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分析當前事業單位內部經濟管理中的不足及應對措施

2014-04-29 00:00:00韓慧
科技創新與應用 2014年19期

摘 要:國民經濟的飛速發展也進一步推動著國家事業單位的不斷發展,而事業單位的進步同時也對國家產生了不可估量的推動力,比如說,生產發展以及培植財源等。但是事情總是有利弊兩方面,目前單位的體制和管理方面影響著事業單位在財政財務管理,使事業單位財務財政方面的問題日益突出。文章在事業單位內部經濟管理方面的問題進行了總體以及仔細分析,并且為了確保單位事業財政的自身發展以及推動國家的發展,作者對相應問題提出了有效和可行的措施。

關鍵詞:事業單位;內部經濟管理;問題;措施

1 前言

事業單位的經濟效益一般會受到多方面的影響,比如客觀因素和主觀因素兩方面,這兩種因素有時也會混雜在一起產生更加復雜的一系列問題。因此事業單位本身和其所在的工作人員必須快速有效的解決這一系列問題,以保證事業單位的經濟管理工作順利開展。綜合性的治理方法往往要比部分解決更快更有效,相關事業單位在進行管理時采用綜合性治理可以來改進相應的薄弱環境,讓事業單位的經濟管理工作整齊有序進行。

2 事業單位內部經濟管理過程中存在的問題

2.1 在管理固定資產的工作比較混亂

固定資產管理制度主要是指企業要按照固定資產所屬的性質來進行管理的制度以及方法。事業單位要按照其內部的固定資產類型來制定固定資產的管理制度。在現如今我國大部分事業單位的經濟管理制度都不夠健全,都需要得以完善。而事業單位的固定資產無法落實到下面部門甚至大眾的工作上的主要原因就是缺乏相應科學的經濟管理方案,并且監督管理業不夠嚴格。如果事業單位制定了明確的規定和管理方案,在人員購買資產、管理財產、使用以及維護單位資產和報廢固定資產時就能有效管理經濟的出入。

2.2 業務招待費超標準列支

按照國家相關的規定,行政事業單位的業務招待費應該控制在2%的“公務員”范圍,并且在經費支出的科目下要設置“業務招待費“這一明細科目,便于以后的監督。但是在實際管理的時候,并沒有一一嚴格落實在相應機構上。這就導致了成本的超支,業務招待費的浪費嚴重規模增大。所以事業單位為保證資金的合理利用就要不斷完善自身的經理管理制度。

2.3 隨意列支出

隨意列支出是事業單位腐敗的重要原因,一部分人在事業單位中隨意報銷財務支出。無論大小,公私都進行無節制報銷。而報銷人員的工作又不嚴格。這樣嚴重影響了管理工作的進行。

2.4 較為薄弱的會計基礎

收入與支出的情況在會計工作中最具體現,在事業單位中會計的素質是很重要的,所以在會計培訓時就要嚴格進行。會計基礎工作的進行對事業單位后續的經濟管理有著很大影響。但某些事業單位偏偏認識不到會計師的重要作用,在他們眼里只要心細算好賬目就足以,實則不然。所以事業單位要聘請具有會計師證或者是財會專業的高素質人才來進行和幫助事業單位走向正軌,以保證會計基礎工作的質量。此外事業單位在對會計師的基礎工作規范過程中也存在著許多漏洞。所以事業單位內部經濟管理才會產生相應矛盾不能得以又好又快進行。雖然有一部分事業單位的會計基礎工作規范得到了完善,但是在執行過程中過于注重形式,從而不利于事業單位內部會計基礎工作的順利開展。

2.5 內部監督力度不夠以及缺乏有力的考核機制

事業單位的內審機構需要單位領導的有力支持以及大力監督。如果內審機構成為一盤散沙,那么審計工作又如何順利開展。并且事業單位對會計的要求以及考核范圍過于松垮也不利于經濟的管理。所以事業單位的會計內控制度要與績點考核相聯系,這樣才足夠有理由調動會計和其他員工的工作積極性。

3 加強事業單位內部管理的對策

3.1 合理設置機構,明確權責

由于事業單位的經濟活動比較簡單,因此在設置機構的過程中要按照科學、精簡以及高效等原則,并且也要綜合考慮事業單位的業務性質、管理要求以及文化理念等相關因素。以便將內部機構的設置變得合理,從而將權力分散并落實在各個事業單位以及下屬部門。

在事業單位內部控制中,財務部門起著核心性的作用。在事業單位中財務部門是所有經濟業務活動的具體體現。而財務的真實性是事業單位透明度的良好表現,所以事業單位在財務方面的相關負責人要對財務會計進行審核以保證會計報告的真實可靠性,并對所處紕漏進行查處和有效負責。因此,事業單位的負責人要不斷加強內部控制,并且要帶領全體員工實施內部控制,做好相關的財務工作。

3.2 不斷健全事業單位內部控制制度體系,促使內控管理有章可依。在建立事業單位內部的會計內控體系的時候,在全面開展內部控制工作的時候要將工作方式、技術手段等作為指導。學習與借鑒是一個單位成長的關鍵,事業單位在制定自身的相應控制制度時,如果借鑒了我國成功企業以及單位內控的很成功的案例的話,那么就進行了良好的學習。從而可以整合出較好的方案,并結合自身特色逐漸探索出屬于自己的事業單位的會計內控制度。

3.3 嚴格監督以及控制內部會計基礎工作。會計基礎工作如果失去了內部監控,此時會出現一定的主觀隨意性,從而不利于規范事業單位的會計基礎工作,最終會使得會計基礎工作的質量受到影響。事業單位要不斷健全內部控制體系,并且要監督以及控制會計基礎工作的對象,及時發現事業單位日常會計基礎工作環節中的薄弱之處,與此同時要提出合理的解決措施,這樣做可以使得會計基礎工作的質量得以提高。

3.4 培養高素質的工作人員以及工作人員的職業道德素質。第一,事業單位要對會計人員進行繼續教育,在繼續教育過程中要將國家重大財經法律法規、規章及方針政策整理成課件的形式,與此同時還要整理事業單位日常會計活動中存在的不足以及補救措施,不斷提高會計人員的工作質量。此外,會計人員的后續考核額工作也是必不可少的,而且要定期對會計人員進行財政教育,讓他們了解不斷學習的重要性。這樣也會促使他們自身能力的提高。第二,事業單位要對職會計人員日常培訓工作進行加強,促使會計人員的專業勝任能力在不斷提高。第三,在加強會計職業道德建設過程中,一個會計工作者的整體素質是提高職會計人員的道德修養。

3.5 建立有效的資金運行監控機制。一個事業單位的有效的資金運行監控機制是該單位財政資金日常有效運轉的保證。事業單位要進行賬戶整合、設置總賬會計,并且在總賬管理中插入所有的賬戶,確保資金的順利運行。事業單位內部經濟發展過程中,要不斷建立有效的資金運行監控機制,從而對事業單位的資金進行有效的監控,確保每一項資金都用到實處,最終有利于提高資金的利用率。

3.6 不斷加強對事業單位財稅干部隊伍的建設。職工素質的高低會影響著單位內部控制的成敗,因此事業單位要不斷加強事業單位財稅干部隊伍的建設。事業單位在選拔人才的時候,要按照公開、公平以及公正的原則來進行,從而可以選擇優秀的人才。

4 結束語

各個單位有各自的特色,所以根據自身業務需求來選拔人才以及制定崗位很必要。在設定崗位時,要通過公開決議,并科學合理的來制定每個崗位所需人員的要求。只有有了合理的崗位安排和人才政策,事業單位財政管理方面的整體水平才會不斷提高,不斷進步。事業單位內部經濟管理的矛盾才會得以解決,而我國整體經濟水平也會相應隨之提高。

參考文獻

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