大，但是面臨的考驗也更大。

2014管理風向標

Q：農業投資應該從產業鏈的哪些環節進入？

A：農業投資應該從產業鏈的重要鏈條和難點鏈條入手，這樣的投資是對現有農業的提升，使農業更有價值，更具競爭力。農業產業鏈難點：第一是做規模；第二是用品牌方法切入；第三是用團隊和管理搞定產業鏈管控。管理

（受訪者系福來品牌營銷顧問機構董事長、《品牌農業》作者）

責任編輯：司空逸