淺談建筑施工質量控制

摘 要：建筑質量和建筑管理在建筑施工中有著重要的影響，怎樣采取有效的措施不僅能保障建筑質量，并且能帶來效益。文章對建筑施工質量的控制與管理進行淺析，以此來談建筑事業的發展。

關鍵詞：建筑施工；施工質量；管理與控制

每個建筑的施工中，都有檢驗工程質量的系統，而傳統的“建后檢驗”，就忽略了建筑工程施工中每個階段的變化，當中發生的什么難以預料的事都無法控制。施工的建筑地點不一，面積廣闊，施工材料比較固定繁多，真正運作起來比較繁瑣。建筑施工是一項巨大，耗時的工程，不僅受環境和條件的影響，還有很多影響施工運營的情況。所以控制施工質量和建筑管理對施工運營有重要幫助。

1 建筑施工過程中質量控制的重要性

在施工過程中，影響工程質量的因素有地勢，水質，施工技術，建筑材料，工程設計，地質，環境，建造機器，操作技術，規范制度、施工措施等方面。建筑施工有別于工業生產：它沒有固定的流水生產線，一定的技術規范，一成套生產加工機器，相對固定的作業環境，生產流程機械規范，管理運行簡單。影響工程質量的因素都是不可控制的。

建筑工程在施工技術不純熟，更換建筑材料，機器過度使用，氣候溫差大的情況下都會產生質量問題。工業產品在出現問題時，通過換掉問題部件，拆除部件，重新購置部件，退還產品，免費產品時都能解決。建筑施工是一項龐大的工程，出現問題不是說拆就拆，說換就換的，不論怎樣都會帶來經濟糾紛。這樣質量的控制就極為重要了。

施工單位從人員技術培訓，技術考核，施工整改，施工管理，施工考評，施工監測，施工監督等流程嚴格管理；從施工機械，操作人員，建筑材料，施工技術，施工環境因素有效控制，努力提高施工質量，建造出優質的建筑。

2 控制施工質量與管理中存在的問題

施工質量和施工管理是建筑工程的核心，優品質的建筑會給企業帶來良好的經濟效益，良好的施工管理會提高企業形象。建筑行業日新月異，每個企業為了永久屹立，都在為之努力。目前，控制施工質量與管理中，存在的問題有以下幾個方面。

2.1 工程管理方面的問題

分包的施工方式使施工范圍和施工責任不明確，造成施工程序紊亂無章，工程遺漏，施工期限加長；管理與施工人員不按施工程序操作施工，走形式主義。這些都會給工程管理造成問題。

2.2 施工技術方面的問題

施工技術的進步和更新，有了更廣闊的設計前景，施工質量出現了新要求。由于建筑施工在一定的空間范圍，并且要按規定期限完成，這與施工技術產生了矛盾，在這些問題考量下，施工技術就沒法開展了。在建筑施工作業中主要還是農民工，專業知識參差不齊，先進的作業方式還未普及，也不會用先進的施工設備，不同層面的對施工質量也造成影響。

2.3 質量監督體制方面的問題

質量監督對施工質量和施工管理起重要作用，質量監督能使工程順利施工，也是一種有效的管理體制?，F實中的質量管理體制執行力差，責任管理不明確，監管力度不強，無人監管，施工偷工減料都會對施工質量造成影響。

3 控制施工質量的原則

要達到施工質量的標準，要從施工監督，改進施工質量，施工技術，施工方法，施工試驗，施工計劃等方面改進，根據施工要求，在質量控制中可遵循以下幾項原則：

（1）建筑施工以“質量第一，安全至上”為主要原則，切實抓好這兩項，保證施工全面進行。

（2）是需要監督施工質量，控制施工質量，每一項施工作業都要由人來進行監督。

（3）在施工過程中嚴格執行檢查，提高施工質量，在施工中做好實踐的數據考察。

（4）施工時做好安全防預工作，在發生意外事件時做好應急措施。

（5）嚴格執行守法，公正的職業規范，在施工的質量控制時要嚴格按照規范進行質量控制。

4 建筑施工質量的控制與管理措施分析

4.1 加強協調工程項目的各項工作

為解決分包施工方式造成的問題，可以在工程施工過程中，明確施工的作業范圍和責任權限?？茖W的管理施工場所中施工者之間的合作關系，各種施工材料的采購，各種施工技術的交融，施工程序交叉運行，能確保人為因素不會導致施工質量的發生。禁止分包方式過度的分解施工工程，破壞施工的協調性，迫使施工質量參差不齊。建立建全合理的管理程序，按掌握的技術特點對施工者分派工作，使個人的能力有效發揮，調動積極性，在施工中彼此也能好好配合有助于管理。

4.2 加強工程成本的控制

有效地控制工程成本會給企業創出巨大的經濟效益。經濟效益是企業存活的根本，怎樣能通過對成本的控制，來實現經濟效益的目的有以下幾點：①首先施工單位要樹立加強成本觀念，控制人力物力在施工過程中的浪費使用，可以實現節省開支。②定期對單位預算的成本，已經施工的成本，正在進行的成本進行檢驗核查，綜合各個程序對比分析，是否因為減少了成本就無法控制質量。③要能很好的控制施工質量和施工項目的管理，就要把企業的資金鏈貫通起來，便于了解掌握企業施工的成本。

4.3 科學建立監督管理機制

要想控制好施工質量，就必須把成本的控制和施工協調做好?？墒且芽刂剖┕べ|量和提高施工管理都做好，就要把監督施工和施工管理完善起來。施工時每一項都采用責任制，落實到每一個施工者的作業，做到有跡可循，都要對工程質量負責。工程質量的監管人員要對施工的每個工序驗收，對施工的每道技術監督，做到符合技術要求，不違法犯罪的監管工作。科學的，規范的控制施工質量和施工管理需要一個可以相互協調，相互促進的機制。

5 結束語

工程的質量優劣與否直接主宰建筑的生存，建筑工程的質量控制對建筑業的影響極其重要。優質的建筑會給企業帶來創收，建筑施工的要求不斷提高，施工技術不斷創新，提高施工質量和管理，促進建筑工程的快速發展。

總而言之，對建筑而言，基礎的工程運作非常重要，其工程質量的好與壞，能夠對建筑的本身產生很大的影響。隨著建筑行業的不斷發展，建筑的施工要求也有所提高，在項目的實際施工中，企業單位就要進行有效的創新改革，增強自身的建設工作，轉變傳統的建設觀念，應用施工質量的有效方法，提高施工的質量和管理，促進建筑工程的快速發展。

參考文獻

[1]鄭文峰，連偉民.建筑施工質量控制的研究與分析[J].民營科技，2007（11）.