水利工程施工中存在的管理問題及改進措施

摘 要：水利工程的建設對經濟的發展和社會的進步有很大的影響，在進行工程項目建設的時候要面臨的問題也非常多，主要是因為水利工程是一項非常綜合性的工程，同時在施工管理方面也非常復雜。為了更好的促進水利工程得到更好的發展，在施工中出現的問題要及時進行解決，同時要找到解決的措施。

關鍵詞：水利工程施工；管理問題；改進措施

水利工程施工項目在施工的時候通常工程的規模是非常大的，而且施工的時候工期也非常長，在很多的時候施工項目也非常多，這樣在施工結構方面也是非常復雜。水利工程在施工的時候受到自然條件影響非常大，這樣就使得施工中會出現很多的影響因素。在對水利工程進行施工管理的時候要應用先進的管理技術，同時在管理方式上也要進行改進，這樣才能更好的對生產要素進行配置，同時在施工的時候能夠更好的保證施工的質量，使施工企業的經濟效益和社會效益得到滿足。

1 水利工程項目施工管理的主要內容

工程施工一定要簽訂相關的施工合同，因此，施工方一定要對施工合同進行很好的管理。施工合同是為了更好的對施工情況進行規范，同時也是為了在工程建設的時候取得更好的效果。在水利工程項目管理中對合同進行管理非常必要，這樣在施工的時候才能做到更加的重視。在施工管理中，質量管理是非常重要的，水利工程項目的質量是施工方最應該重視的問題，施工質量不僅僅會影響施工方的信譽，同時也能對社會經濟的發展帶來很大的影響，同時工程質量也會給人們的生命財產安全帶來很大的影響。對施工質量進行嚴格的管理才能更好的保證水利工程在施工的時候取得更好的施工效果。在對質量進行管理的時候可以建立相應的質量管理體系，這樣在施工過程中才能更好的進行保障。在施工管理中對施工成本進行管理也是非常必要的，施工成本可以直接影響施工方的經濟利益，同時對工程的質量也會有一定的影響。施工過程中怎樣能夠既保證施工的質量，同時在成本方面還能做到節約對施工方來說是非常重要的。施工中有很多的因素都是會對施工成本進行影響的，其中勞動力、施工材料和施工中使用的機械設備是主要的影響因素，因此，在施工中可以從這些方面來進行管理。同時在施工中，為了更好的降低施工成本，可以在工程施工中不斷發掘減低成本的潛力。水利工程在建設過程中不僅僅要保證可以順利完工，同時也要保證施工的質量和成本最低，在施工過程中也要對施工的安全進行很好的管理，在施工中，質量是非常重要的，但是安全問題更加重要，施工中如果出現安全問題不僅僅會導致施工出現擱置的情況，同時也會導致施工人員的生命受到威脅，因此，一定要在施工現場對安全問題進行重視。在對質量和安全問題進行重視的時候也要對施工的進度問題進行重視，在施工中可以按期完工對施工方也是非常重要的，不然施工方要承擔的違約成本將是非常巨大的。

2 水利工程施工中存在的管理問題及改進措施

2.1 水利工程質量的監督和管理力度不夠，出現施工質量問題

水利工程的建設就是為了更好的促進經濟的發展和提高人們的生活水平，但是如果工程在施工質量方面存在著問題，將會直接影響人民群眾的生命和財產安全。水利工程在實際的施工中是存在著很多的問題的，在施工前很多的施工方對施工現場的地形以及環境勘察通常存在著不充分的情況，這樣在施工中就會出現很多的突發。很多的施工方為了獲得更多利潤，在施工材料質量方面出現了很多的問題，通常都是使用質量不合格的材料來進行施工，這樣在施工過程中質量是無法得到更好的保證的。在施工中施工技術也是非常重要的，但是很多的施工方為了在施工進度方面不出現延誤的情況，通常在施工技術方面是不到位的，這樣就使得水利工程在建設過程中會出現很多的問題。一些施工企業對施工質量也是非常重視的，但是在實際的施工中進行施工管理的時候也是存在著一定的欠缺的，在管理過程中經常會出現管理不到位的情況，這樣在質量方面就非常難進行保證。為了更好的保證施工的質量，施工企業一定要加強工程管理部門的監督和管理力度，同時要根據水利工程的實際情況來制定相應的管理體系。水利工程在施工過程中也要對施工人員的素質進行提高，這樣能夠在施工過程中使施工人員對工程質量更加重視。施工企業在施工過程中也可以提高施工人員的責任心，這樣在施工過程中一旦出現問題，施工人員能夠及時進行解決，對保證工程的質量是非常有利的。

2.2 水利施工工程的造價管理

在水利工程的施工中，預算和決算的操作難度都比較大，在很多工程項目當中都會出現實際造價問題，如何選擇最有效的方式來避免這種現象，確保工程項目能夠在規定的時間內完成，可以圍繞下述幾個方面開展工作：項目工程可以采取競標的方式開展公開招標活動，并通過有力的媒體單位加強項目工程的宣傳力度，引進更多的資金，增加企業本身的建設實力，并提高工程項目的信譽。其次，要嚴格的管理承包合同，根據施工現場的實際情況以及中標情況整體規劃施工進程，為工程的順利開展提供更加可靠的保障；制定出合理的預算以及決算方案，確保工程項目資金可以得到有效的運轉。

2.3 控制水利工程中材料的質量

在水利項目工程的施工中，通常會出現材料價格低廉，但是質量不過關的現象，從根本上看來，施工材料的質量會直接關系到整個工程項目的質量，所以一定要給予更多的重視。首先，對于材料的進場必須進行嚴格的質量檢查，材料有正規廠家的質量檢驗證明才能允許進入施工現場，對于材料的訂貨工程管理部門需要與物業部門進行及時的溝通，了解材料市場，篩選出質優價廉的產品。同時，在施工現場對材料的保存問題需要注意，施工中如果碰到材料出現質量問題，一定要及時的廢棄。為了進一步提高材料質量的檢測水平，可以購置一些必要的測試儀器以及檢驗設備，采取全面或抽樣的方式對工程中使用的各種材料以及施工質量進行嚴格的檢查。

2.4 在水利工程建設的具體程序以及控制過程中出現的問題

通常水利工程的盈利性較小，大多數都是公益性質的建設工作，因此，很多建設單位在得標之后總是會以一種得過且過的態度開展施工建設，不會嚴格的按照基本的建設程序展開施工，甚至還會少辦理相關的立項審批手續，以致完工后無法驗收，對整體工程質量無法評價，施工過程工藝作風比較粗糙，質量缺陷較多，對于這種管理問題企業可以采取相應的責任追究制，采用網絡的力量，監督質量部門的職責，可以在各流域管理所進行合并辦公，實行定性監管，明確對管轄區內的水利工程負有日常的管理職責。進行職責分組，使各個管理機構的職權得到最有效的發揮。定期開展關于水利工程項目方面的法律法規以及管理培訓講座，在本鄉鎮的管轄范圍內，對水工程的運行進行嚴格的檢查和監督；獎罰分明，定期對每一個工作人員的表現進行考核。

3 結束語

水利工程的施工質量是非常重要的，因此，施工企業一定要做好管理工作，在進行施工管理的時候要從多方面來進行，同時可以制定相應的管理措施和方法。在管理的時候也可以加強工程施工的監督和管理力度，同時在工程驗收的時候也要對質量問題進行重視，這樣才能更好的保證工程質量。

參考文獻

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